激光顯示被產(chan) 業(ye) 界譽為(wei) “人類視覺史上的革命”。近年來，在產(chan) 業(ye) 投資領域，BAT等互聯網巨頭的投資和入局，往往意味著一個(ge) 產(chan) 業(ye) 從(cong) 幕後走入前台，走向爆發的轉折點。

如今，作為(wei) 新生事物的激光電視，伴隨著二十餘(yu) 家品牌和資本的入局，徹底走到了產(chan) 業(ye) 和資本的聚光燈下。

日前，海信激光顯示研發部副部長鍾強接到了一個(ge) “奇怪的任務”：公司派他去另外一家激光電視的廠家，即海信激光電視的競爭(zheng) 對手那裏去幫忙，幫助對方建立激光電視的銷售體(ti) 係、做產(chan) 品規劃，並且無償(chang) 無私傾(qing) 囊相授。

對於(yu) 海信的這種做法，有不少業(ye) 內(nei) 人士表示，這壓根兒(er) 就不是做生意的套路。“海信從(cong) 一開始，就沒把激光電視這件事，當做一個(ge) 簡單的生意。”將青春灌注於(yu) 激光電視技術的研發、經常連續奮戰48小時的劉顯榮和鍾強這兩(liang) 位80後工程師，對此深有體(ti) 會(hui) 。

從(cong) 2007年開始，海信毅然踏上了激光電視的研發之路。這是一條少有人走的“窄門”，也是一個(ge) 全新的領域，不僅(jin) 沒有國家標準，也沒有國際標準，沒有現成的產(chan) 品可以參照，所有關(guan) 鍵技術都需要自己摸索。

海信激光電視團隊的劉顯榮博士，回憶起這段“摸黑前行”的經曆時說，最初他們(men) 隻有一個(ge) 大的戰略方向，知道這個(ge) 激光顯示未來有很大的機會(hui) ，但具體(ti) 技術實現方案一片空白，探索過程中做過各種誤判，走了很多彎路，吃了不少苦頭，可以說各種研發投入也很大。但海信的技術研發人員，最後從(cong) 一個(ge) 又一個(ge) 的“坑”裏爬了出來，在試錯長達4年之後，終於(yu) 確定了激光光源+超短焦鏡頭+抗光屏幕的激光電視技術路線。

確定技術路線之後，從(cong) 實驗室技術模型到樣機、從(cong) 樣機到可量產(chan) 的產(chan) 品，海信的技術研發人員又經受了3年的“折磨”，在2014年9月推出了全球首款自主研發的100吋超短焦激光電視。

從(cong) 2007到2014，整整7年，隻有投入沒有產(chan) 出，海信和海信的技術研發人員堅持了下來，終於(yu) 把一項技術變成了一個(ge) 可量產(chan) 的產(chan) 品，實現了“從(cong) 0到1”的突破。從(cong) 2014到2018，海信又快速進行產(chan) 品迭代更新，每年推出一代激光電視新品，從(cong) 2K進入4K，從(cong) 單色進入雙色。海信從(cong) 一個(ge) 產(chan) 品做到了一個(ge) 產(chan) 業(ye) ，從(cong) 一個(ge) 企業(ye) 影響到了一個(ge) 行業(ye) ，全球20多家企業(ye) 紛紛進軍(jun) 激光電視行業(ye) 。

“激光電視的聲勢，是真的起來了，就是蛋糕還不夠大，海信作為(wei) 先行者希望更多企業(ye) 加入，一起把這個(ge) 蛋糕做大”，鍾強表示，整個(ge) 蛋糕不夠大，海信卻一家獨大，這其實是不健康的。海信激光電視的產(chan) 品經理周厚健，對此更是直言不諱：“一個(ge) 新地方隻有一家飯店，做得再好也不容易成大氣候，但是如果飯店紮堆做成美食街，那就不一樣了。”

據了解，激光電視在技術上已經相對成熟，但在產(chan) 業(ye) 上，成熟度還太低。如今，激光電視對不少普通消費者來說“有點貴”的一個(ge) 重要原因，就在於(yu) 產(chan) 業(ye) 。因為(wei) 蛋糕還不夠大，上遊配套產(chan) 業(ye) 在零部件生產(chan) 和擴大產(chan) 能方麵，信心不夠足，存在很大的顧慮，“規模效應”如果不能達成，零部件價(jia) 格就降不下來，激光電視的產(chan) 品價(jia) 格，也就很難向下。

“在整個(ge) 行業(ye) 做蛋糕而不是分蛋糕的時刻，必須要有一個(ge) 企業(ye) 站出來承擔責任，驅動著整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈動起來，給上下遊產(chan) 業(ye) 鏈以信心。”鍾強介紹，此次接受的“奇怪任務”就是要將海信的成功經驗與(yu) 行業(ye) 進行分享，承擔起推動行業(ye) 發展的重任。

對於(yu) 上遊配套供應商，海信更是傾(qing) 注了巨大的耐心和真金白銀。劉顯榮博士回憶說，日本的一家供應商剛與(yu) 海信開展合作時，很是猶豫，前前後後派來了4撥人，最後被海信的誠意打動，決(jue) 定與(yu) 海信合作。隨著激光電視銷量的爆發式增長，該供應商的抗光屏事業(ye) 部，已經成為(wei) 這家公司快速發展的事業(ye) 部。

此外，對於(yu) 一些上遊零部件供應商，海信甚至自己掏錢支持他們(men) 研發生產(chan) ，大部分零部件做出來之後也不用獨家供給海信，可以賣給其他廠家，讓整個(ge) 行業(ye) 共享“規模效應”帶來的價(jia) 格下降。

據悉，海信和上遊配套廠商之間，不是簡單的商務買(mai) 賣關(guan) 係，海信和其他激光電視企業(ye) 之間，也不是單純的商業(ye) 競爭(zheng) 關(guan) 係。放在世界顯示技術發展路徑更替的大背景下，以海信為(wei) 代表的fun88官网平台電視產(chan) 業(ye) ，悄然打破了日韓企業(ye) 幾十年的統治，在LED、OLED和QLED之外，走出了一條以中國企業(ye) 為(wei) 主的新道路。有業(ye) 內(nei) 人士表示：“中國的激光電視產(chan) 業(ye) ，因為(wei) 海信的存在，在某種程度上，正在成為(wei) 一個(ge) 共同體(ti) 。而且，這蛋糕的每一塊，都牢牢端在中國人和中國企業(ye) 自己的碗裏。”