隨著行業規模的擴大,專業能力的提高,電子製造服務業逐漸形成了獨立的行業領域。EMS廠商承接產品範圍廣泛,包括數碼產品、電子產品、醫療器械及軍事工業產品等,產品多樣化;隨著市場競爭不斷升級,中小企業因無法快速趕上而逐漸被大廠並購或麵臨關閉危機,存活廠商則不斷擴大經濟規模強化自身體製以提升行業競爭力,使得產業出現高度集中化;為了適應全球一體化經濟的發展趨勢及客戶需求,電子服務製造企業積極建立全球化的運作模式及價值鏈的銜接,促使產業規模不斷擴大並日趨完善。
作為日本最大的電子產品綜合商社,加賀上海集團一直秉承建立非標準化工廠的理念,為客戶量身設計製造流程,以獨特的智能生產和供應鏈整合,不斷給客戶提供超越單純加工的附加價值。20多年來在中國市場贏得了工控、車載、醫療、通信、辦公設備等高端產業客戶的高度信賴,是豐田、三菱、富士電機、NEC、柯尼卡美能達等日本著名企業的指定生產基地。
其旗下的EMS製造事業部1993年進軍中國電子製造業市場,是最早進入中國EMS市場的日係製造工廠之一,全球9家獨資工廠,其中4家設在中國,分布於華東和華南。
麵對當今EMS市場的快速發展和巨大潛力,加賀上海集團在分析當前的市場時發現,針對設計型企業,創業型企業遇到的製造困難主要有4個方麵:
1) 大型電子製造企業無法建立盈利模式來接受初期產品開發所需要的樣品生產;
2) 大型電子製造企業無法靈活調控滿足設計企業的小批量短交期生產要求;
3) 小作坊式樣品生產使得設計企業缺乏對製造行業的真正體驗,缺少基本的製造常識,加工價格成為衡量製造的唯一尺度而最終無法得到配合優秀設計產品的製造支持;
4) 設計企業早期無法得到足夠的生產製造、品質控製及其供應鏈管理的經驗,使得產品早期往往遭受重大的成本浪費、製造工藝不成熟以及不可避免的品質投訴。甚至造成項目夭折。
針對這一市場的要求,加賀上海集團通過多年摸索,專門麵向設計開發企業推出樣品生產的服務。其核心在於:
1) 樣品生產目的不在於盈利,而在於以增加用戶體驗,在於向設計企業提供製造方案。因此樣品生產是作為加賀對市場投資和推廣的手段;
2) 專業團隊、專用設備,48小時樣品生產交貨的承諾,詳盡的設計改善報告等等,一切努力都為設計開發公司、創業公司提供最有附加價值的製造服務;
3) 和優秀創業公司建立長期合作夥伴關係,為孵化優秀產品做好堅實的製造和供應鏈服務的後盾。
對於一個傳統的EMS製造業,怎麽去理解“互聯網+”的理念?加賀上海集團始終堅持著要拋開“客戶維護”的傳統思維,建立“用戶體驗”的互聯網概念,讓更多用戶體驗到獨特製造服務的價值並從中培養客戶,和客戶共同成長。這就是加賀上海集團將極盡自身的優勢和資源去專注樣品生產的根本出發點。
一直以來,在會議與展覽並行的宗旨指導下,NEPCON中國電子展成為中國電子生產設備和電子製造行業的風向標。2016年4月26-28日, NEPCON China 2016將全新開啟上海世博展覽館1號館和2號館,作為亞洲地區電子製造行業久負盛譽的商貿交流權威平台,NEPCON China 2016盛裝啟航,世界矚目!本屆展會將全麵覆蓋:SMT表麵貼裝技術、表麵焊接技術、電子測量測試、電子製造服務、係統集成、集成電路、工業機器人、PCB、電子製造自動化、防靜電以及新材料等相關最新技術和產品。加賀上海集團也將在NEPCON China 2016 展會現場首次亮相,期待在久負盛名的NEPCON平台上將加賀電子的品牌發揚光大,為新老客戶帶來獨一無二的電子製造服務和方案,展位號:2Q20。