2018年11月5日，習(xi) 近平總書(shu) 記在首屆中國國際進口博覽會(hui) 開幕式上指出:“中國經濟是一片大海，而不是一個(ge) 小池塘。大海有風平浪靜之時，也有風狂雨驟之時。沒有風狂雨驟，那就不是大海了。狂風驟雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海。”

雖然國際形勢複雜多變，但湖北上半年進出口總額達4023.1億(yi) 元，同比增長28.4%，增速較全國平均水平高出25.5個(ge) 百分點，位列經濟大省首位，中部第一，規模排名較2024年前進4位，創曆史新高。

麵對複雜多變的國際環境，湖北以“破局思維”打出組合拳：向內(nei) 重構產(chan) 業(ye) 鏈、向外開辟新賽道、向上突破技術壁壘，在風狂雨驟中闖出突圍之路。

作為(wei) 內(nei) 陸省份，湖北對貿易的重視程度不亞(ya) 於(yu) 沿海經濟大省。4月至今，湖北省委書(shu) 記、省人大常委會(hui) 主任王忠林已三次調研外貿相關(guan) 工作：

4月15日，調研武漢市外經貿工作時，他實地走訪3家湖北企業(ye) ，強調“以自身工作的確定性應對外部環境的不確定性”；

5月8日，主持召開湖北省外經貿形勢座談會(hui) ，明確湖北“打法”要長短結合：短期應對、中期拓新、長期轉型；

7月30日，在武漢市調研高水平對外開放工作並主持座談會(hui) ，再次強調堅持“短期應對、中期拓新、長期轉型”策略，統籌對內(nei) 挖潛與(yu) 對外拓展，引導企業(ye) 全力以赴搶出口、調結構、拓市場。

短期應對：

企業(ye) 挺過來、活過來、強起來 

複雜多變的國際環境，企業(ye) 往往是首當其衝(chong) 的承壓者。王忠林要求以變應變，短期內(nei) 幫企業(ye) 穩住發展基本盤，首先是以開放平台穩根基。

武漢長江國際貿易集團有限公司，正是發揮供應鏈平台作用的典型。這家大型國際貿易平台企業(ye) ，近年通過發展供應鏈綜合服務、國際貿易、現代倉(cang) 儲(chu) 物流等業(ye) 務，帶動了一批中小企業(ye) 成長。其整合全球20億(yi) 條貿易數據，實現“人找貨”“貨找人”雙向智能匹配，上線不到一年已服務2000多家企業(ye) ，涉及進出口貿易總額超5100億(yi) 元。調研中，王忠林強調：“要建好用好國際貿易數字化平台，做強一站式服務，助力企業(ye) 開拓市場、降本增效；要強化供應鏈思維，更好匯聚生產(chan) 和服務要素，促進內(nei) 外貿一體(ti) 化發展。”

參與(yu) 7月30日座談會(hui) 的深圳深創建控製集團有限公司（中國物流集團旗下企業(ye) ）同樣是開放平台的代表，於(yu) 2024年8月在鄂州成立跨境電商運營中心，目前已協調菜鳥、希音、拚多多等3家跨境電商平台及5家物流企業(ye) 在鄂州花湖機場開展業(ye) 務，同時助力武漢、鄂州15家企業(ye) 開拓大灣區外貿出口市場，2025年上半年在鄂州完成130億(yi) 元出口。

湖北持續做優(you) 外貿供應鏈業(ye) 務，組織生產(chan) 製造型企業(ye) 與(yu) 湖北國貿、長江國貿等供應鏈平台對接合作，上半年，六大國有供應鏈平台合計進出口620億(yi) 元，增長翻倍。發揮自貿試驗區、綜保區開放型經濟“主陣地”作用，上半年，自貿試驗區進出口增長15.3%，其中武漢片區增長20.1%；綜保區進出口增長17.9%，其中武漢東(dong) 湖、武漢新港空港綜合試驗區分別增長19%、487.4%。

相比中小微企業(ye) ，國企抗壓能力更強。王忠林要求國企在風浪中為(wei) 中小微企業(ye) 出海提供便利與(yu) 經驗，湖北已有不少成功案例：湖北國貿通過“跨境電商+海外倉(cang) ”模式，帶動賽諾新材料等60餘(yu) 家中小企業(ye) 拓展全球業(ye) 務；長江國貿在歐美、東(dong) 南亞(ya) 、中東(dong) 等地布局13個(ge) 海外倉(cang) ，服務一火跨境、康恩萃藥業(ye) 等115家企業(ye) 出海。

