
一.為(wei) 我互聯:高度定製化
The Internet of Me: Our world, personalized
隨著日常生活用品接入網絡,客戶體(ti) 驗也隨之成為(wei) 在線活動,從(cong) 而形成了眾(zhong) 多深入個(ge) 體(ti) 生活方方麵麵的數字渠道。據調研,企業(ye) 表示正在使用或試用的客戶聯係新渠道包括:可穿戴設備(占受訪者比例:62%)、互聯網電視(68%)、互聯網汽車(59%)及智能產(chan) 品(64%)。有遠見的企業(ye) 正在改變其構建新應用軟件、產(chan) 品和服務的方式,並且已獲益頗豐(feng) 。為(wei) 了把控這些個(ge) 人體(ti) 驗的接入點,企業(ye) 正努力打造高度個(ge) 性化的體(ti) 驗,以此吸引和取悅客戶,但同時必須確保這一做法不會(hui) 影響客戶對企業(ye) 的信任度。大部分企業(ye) (60%)都通過投資於(yu) 定製化技術獲得了有效回報。企業(ye) 如果能在“為(wei) 我互聯”的市場中獲得成功,就會(hui) 成為(wei) 下一代家喻戶曉的知名品牌。
二.產(chan) 業(ye) 物聯網:硬件帶來硬成果
Outcome Economy: Hardware producing hard results
智能硬件正在彌合數字化企業(ye) 與(yu) 物理世界之間的最後距離。隨著領先企業(ye) 開始擁抱產(chan) 業(ye) 物聯網,他們(men) 正抓住機會(hui) 將硬件與(yu) 傳(chuan) 感器納入其數字化工具陣營,並利用這些高度互聯的硬件組件來滿足消費者真正的需求——不是增加更多的產(chan) 品或服務,而是實現更有意義(yi) 的成果。事實上,87%的受訪者均認為(wei) 應該更多地應用智能硬件、傳(chuan) 感器和網際接入設備,引導企業(ye) 越來越多地從(cong) 銷售產(chan) 品和服務向銷售成果轉變。84%的受訪者表示,企業(ye) 借助植入產(chan) 品的智能硬件可以深入了解客戶對產(chan) 品的使用體(ti) 驗,以及客戶期望的使用效果。這些“數字化顛覆者”們(men) 明白,要想保持領先地位已不能再靠銷售產(chan) 品,而是要靠銷售成果——這是全新的“成果經濟”。
三.平台革命:新生態、新產(chan) 業(ye)
The Platform Revolution: Defining ecosystems, redefining industries
數字化的產(chan) 業(ye) 平台和生態係統正推動下一輪的突破性創新與(yu) 顛覆式增長。隨著數字化經濟的進步,那些基於(yu) 平台運營的企業(ye) 抓住了更多的增長和贏利機會(hui) 。75%的受訪者認為(wei) 下一代平台的引領者將不再是大型科技企業(ye) ,而是產(chan) 業(ye) 內(nei) 的實體(ti) 企業(ye) 和領軍(jun) 企業(ye) 。74%的受訪企業(ye) 正在使用或試用產(chan) 業(ye) 平台與(yu) 數字化業(ye) 務夥(huo) 伴進行數據整合。雲(yun) 計算和移動技術的快速發展不僅(jin) 為(wei) 這類平台的使用降低了成本,消除了技術障礙,而且激發了新的市場格局,使得不同行業(ye) 、
不同國別的企業(ye) 均可參與(yu) 其中。簡而言之,基於(yu) 平台的生態係統就是新的賽場。
四.智慧企業(ye) :超大數據 + 智能係統 = 出色業(ye) 務
Intelligent Enterprise: Huge data, smarter systems—better business
目前,先進的軟件已能夠幫助員工做出更快、更好的決(jue) 策。隨著大數據的迅速崛起,以及處理能力、數據科學和認知技術的進步,軟件智能已能支持機器做出更有依據的決(jue) 策。80%的受訪者都同意,這是一個(ge) 軟件智能的時代,應用軟件和工具將越來越具備類人智能。78%的受訪者認為(wei) ,軟件很快就能夠學習(xi) 和適應不斷變化的世界,並根據學到的經驗作出決(jue) 策。軟件智能的最新成果將推動企業(ye) 更高層級的進化與(yu) 探索,並在整個(ge) 企業(ye) 中加速創新,從(cong) 而將卓越運營和軟件服務提升到新的高度。
五.員工再造:人與(yu) 機器無間合作
Workforce Reimagined: Collaboration at the intersection of humans and machines
數字化進程凸顯了人與(yu) 機器加強合作的必要性,57%的受訪企業(ye) 正在利用數據可視化等相關(guan) 技術,使業(ye) 務部門的用戶在不必求助IT專(zhuan) 家的情況下便可自行完成某些任務。自然界麵、可穿戴設備和智能機器的進步,為(wei) 企業(ye) 發揮技術力量、善用員工資源帶來了新的機遇。但這也帶來了新挑戰,即如何妥善管理人機協作的團隊。78%的受訪高管認為(wei) ,成功企業(ye) 需要管理好員工和智能機器,確保兩(liang) 者順暢合作。77%的受訪者判斷,企業(ye) 需要在未來三年內(nei) 集中精力像培訓員工一樣培訓機器(例如運用智能軟件、算法和機器學習(xi) 技術)。成功企業(ye) 會(hui) 意識到,人力資源與(yu) 智能技術並肩協作才能帶來收益,企業(ye) 在重新規劃員工隊伍時,應將兩(liang) 者都視為(wei) 關(guan) 鍵部分。
《埃森哲2015年技術展望》報告還分析了“夥(huo) 伴經濟(We Economy)”的興(xing) 起:領先的數字化企業(ye) 發現,以生態係統的方式運營比單打獨鬥要有效得多,這為(wei) 企業(ye) 提升差異化競爭(zheng) 力和贏利能力創造了巨大空間。
在接受埃森哲訪談的全球2000餘(yu) 名企業(ye) 信息技術和業(ye) 務高管中,五分之四受訪者認為(wei) ,隨著不同行業(ye) 被各類平台重塑為(wei) 互聯互通的生態係統,未來的行業(ye) 界限將非常模糊。盡管60%的受訪者仍計劃在各自行業(ye) 內(nei) 尋找新的合作夥(huo) 伴,但已有40%的高管計劃向行業(ye) 以外的數字技術合作夥(huo) 伴借力,48%的受訪者打算與(yu) 數字技術平台領軍(jun) 企業(ye) 商談合作。
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