時間進入2020年，世界各國人民都在經曆著新型冠狀病毒所引發的疫情考驗，經濟全球化進程開始麵臨(lin) 前作未有的挑戰，產(chan) 業(ye) 鏈重構問題也日益迫切。如果要用一個(ge) 詞來形容我們(men) 麵臨(lin) 的這些情況，應該沒什麽(me) 比“不確定性”更貼切的了。

中國光學光電子行業(ye) 協會(hui) 液晶分會(hui)  胡春明常務副秘書(shu) 長

什麽(me) 是“不確定性”，就是未來發生的變化不再是線性發展或有規律可循的，也不能基於(yu) 過往趨勢進行預測的“黑天鵝事件”。進入21世紀以來，具有不確定性的黑天鵝事件屢屢發生，比如2001年的“9.11事件”、2008年的中國雪災、2009年的歐債(zhai) 危機、2016年的英國脫歐、2018年的中美貿易戰等。隨著時間的推移，“不確定性”正在不斷給我們(men) 所處的世界帶來一些跳躍式的改變，深刻影響著人類的生產(chan) 、生活乃至生存。

新冠疫情是世界進入2020年以後遇到的第一次“不確定性”，其衝(chong) 擊性之大之深超出想象。目前疫情已經席卷了全球206個(ge) 國家或地區，接近250萬(wan) 人確診感染，20萬(wan) 人死亡。從(cong) 2019年12月20日到2020年3月20日的三個(ge) 月時間，全球股市已經遭受了24萬(wan) 億(yi) 美元的財富損失，相當於(yu) 美國一年的GDP總量。

之前，以新一代信息通信技術（以下英文簡稱ICT）為(wei) 通用技術的新一輪科技革命和產(chan) 業(ye) 變革，正在全球範圍內(nei) 蓬勃興(xing) 起並加速演進。共享經濟、平台經濟、智能經濟等新型商業(ye) 模式層出不窮，對世界各國的技術創新、經濟增長與(yu) 製度變遷，都產(chan) 生了長遠而深刻的影響。由於(yu) ICT行業(ye) 屬於(yu) 典型的資本和技術雙密集型行業(ye) ，而新冠疫情給企業(ye) 和消費者信心的衝(chong) 擊也比較大，因此新冠疫情對ICT行業(ye) 的影響要大於(yu) 對其它製造業(ye) 的影響。當然，新冠疫情對ICT行業(ye) 的影響強度並非均勻分布，其規律是對終端產(chan) 品的影響要大於(yu) 對器件和材料的影響；對傳(chuan) 統市場的影響要大於(yu) 對新興(xing) 市場的影響；對硬件的影響要大於(yu) 對軟件的影響。根據相關(guan) 協會(hui) 的數據預測，2020年全球傳(chuan) 統ICT市場產(chan) 值將同比下降12.3%，而顯示行業(ye) 產(chan) 值則同比下降不足2%。

顯示器件是實現人機交互的重要端口。顯示行業(ye) 所涵蓋的器件、設備及材料，也是ICT行業(ye) 的核心基礎技術。顯示行業(ye) 之所以能在應對新冠疫情衝(chong) 擊時具備一定的抵抗力，與(yu) 其本身所具有的產(chan) 業(ye) 鏈集群性化性質直接相關(guan) 。全球顯示行業(ye) 集中分布在中國大陸和台灣、日本及韓國四個(ge) 地區，而中國大陸的顯示行業(ye) 又集中分布在京津冀、成渝鄂、長三角和珠三角四個(ge) 地區。每個(ge) 地區都以顯示器件（麵板）企業(ye) 為(wei) 中心，形成了各自相對完整的供應鏈。另外，每個(ge) 地區內(nei) 的企業(ye) 既有本土發展起來的又有外資落地的，其需求和供給則既具有內(nei) 部性又具有外部性。因此在麵對新冠疫情衝(chong) 擊時顯示行業(ye) 企業(ye) 就充分利用疫情的時間差，發揮產(chan) 業(ye) 鏈集群化優(you) 勢保障供給，為(wei) 全球ICT市場穩定貢獻了很大的力量。

新冠疫情所引發的“不確定性”對全球製造業(ye) 來講就像是一場“壓力測試”，在這一測試中，不隻會(hui) “優(you) 勝劣汰”，而且可能直接把本身健康但缺乏抗風險能力的業(ye) 務也一並淘汰掉。但是，在企業(ye) 應對新冠疫情所引發的“不確定性”當中ICT行業(ye) 的價(jia) 值也得到了更充分的體(ti) 現。協同辦公、線上營銷、視頻會(hui) 議、客戶管理、遠程支持與(yu) 服務等發揮了巨大的作用。新冠疫情將加速推進企業(ye) 全方位數字化轉型。非接觸連接商業(ye) 與(yu) 服務將加速興(xing) 起，線上和線下深度融合，雲(yun) 計算、人工智能以及5G和物聯網成為(wei) 推動這一趨勢的引擎。

