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地緣政治、產業鏈外遷,供應鏈安全對策

2023-03-17 我要評論(0 )   

地緣政治和產(chan) 業(ye) 鏈外遷是中國供應鏈安全麵對的二個(ge) 挑戰,它們(men) 是關(guan) 聯的,也是獨立的。產(chan) 業(ye) 鏈外遷,去向越南和泰國等亞(ya) 洲國家已經發生了較久時間,由於(yu) 中國成本高升,環保...

 

地緣政治和產(chan) 業(ye) 鏈外遷是中國供應鏈安全麵對的二個(ge) 挑戰,它們(men) 是關(guan) 聯的,也是獨立的。產(chan) 業(ye) 鏈外遷,去向越南和泰國等亞(ya) 洲國家已經發生了較久時間,由於(yu) 中國成本高升,環保限製和靠近出口市場三個(ge) 原因。而地緣政治催化在供應鏈逆全球化發展,限製高技術產(chan) 品進入中國,形成新的供應鏈挑戰,也加速了產(chan) 業(ye) 鏈外遷。辯證地講,產(chan) 業(ye) 鏈外遷是內(nei) 外原因結合,中國供應鏈既要麵對安全問題,也要麵對向亞(ya) 洲和墨西哥等新興(xing) 製造業(ye) 地區延伸的問題。

供應鏈安全是生產(chan) 服務業(ye) 的一個(ge) 重要話題,包含市場預測、可采購性設計、品質保障和準時交付四個(ge) 基本要素。從(cong) 技術角度討論在產(chan) 品開發早期導入可采購性設計和可生產(chan) 性設計非常適合當前的創新趨勢,其中,元器件和材料保證供應以及性價(jia) 比是創新的基礎。對於(yu) 國際大廠,借助市場研究報告和分析工具和元器件周期需求和訂單分析是供應鏈安全的必選項。在供需不穩定的市場環境下,現貨市場是有效的調節渠道,但是品質保障借助檢測認證日顯重要。

 

圍繞產(chan) 業(ye) 鏈外遷和供應鏈安全,中國元器件代理商、分銷商和原廠有積極的反映,元器件商城也透過互聯網為(wei) 亞(ya) 洲南美新興(xing) 市場提供服務。國際大廠一直都有係統的供應鏈安全策略和實施辦法,對發展新興(xing) 市場有成功的經驗。這些都能給元器件供應鏈的各類服務商借鑒和思路。

4月8日在深圳會(hui) 展中心舉(ju) 辦的"2023CITE中國電子元器件創新與(yu) 供應鏈安全發展峰會(hui) ",將邀請業(ye) 界專(zhuan) 家、企業(ye) 領袖與(yu) 資深工程師、供應鏈專(zhuan) 業(ye) 人士及企業(ye) 高管一起探討維持供應鏈安全和穩定的應對策略,探索中國半導體(ti) 的創新發展之路。

半導體(ti) 大佬齊聚一堂,深刻洞見

如何有效規避供應鏈風險

1.麥滿權博士 蘇州易德龍科技股份有限公司(Etron)首席業(ye) 務官:《國際供應鏈安全策略,要素與(yu) 執行技能》

 

麥博士對“供應鏈“和”需求鏈“有獨到的見解,對供應與(yu) 需求的把控有指導意義(yi) ,百度收錄多篇麥博士的論述。在本次峰會(hui) 上,麥博士將分享在國際形勢發展錯綜複雜,麵對再全球化或反全球化的持續局麵,國際大廠對世界工廠的定義(yi) ,新環境下全新的思維和策略,重新定位,更要有新的技能和執行力,建立新的綜合競爭(zheng) 能力。

麥博士擁有超過30年的半導體(ti) 和電子行業(ye) 全球和亞(ya) 太區豐(feng) 富經驗,擔任過分銷渠道和銷售管理,全球事業(ye) 部管理,企業(ye) 戰略策劃,資訊科技,供應鏈管理等各重要職位。

2.韓軍(jun) 龍 大盛唐科技總經理:《國產(chan) 替代實戰經驗》


 韓軍(jun) 龍創造性地提出替代戰略思維,替代是超越降本的公司戰略,是企業(ye) 高層的決(jue) 策任務,不是采購經理去砍價(jia) 這麽(me) 狹義(yi) 的理解。

他將闡述四個(ge) 框架性問題,替代的原因,如何選擇替代產(chan) 品,替代產(chan) 品的品質保障和商務關(guan) 係對替代的作用。替代還將沿著技術和產(chan) 品發展路徑展開,有利於(yu) 升級,達到創新型替代的戰略目標。替代將進一步提高可采購性設計,把技術和元器件創新結合起來。

3.馬新寧 創新在線集團 CEO: 《三維一體(ti) 的供應鏈安全措施:市場情報、本地供應、檢測認證》

 

該主旨經驗聚焦供應鏈安全策略和行動指導。圍繞供應鏈安全要素,馬新寧將分享,在線實時元器件供需價(jia) 格工具、元器件替代改善可采購性設計,以及第三方檢測認證和物流交付保障的實操案例,給聽眾(zhong) 能帶回去實時的辦法。根據國際國內(nei) 形式分析,馬新寧還將分析供應鏈如何適配裝備製造、新能源設備、AI產(chan) 品、通訊設備等出口市場不明朗的新常態,以及數碼電子產(chan) 品、大小家電和OA產(chan) 品生產(chan) 外遷帶來供應鏈延申是新課題。

4.賈靜 ICGOO總經理:《工程師研發采購行為(wei) 分析:線上設計導入+需求創造途徑》

 

ICGOO是專(zhuan) 注小批量元器件研發采購的商城,每年完成50萬(wan) 個(ge) 訂單,交易達到28億(yi) 元。通過線上采購行為(wei) 分析,工程師研發采購呈現二大變化趨勢,研發小批量占比提高到公司總體(ti) 采購量的15%,說明研發活動增加;IoT市場需求向更加細分的機械設備、建築機械和農(nong) 業(ye) 設備等裝備製造業(ye) 縱深發展。賈靜將分享ICGOO線上為(wei) 細分市場提供技術支持,如何與(yu) 上遊原廠合作和滿足需求創造的創新服務。她還將分析原廠,平台渠道和客戶工程師的三角關(guan) 係,特別是平台“中間商特有的增值服務把替代和產(chan) 品有機地推送到工程師桌麵。


 


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