當前，湖北省正全麵實施“突圍九法”：多元布局法、繞道出口法、抱團出海法、國企帶動法、數字賦能法、品牌培育法、出口轉內(nei) 銷法、降本增效法和精準服務法，千方百計助力企業(ye) 挺過來、活下來、強起來。

中期拓新：

西方不亮東(dong) 方亮

短期穩住供應鏈為(wei) 企業(ye) 活下去提供了底氣，而要活得好，必須跳出對單一市場的依賴——湖北的破局之道，在於(yu) 以多元市場分散風險。據“唱遼闊”了解，湖北對美進出口企業(ye) 達三千餘(yu) 家，約占全省進出口企業(ye) 總數的三分之一，減少對美經貿依賴勢在必行。

4月15日的那次調研，王忠林首站選在湖北省最大外貿出口企業(ye) ——聯想武漢產(chan) 業(ye) 基地，並明確“要多措並舉(ju) 開拓多元化市場，加大對國際新興(xing) 市場的拓展”。選擇此處自有深意：聯想全球約60%的移動智能終端由武漢基地生產(chan) ，產(chan) 品覆蓋北美、拉美等160個(ge) 國家和地區，累計工業(ye) 產(chan) 值超4600億(yi) 元，出口額超490億(yi) 美元，連續十年居湖北省第一。市場的廣泛性增強了企業(ye) 抗風險能力——其上半年預計進出口額仍達181.5億(yi) 元，同比增長5.4%。

“唱遼闊”從(cong) 聯想獲悉，企業(ye) 通過“全球資源、本地交付”的獨特運營模式，持續打造韌性安全的供應鏈體(ti) 係：約80%的生產(chan) 製造、70%的研發人員和60%的員工紮根中國，75%的營收卻來自海外。植根中國奠定了全球發展的堅實基礎，廣闊的海外市場又反哺國內(nei) 產(chan) 業(ye) 鏈完善，使其連續三年位列Gartner全球供應鏈25強亞(ya) 太第一，成為(wei) 唯一上榜的中國高科技製造企業(ye) 。

參與(yu) 7月30日座談會(hui) 的武漢光迅科技，同樣受益於(yu) 多元海外市場布局（東(dong) 南亞(ya) 占比51%、歐盟15%、美國13%、其他市場22%）。2025年上半年，其實現產(chan) 值72.33億(yi) 元，同比增長50%；一般貿易進出口增長92.4%。

今年，湖北啟動“千企百展出海拓市場”行動，據不完全統計，上半年共組織1406家(次)企業(ye) 參加國際性展會(hui) 151場，簽單成交13.8億(yi) 美元。上半年，湖北對前兩(liang) 大市場東(dong) 盟、歐盟進出口分別增長56.3%、48.2%。下一步，湖北還將組織2000家以上外貿企業(ye) 組團參加國際展會(hui) ，辦好中國-北歐經貿合作論壇等重大活動，加力開拓歐洲、東(dong) 亞(ya) 、東(dong) 盟、中東(dong) 、非洲等市場。

多元化市場開拓有力，據湖北省商務廳數據，與(yu) 2017年相比，湖北2024年對“一帶一路”共建國家進出口增長223%，占比從(cong) 38.3%提升至53.3%；同期對美進出口占比則從(cong) 12%降至9.8%。然而上半年，湖北對美進出口逆勢增長34.1%，增速高於(yu) 全國43.4個(ge) 百分點。

長期轉型：

從(cong) 被動應對到創新突圍

無論是供應鏈穩根基，還是市場多元化，最終都依賴產(chan) 品競爭(zheng) 力的提升——技術壁壘才是抵禦關(guan) 稅摩擦的“終極護城河”。

王忠林在湖北省外經貿形勢座談會(hui) 上強調，“企業(ye) 要進一步加強科技創新，優(you) 化產(chan) 業(ye) 結構、產(chan) 品結構，提升市場競爭(zheng) 力”。對企業(ye) 而言，唯有不斷提升自身實力，才能不懼風浪。