我國政府在2018年底召開的中央經濟工作會(hui) 議上率先明確了5G、人工智能、工業(ye) 互聯網、物聯網等“新型基礎設施建設”的定位，“新基建”概念脫穎而出。隨後，“加強新一代信息基礎設施建設”被列入2019年政府工作報告。2020開年的首場國務院常務會(hui) 議再提新基建。

新冠疫情發生後，我國政府從(cong) 2020年2月14日到3月4日的20天內(nei) ，4次在各種會(hui) 議上提出部署“新基建”項目。可見政府對“新基建”的重視程度非同一般。

以前的基建領域更加偏重傳(chuan) 統的鐵路、公路、橋梁、樓堂館所等。而“新基建”的重點則在特高壓電網、高鐵與(yu) 城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站與(yu) 網絡、大數據中心、人工智能、工業(ye) 互聯網七大領域，再加上智慧城市與(yu) 園區，廣義(yi) “新基建”中有5個(ge) 屬於(yu) ICT領域，另外3個(ge) 與(yu) ICT關(guan) 係密切，2020年“新基建”總投資規模將達到2.11萬(wan) 億(yi) 人民幣，預計“新基建”直接帶動的ICT商機將也超過1萬(wan) 億(yi) 元人民幣。“新基建”不僅(jin) 利好中國和世界經濟反彈與(yu) 增長，而且通過中國打造完善的新一代信息基礎設施，“新基建”也將長期利好中國乃至世界ICT市場發展，進一步提高中國乃至世界經濟的抗風險能力。

如果說2020年的新冠疫情是我們(men) 這個(ge) 世界所麵臨(lin) 的最近的“不確定性”，那麽(me) 世界經濟的“全球化危機”無疑會(hui) 是我們(men) 這個(ge) 世界將要麵臨(lin) 的最強的“不確定性”。

自地理大發現以來的幾百年裏，一直有兩(liang) 大動力推動著經濟全球化的不斷深入發展。一是比較優(you) 勢，即使在最發達和最不發達國家之間，也可基於(yu) 比較優(you) 勢，通過國際分工和貿易相互獲利。二是規模報酬遞增，即使小國也能借助國際分工，克服本國狹小市場，大規模地生產(chan) 某些產(chan) 品，自由銷往全球市場，使自己和全球獲得巨大的經濟增益。後來人們(men) 又逐漸意識到：經濟全球化要成為(wei) 一個(ge) 良性過程，必須有相應的全球性製度安排；必須基於(yu) 開放和自由競爭(zheng) 之上的市場經濟體(ti) 製才能將經濟全球化引向良性的道路。於(yu) 是在20世紀90年代，我們(men) 最終將關(guan) 貿總協定升級成WTO並將世界經濟從(cong) 本來的“兩(liang) 大陣營，三個(ge) 世界”、各自為(wei) 政的冷戰格局，發展為(wei) 今天的跨越地域、跨越政治製度、涵蓋幾乎所有國家的巨大而統一的分工體(ti) 係，成就了新一輪經濟全球化的巨大成果。

WTO框架下新一輪經濟全球化的進程實際上就是世界經濟不斷克服關(guan) 稅、壁壘和補貼這三大障礙的過程。WTO始終將所謂“三零”原則（即零關(guan) 稅、零壁壘和零補貼）作為(wei) 其終極目標並通過多邊談判予以逐步達成。這一輪經濟全球化的最大問題是殘存的關(guan) 稅、壁壘和補貼，使各國之間，以及各國內(nei) 部的階層和地域之間，在分配經濟全球化帶來的巨大增益的同時也出現了嚴(yan) 重的扭曲。中美貿易戰的爆發表明現有WTO框架已經無法調和全球第一和第二大經濟體(ti) 之間的矛盾，而新冠疫情的爆發並在全球蔓延則將這一輪經濟全球化的內(nei) 在脆弱性暴露無遺。

新冠疫情所造成的“不確定性”可能確實使得經濟的全球化進程按下了暫停鍵，但經濟全球化依然危中有機，經濟全球化的未來主要掌握在中美兩(liang) 國的手中，盡管兩(liang) 國之間存在一係列的分歧，但是如果兩(liang) 國鑒於(yu) 新冠疫情的慘烈，無法承受再來一次的後果，願意放棄某些分歧，共同以“三零”原則為(wei) 目標，努力消除包括信息在內(nei) 的各種壁壘，進一步加強全球性的協調和管治，那麽(me) 在疫情結束後，經濟全球化將可能獲得新的動力。

經濟全球化已給我國帶來了很多好處，包括完整的現代工業(ye) 體(ti) 係，龐大的消費市場，複雜性很高的本地經濟體(ti) 係。現階段我們(men) 必須清醒認識到：我國已經很難通過外部來大幅提高自身的經濟複雜性了。相反，應該通過降低內(nei) 部交易成本的方式提高自身經濟的複雜性，擴大內(nei) 需。在過去的一段時間裏，我國在降低交易成本方麵取得了巨大進步——移動支付的普及、物流係統的完善以及電子商務的發展，讓人和人之間的關(guan) 係更加緊密。一個(ge) 自然結果就是，消費獲得了巨大的發展。

