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靈活用工

人才派遣服務領域的成長型產(chan) 品,派遣公司承擔全方位的法定雇主責任,派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選非常靈活,節約企業(ye) 用工成本,發揮人才效能價(jia) 值

指導價(jia) : ¥5000

詳細介紹

人才派遣服務領域的成長型產(chan) 品,

派遣公司承擔全方位的法定雇主責任,

派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選非常靈活,節約企業(ye) 用工成本,發揮人才效能價(jia) 值


伴隨著我國人口紅利的消退、勞動力成本費逐漸增漲、國家新政策和相關(guan) 法律法規的持續調節健全、以外賣貨運、網紅直播為(wei) 象征的新就業(ye) 態的迅猛發展,激發了我國靈活用工的發展壯大。當代企業(ye) 管理中如何采取更加靈便的勞力模式,為(wei) 公司明顯減少經營管理成本,上下組織效率,已變成當今人們(men) 關(guan) 注的熱點問題。


環顧四周新的工作形態,例如酒店餐飲、培訓教育、零售業(ye) 快消品、快遞物流、專(zhuan) 業(ye) 服務、IT互聯網研發和營銷推廣、醫護診療、直播等行業(ye) 領域變成我國靈活用工模式適合的形式應用情景,與(yu) 此同時也為(wei) 我國靈活用工從(cong) 業(ye) 人員的盛行和發展壯大確立了根基。


一、靈活就業(ye) 人員將變成我國人力資源管理服務業(ye) 經營規模最大產(chan) 業(ye) ,並超出美國變成全世界經營規模最大的國家。《靈活用工白皮書(shu) 》中預測分析到2025年,我國全部靈活就業(ye) 人員行業(ye) 收入經營規模將實現12.4萬(wan) 億(yi) 。將來20年8小時工時製度將被突破,在我國有多達4億(yi) 之上的勞動力,將利用互聯網實現自我雇傭(yong) 和自我工作,占有我國總勞動力的一半之上。


二、從(cong) 人才為(wei) 我所用到人才為(wei) 公司所用,靈活就業(ye) 人員或將變成企業(ye) 用人新常態。根據任仕達對15個(ge) 國家的七百名全世界人力資源管理管理者的數據調查報告,61%的用人單位準備將30%的全職的工作崗位更換為(wei) 自由職業(ye) 、打零工和獨立合同工,以使他們(men) 在持續變動的經濟發展中顯得更為(wei) 敏捷和靈活。


企業(ye) 調節組織結構,對固定職工進行應用統計、調優(you) ,將空出來的工作崗位轉向交易費用更低的兼職工作、項目製等方式的小時工,可用更低的成本費用造就更好的使用價(jia) 值,促使有關(guan) 的用人需要大批量提升。除此之外很多企業(ye) 也在轉型發展變成平台型企業(ye) ,針對職工的包容性已經在增大。從(cong) 限製職工工作到現如今激勵職工自主創業(ye) 、變成企業(ye) 的戰略合作夥(huo) 伴,靈活用工已經在變成企業(ye) 必須的一類新型的業(ye) 態!


三、靈活就業(ye) 人員或將變成我國諸多人力資源管理服務企業(ye) 的關(guan) 鍵業(ye) 務之一。現如今,盡管靈活就業(ye) 人員行業(ye) 還處在早期階段,可是很多人力資源管理服務企業(ye) 已經完成了業(ye) 務轉型發展,將靈活就業(ye) 人員做為(wei) 其支柱業(ye) 務,並獲得了較好的收益率,依據其官方數據表明,2016年靈活用工主營業(ye) 務收入實現4.61億(yi) 人民幣,占總體(ti) 營業(ye) 收入的53.14%,2018年上半年年報顯示,靈活就業(ye) 業(ye) 務實現營收4.28億(yi) 元,同比增長43.32%,占總營收比例59.03%,這一數字在2014年還僅(jin) 僅(jin) 是45.68%。


除此之外大批量人力資源管理服務公司也都將靈活就業(ye) 做為(wei) 其支柱業(ye) 務、核心產(chan) 品之一,完成或是正在進行將公司業(ye) 務重心點向靈活用工大方向的發展戰略傾(qing) 斜。伴隨著靈活用工銷售市場不斷地完善,將會(hui) 出現越來越多的人力資源管理服務公司也有,甚至於(yu) 會(hui) 吸引到某些別的行業(ye) 的寡頭進入!


四、新興(xing) 行業(ye) 將會(hui) 大批量運用靈活就業(ye) 。伴隨著新技術新運用、新行業(ye) 的崛起,以及不斷地深入人心的“共享人才”理念,越來越多公司開始聘用某些專(zhuan) 業(ye) 性人才臨(lin) 時性加盟。公司麵臨(lin) 著巨大的經營風險,而稀缺的人才在雇傭(yong) 時也要付出高昂的用工成本,招聘過來卻很可能因為(wei) 行業(ye) 處於(yu) 發展初期,客戶因為(wei) 不了解產(chan) 品而造成短期內(nei) 沒有相關(guan) 業(ye) 務,導致工作不飽和人力資源管理空耗。


雇傭(yong) 專(zhuan) 業(ye) 性人才臨(lin) 時性加盟能夠較大程度上防止此類情況產(chan) 生。針對個(ge) 體(ti) 來講,為(wei) 了更好地自我價(jia) 值的更大化,也會(hui) 在有挑選的狀況下,與(yu) 公司變成戰略合作夥(huo) 伴關(guan) 係,如此一來既能防止空檔期,又能靈活分配自已的上班時間,授予自我挑選工作的支配權。因而無論是公司視角或是個(ge) 體(ti) 視角,靈活就業(ye) 在新興(xing) 行業(ye) 都有著很高的銷售市場,將會(hui) 獲得普遍的運用。


五、靈活就業(ye) 將會(hui) 推動區域間高端人力資源的均衡。靈活就業(ye) 人員整體(ti) 的流動性趨勢是從(cong) 生存成本增加、快節奏的發達城市流向生存成本低、節奏慢的小城市的,但這一趨勢並不適用作高端人才,尤其是新興(xing) 行業(ye) 的高端技術人才。因而,人才共享機製變成了推動區域間高端人力資源均衡的重要舉(ju) 措。


響應國家政策,推動傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 互聯網化轉型,輔助個(ge) 人靈活就業(ye) 。致力於(yu) 發展共享經濟,促進企業(ye) 和從(cong) 業(ye) 人員間的資源匹配。


提出“專(zhuan) 項職能外包“的業(ye) 務合作模式,以“合法合規、風險管控、降低成本、操作便捷”為(wei) 業(ye) 務基點,助力企業(ye) 降低運營成本及合規風險。


企服直通車