參加此次座談會(hui) 的宜昌東(dong) 陽光實業(ye) 發展有限公司，深耕生物醫藥領域二十餘(yu) 年。企業(ye) 每年投入15億(yi) 元，圍繞抗感染、微生物發酵、冬蟲夏草成立三個(ge) 省級研究中心，打造了全球規模最大的大環內(nei) 酯類原料藥發酵生產(chan) 基地，其紅黴素等大環內(nei) 酯類抗生素原料藥占全球65%市場份額，以生產(chan) 鏈創新贏得海外市場。

銳科激光同樣以科技創新應對貿易壁壘。作為(wei) 中國光纖激光器領域領軍(jun) 企業(ye) ，銳科激光的20kW光纖激光器核心技術國產(chan) 化率超90%，在新能源電池焊接和航空航天鈦合金加工等場景中，因其高光束質量和定製化解決(jue) 方案形成技術代差——例如，其激光器支持40米長光纜定製且不衰減，而歐美同類產(chan) 品僅(jin) 支持20米，這種差異使歐美客戶即便承擔34%的關(guan) 稅仍堅持采購。

王忠林調研時表示：“要堅定不移推進科技創新，不斷提升產(chan) 品核心競爭(zheng) 力，有效對衝(chong) 外部風險，塑造新的發展優(you) 勢。”2024年，銳科激光營收保持快速增長。這一技術突破還帶動上下遊產(chan) 業(ye) 鏈協同創新，武漢光穀已形成覆蓋光纖材料、激光器設計、智能裝備製造的完整生態圈。銳科激光與(yu) 九峰山實驗室等科研平台合作，推動國產(chan) 半導體(ti) 材料、設備的驗證與(yu) 應用，加速技術成果產(chan) 業(ye) 化。

外貿新動能正加快集聚，上半年，湖北機電產(chan) 品出口增長26.8%，占全省出口總值比重達到50.7%；高新技術產(chan) 品出口增長20.6%。銳科激光的技術突圍、東(dong) 陽光的全球布局證明，內(nei) 陸企業(ye) 無需依賴沿海區位，可通過研發本地化+市場全球化構建競爭(zheng) 力——這為(wei) 中西部省份突破外向型經濟瓶頸提供了思路。

奮鬥破局：

全力推動湖北外貿擴量提質

“要越挫越勇越壓越勇，上半年的成效是拚出來的，也證明了隻要付出就有收獲，也證明了幸福是奮鬥出來的，等不出來靠不出來要不出來。”在7月30日的座談會(hui) 上，王忠林指出，今年以來，麵對複雜多變的國際形勢，湖北外貿逆勢突破、量質雙升，值得充分肯定。同時，也存在著區域不平衡、開放平台作用發揮不夠、外貿服務精準性不足等問題。為(wei) 此，王忠林提出四點意見：

要搶抓窗口、勇於(yu) 作為(wei) ，切實壯大外貿能級。堅持“短期應對、中期拓新、長期轉型”策略，統籌對內(nei) 挖潛和對外拓展，引導企業(ye) 全力以赴搶出口、調結構、拓市場。

要大膽創新、破局突圍，切實增強對外開放活力。堅持用改革辦法推動發展，建立完善前置貨站、綜保區擴圍利用、貿易風險研判預警、進出口政策指導、跨境電商聯動等機製。

要強化服務、精準精細，切實加大對高水平對外開放的支持力度。優(you) 化出口退稅、貨櫃運輸、報關(guan) 查驗、航線通達等服務，以國企帶動民企、以大企業(ye) 帶動中小企業(ye) ，拓寬企業(ye) 出海通道。

要壓實責任、形成合力，切實推動對外開放各項措施落實落地。各地黨(dang) 委和政府要高度重視對外開放工作，主要負責同誌要親(qin) 自抓；省直有關(guan) 部門要各司其職、協調聯動，推動湖北外貿高質量發展再上新台階。

湖北的外貿破局之道，本質是探索內(nei) 陸地區如何以開放促發展：花湖機場的航空樞紐（補物流短板）、跨境電商綜試區的政策創新（補機製短板）、產(chan) 業(ye) 鏈協同的技術攻關(guan) （補產(chan) 業(ye) 短板），三者協同正是內(nei) 陸開放的核心密碼。

大海有風平浪靜之時，亦有風狂雨驟之際。王忠林說：“如果我們(men) 闖過了這一關(guan) ，一定會(hui) 迎來巨大的發展空間。”這不僅(jin) 是對企業(ye) 的鼓勵，更是湖北的底氣、中國的自信。