我國顯示行業(ye) 的發展正是經濟全球化進程中的一個(ge) 縮影。正是由於(yu) 經濟全球化的推進，顯示的應用市場才得以不斷擴大、遍及全球；顯示器件的分布地區才由過去的“三足鼎立”發展到“三國四地”，上遊材料和裝備廠商也逐漸遍布歐亞(ya) 和北美等十餘(yu) 個(ge) 國家或地區。在全球化危機的大背景下，我國顯示行業(ye) 同樣挑戰和機遇並存。

經濟全球化的一個(ge) 重要表現就是全球貨物和服務貿易在經濟總量中的比重日益提高，製造產(chan) 業(ye) 鏈的全球化架構逐漸形成。

早期全球供應鏈有三大中心，分別是以德國為(wei) 中心的“歐洲工廠”、以美國為(wei) 中心的“北美工廠”和以日本為(wei) 中心的“亞(ya) 洲工廠”。隨著中國改革開放政策的不斷深化，尤其是加入WTO後，中國迅速崛起，逐漸取代日本成為(wei) 了亞(ya) 洲供應鏈的中心，當前全球形成了以中、美、德為(wei) 供應鏈中心的新格局。

全球產(chan) 業(ye) 價(jia) 值鏈盡管同供應鏈一樣也形成了以中、美、德為(wei) 中心的新格局，但美國、德國、日本等均處於(yu) 全球價(jia) 值鏈上遊，主導著全球價(jia) 值鏈，中國則處於(yu) 中下遊或者接近中上遊的位置。

從(cong) 需求端來看，早期全球需求鏈中心僅(jin) 有美國和德國，雖然不少亞(ya) 洲國家與(yu) 日本關(guan) 聯，但更多的亞(ya) 洲國家與(yu) 美國聯係更密切；當前，中國已經基本確立了亞(ya) 洲需求鏈中心的地位。從(cong) 全球經濟存量來看，美國貢獻了全球23.7%的終端需求，全球最高；中國次之，貢獻了13.0%的終端需求。

經濟全球化危機最壞的結果可能是世界經濟重新形成“兩(liang) 大陣營、三個(ge) 世界”的冷戰格局，從(cong) 而導致全球“產(chan) 業(ye) 鏈重構”。如果說“全球化危機”是我們(men) 這個(ge) 世界所麵臨(lin) 的最強“不確定性”的話，那“產(chan) 業(ye) 鏈重構”則將是最長的不確定性。因為(wei) 確立供應鏈的比較優(you) 勢和需求鏈的中心地位除需要資源稟賦以外更需要相對較長的時間。

全球顯示供應鏈區域集群特點十分突出，主要集中在中國大陸和台灣以及日本和韓國等東(dong) 亞(ya) 地區。我國顯示行業(ye) 參與(yu) 國際分工的程度比較高，供應鏈上遊部分對外依賴程度在40%-50%之間；供應鏈中遊部分對外依賴程度在50%左右；而供應鏈下遊部分則對外依賴程度普遍較高。從(cong) 地域來看，除供應鏈上遊部分外，供應鏈中下遊對歐美的依賴程度普遍較高。我國顯示行業(ye) 的價(jia) 值鏈也普遍位於(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈中下遊：上遊材料和裝備目前還處在進口替代階段，基本沒有參與(yu) 全球市場競爭(zheng) ；中遊器件產(chan) 品附加值普遍低於(yu) 競爭(zheng) 對手；下遊應用產(chan) 品多數沒有品牌效益較低。綜合以上因素，“產(chan) 業(ye) 鏈重構”給我國顯示行業(ye) 所帶來的不確定性風險還是比較大的。

新冠疫情所引發的“不確定性”同樣給我國的產(chan) 業(ye) 鏈重構創造了新的機會(hui) ，對我國顯示行業(ye) 尤其如此，正是由於(yu) 顯示行業(ye) 的集群化特征減緩了新冠疫情的衝(chong) 擊。我國已經形成或即將形成的產(chan) 業(ye) 鏈集群則將成為(wei) 吸引全球高端製造產(chan) 業(ye) 鏈落戶中國的基礎。對產(chan) 業(ye) 鏈集群的投資未來將是拉動中國GDP增長的重要動力，四大區域、九大戰略新興(xing) 產(chan) 業(ye) 所形成的每一個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈集群，都有可能帶來千萬(wan) 億(yi) 量級的投資，並進而撬動數以萬(wan) 億(yi) 計的工業(ye) 增加值，對我國乃至世界經濟的發展產(chan) 生巨大帶動作用。

總之，無論是新冠疫情還是經濟全球化和產(chan) 業(ye) 鏈重構危機，都在增加未來世界經濟和各種行業(ye) 發展的不確定性。後疫情時代，企業(ye) 如何應對這些不確定性，迅速恢複生產(chan) 和重構客戶關(guan) 係；如何利用線下及線上平台進行采購洽談；促進交易合作以彌補疫情造成的損失；如何正確了解行業(ye) 發展趨勢，確立發展新方向等問題，是行業(ye) 共同關(guan) 注的問題。

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