11月4日，TCL集團發布公告，子公司“深圳市華星光電技術有限公司”正式更名為(wei) “TCL華星光電技術有限公司”，公告稱，本次更名既可準確反映其業(ye) 務內(nei) 涵和在公司長期規劃中的戰略定位，也有利於(yu) 相關(guan) 方了解公司主業(ye) 構成和經營情況，更有利於(yu) 推進半導體(ti) 顯示業(ye) 務的全球化進程，進一步提升其業(ye) 務拓展能力及國際競爭(zheng) 力。

在TCL集團的半年報業(ye) 績會(hui) 上，對於(yu) 大家關(guan) 注的TCL集團何時更名的問題，TCL集團董事長李東(dong) 生明確表示，確實考慮過把上市公司改名為(wei) 華星光電或TCL華星，後來放棄，未來將持續在高科技行業(ye) 尋求發展機會(hui) 。

在資本市場和眾(zhong) 多媒體(ti) 的一致預期下，華星光電更名為(wei) TCL華星，而不是在上市公司層麵完成的，背後原因值得推敲！

半導體(ti) 顯示可能不是TCL集團科技戰略的全部？

今年年初，TCL集團的年報中，董事長致辭中有段頗有深意的表述：“通過這次重組，本集團將轉型為(wei) 高科技產(chan) 業(ye) 集團……集團將努力開發新型顯示技術和材料，擇機進行兼並重組以提升行業(ye) 競爭(zheng) 力，並向上下遊業(ye) 務拓展增強產(chan) 業(ye) 鏈把控能力。……將通過兼並重組的多種方式擇機進入其他高端基礎核心科技產(chan) 業(ye) ，培育壯大新動能。”

今年以來的，收購JDI、鴻海廣州項目、印刷顯示先導線……TCL產(chan) 業(ye) 層的傳(chuan) 聞或是消息一直不斷。現在看來，上半年完成的重組剝離可能是TCL一個(ge) 階段的落幕，但更是一個(ge) 全新階段的開始。

TCL集團沒有更名為(wei) TCL華星或華星光電，透露出TCL集團在其他高端、基礎、核心科技產(chan) 業(ye) 布局的明確示意，華星作為(wei) TCL科技戰略的構成產(chan) 業(ye) 之一，自然不能作為(wei) 其整體(ti) 名稱。

遵從(cong) 市場預期增強主營業(ye) 務的認知度

華星光電在TCL集團業(ye) 績中一直是挑大梁的角色，長期以來充當著TCL集團“利潤奶牛”的美譽。據TCL集團剛發布的三季報顯示，TCL華星出貨麵積1,529.8萬(wan) 平方米，同比增長15.2%，實現營收245.6億(yi) 元，同比增長28.4%，在TCL集團整體(ti) 營收中占比近六成。自2012年投產(chan) 後，華星光電7年來每年均實現盈利，平均淨利率10.53%，也是唯一的自年投產(chan) 以來每年都盈利麵板企業(ye) ，在產(chan) 業(ye) 周期各階段均實現了運營效率和效益全球行業(ye) 領先。

但對於(yu) 我們(men) 來講，TCL集團是打在電視、手機甚至空調、洗衣機等業(ye) 務上的烙印，與(yu) 華星的關(guan) 聯性非常弱。對於(yu) 大多公眾(zhong) ，是不了解TCL集團目前的主營業(ye) 務是麵板，是半導體(ti) 顯示，仍是看到TCL集團就想到家電，看到電視市場決(jue) 定買(mai) 賣TCL股票。如何改變38年建立的認知可能是重組後的TCL集團最艱難卻又不得不麵對的問題。

從(cong) 這個(ge) 角度講，無論是TCL集團改名還是華星光電更名，都是縮小TCL實際業(ye) 務和市場認知偏差的路徑之一。

借助TCL海外影響力提升全球化能力

經過十年的飛速發展，TCL華星已經建立較好的規模和效率優(you) 勢。TCL集團剛發布的三季報顯示，TCL華星出貨麵積1,529.8萬(wan) 平方米，同比增長15.2%，實現營收245.6億(yi) 元，同比增長28.4%，TCL華星55吋電視麵板市占率全球第一，LTPS手機麵板市占率全球第二，86吋商顯麵板市占率全球第二。

9月末，華星在印度工廠開工，項目一期規劃年產(chan) 出800萬(wan) 片大尺寸及3000萬(wan) 片中小尺寸的模組，預計將在2020年上半年量產(chan) 。印度作為(wei) 全球第三大彩電市場和第二大手機市場，已成為(wei) 終端廠商的重要市場，TCL華星作為(wei) 首家出海印度的麵板廠商，急需建立全球化運營的能力，作為(wei) 中國最早開始國際化運營的企業(ye) ，TCL可以成為(wei) 華星標識。

可見更名不單是公司核心業(ye) 務轉型水到渠成的體(ti) 現，也更加是全球半導體(ti) 顯示產(chan) 業(ye) 向中國大陸轉型必然趨勢中的一個(ge) 縮影。