過去幾年因日本核災的衝(chong) 擊，與(yu) 能源價(jia) 格居高不下，全球對於(yu) 綠能產(chan) 業(ye) 的意識再度高漲，相關(guan) 產(chan) 業(ye) 又重回成長軌道。然而過去多強調開源的重要性，廠商相繼投入太陽能板的製造與(yu) 轉換效率的提升，但經過多年努力進步有限，一直無法突破20％轉換效率的瓶頸。在此情況下，關(guan) 注漸轉移到能大規模節流的LED省電效率上，這趨勢在2013年下半年開始成形，預期將造就2014年起，接下來3年的LED照明成長爆發期。

上一波LED產(chan) 業(ye) 大多頭起源於(yu) 金融海嘯的2008年底，三星推出LED背光薄型電視，出乎意料大賣，開啟了長達18個(ge) 月的LED電視成長周期。

LED薄型電視滲透率節節攀高，由2009年的3％，到2011年的38％。全世界LED股價(jia) 都攀上高點，每個(ge) 公司不斷開出產(chan) 能。

但是日中則昃，這美好的一切在2011年出現巨大逆轉。大陸推動十二五規劃，其大量補貼MOCVD機台的結果，造就大陸擁有全世界最多，超過1,000台的MOCVD機台。大量產(chan) 能開出，使LED背光價(jia) 格崩跌，LED從(cong) 此從(cong) 跌入了冰凍期，整個(ge) 產(chan) 業(ye) 也從(cong) 2011年下半年開始進入長時間的產(chan) 能調整，直到去年年底為(wei) 止。

LED產(chan) 業(ye) 進入產(chan) 能調整還有另外一個(ge) 原因，是LED照明產(chan) 業(ye) 興(xing) 起的遞延。導致十城萬(wan) 盞路燈計劃失敗的原因，除了散熱問題無法解決(jue) 之外，燈泡大廠不願意支援LED照明是另一主因。而當時LED燈泡偏貴，無法吸引一般消費者的青睞，也是另一個(ge) 無法推廣的原因。

種種原因，使得原本預期2012年LED照明將會(hui) 取代一般照明，為(wei) LED產(chan) 業(ye) 添加新動能的期望落空，導致2012年到2013上半年，原擴產(chan) 廠商被迫進入產(chan) 能調整，LED產(chan) 業(ye) 一片死寂。

這片死寂在2013年下半年，被率先跳入LED照明的美國大廠Cree打破。為(wei) 填滿開出的產(chan) 能，Cree於(yu) 2013年年中正式進軍(jun) 美國照明市場，推出售價(jia) 9.97美元的40瓦，與(yu) 售價(jia) 12.97美元的60瓦替代燈泡。這樣實惠的價(jia) 格，在照明市場終於(yu) 激起漣漪，引發巨大回響。

2013下半年，Cree就在美國本土賣出超過800萬(wan) 套每組3顆的燈炮套組，獲利也積極反映在去年Cree的財報。

2013年第4季，照明業(ye) 務占Cree總營收占比，由前年的35拉升到42％，營收年成長42％，是3個(ge) 業(ye) 務部門中成長最驚人的。在Cree入侵照明產(chan) 業(ye) 之後，照明大廠也紛紛跟進，預期2014年LED照明的滲透率從(cong) 8％提升至15～20％，2015年更有機會(hui) 來到40％，為(wei) LED產(chan) 業(ye) 注入向上提升的動能。

這對於(yu) 台灣在技術與(yu) 研發有所著墨的一、二線LED大廠具有相當助益，尤其大陸LED廠技術較為(wei) 落後，又缺乏智財權的許可，無法與(yu) 台廠競逐歐美LED照明的商機。

此外，今年起，歐美照明大廠也開始推出smart lighting system，采用無線控製與(yu) 強調容易使用的商用照明係統，能自動調整燈光強度以節省電費，成本更低，將是LED照明另一個(ge) 未來的巨大商機，台灣LED相關(guan) 業(ye) 者有機會(hui) 在此趨勢下，獲利突飛猛進，成為(wei) 未來幾年的投資明燈。