8月12日，在新京報貝殼財經主辦的“中國經濟新格局：乘風破浪”夏季線上峰會(hui) 上，福耀玻璃集團董事長曹德旺、中國社會(hui) 科學院學部委員餘(yu) 永定談到“中國如何成為(wei) 製造業(ye) 大國、強國”這一話題時，不約而同地呼籲，中國一定要成為(wei) 真正的製造業(ye) 大國，要留住外遷的企業(ye) 。

西澤研究院院長趙建對新京報貝殼財經記者表示，在疫情衝(chong) 擊和國際經貿環境惡化的背景下，打造製造業(ye) 強國顯得更加緊迫與(yu) 必要。過去我們(men) 強調經濟結構的升級、強調第三產(chan) 業(ye) 的發展，現在來看可能需要做一些更深入的思考。事實證明，中國在未來二三十年時間裏，還是要立足於(yu) 製造業(ye) ，這是中國經濟的立國之本。“中國的發展不能盲目照搬發達國家的經驗，不能看到美國的第三產(chan) 業(ye) 發達就要學習(xi) 美國，這是教條主義(yi) 、刻舟求劍。”趙建稱，中國的產(chan) 業(ye) 發展，要立足於(yu) 本國的資源稟賦和曆史積澱。中國一直具有發展製造業(ye) 的要素優(you) 勢，比如人口大國，資源豐(feng) 富，幾十年製造業(ye) 積累形成的基礎設施、產(chan) 業(ye) 環境和企業(ye) 文化，尤其是具有製造業(ye) 基因的管理層和工人。這個(ge) 在其他國家是沒有的，因為(wei) 這是一個(ge) 曆史過程，積累了近半個(ge) 世紀的硬件、軟件積澱，其他國家怎麽(me) 可能短時間具備？看看今年防疫物資的生產(chan) 和出口，看看中國製造業(ye) 的資源動員和彈性生產(chan) 能力，就理解中國為(wei) 什麽(me) 具備製造業(ye) 基因。從(cong) 製造業(ye) 增加值全球占比來看，中國毋庸置疑已是製造業(ye) 大國，但是不是強國呢？趙建認為(wei) ，關(guan) 鍵要看在產(chan) 業(ye) 鏈條中的位置。中國製造業(ye) 長期以來增加值最高的兩(liang) 頭都在外，依靠廉價(jia) 勞動力簡單加工組裝代工的低價(jia) 值環節在國內(nei) ，當外部環境發生變化時，很容易發生產(chan) 業(ye) 鏈斷裂和關(guan) 鍵技術卡脖子的問題。因此中國要從(cong) 製造業(ye) 大國向製造業(ye) 強國邁進，本質上需要進行產(chan) 業(ye) 升級，將製造業(ye) 產(chan) 業(ye) 鏈向高層級躍遷。他進一步稱，現在主張的以國內(nei) 大循環為(wei) 主的雙循環體(ti) 係，對於(yu) 打造製造業(ye) 強國是一個(ge) 特別好的機會(hui) ，因為(wei) 要擺脫產(chan) 業(ye) 鏈卡脖子問題，就要倒逼我們(men) 加大自主創新，斷了花錢買(mai) 技術、市場換技術、山寨和模仿的捷徑，靜下心來踏踏實實地做基礎研發和培養(yang) 工匠精神。對於(yu) 政策層來說，要打造製造業(ye) 強國，需要做的事情也很多。

趙建稱，可以總結為(wei) “一加一減”。一“加”就是加大支撐製造業(ye) 升級的基礎設施，提高製造業(ye) 產(chan) 業(ye) 鏈國內(nei) 大循環的效率，新基建投資算是之一。更重要的是加大有利於(yu) 製造業(ye) 強國的法律和營商環境建設，讓市場機製調動最廣泛的資源和積極性。一“減”就是減成本，降本減負，繼續真正推進供給側(ce) 結構性改革，將製造業(ye) 的稅費和其他體(ti) 製成本真正降下來。堅持房地產(chan) 市場的平穩調控，減少由於(yu) 房地產(chan) 泡沫造成的高成本，以及房地產(chan) 高投資收益率對製造業(ye) 投資的擠出。另外最重要的是改善國內(nei) 外環境，對外繼續保持開放融入的態度，讓中國製造業(ye) 繼續融入國際分工體(ti) 係；對內(nei) 穩定民營企業(ye) 的預期，讓民營中小企業(ye) 更放心地，有恒心地投資、創新。這不僅(jin) 是打造製造業(ye) 強國的前提，還是打造以國內(nei) 大循環為(wei) 主的雙循環體(ti) 係的前提。