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談談國內激光企業家:技術出身VS市場出身

來源:激光製造商情2017-02-23 我要評論(0 )   

著名經濟學家熊彼特曾經指出,企業(ye) 家是經濟發展的發動機,是社會(hui) 發展的力量源泉。當代世界經濟發展的曆史一再表明,企業(ye) 家是社會(hui) 經濟發展中的一種特殊的人力資本,一個(ge) ...

著名經濟學家熊彼特曾經指出,企業(ye) 家是經濟發展的發動機,是社會(hui) 發展的力量源泉。當代世界經濟發展的曆史一再表明,企業(ye) 家是社會(hui) 經濟發展中的一種特殊的人力資本,一個(ge) 國家的發展有賴於(yu) 一大批企業(ye) 家。一個(ge) 缺乏企業(ye) 家的國家,必然經濟落後、社會(hui) 發展停滯。

我國自2015年製定出台一係列推動“大眾(zhong) 創業(ye) 、萬(wan) 眾(zhong) 創新”的政策措施以來,有報告顯示至2016年底中國眾(zhong) 創空間數量或超4000家,在此創業(ye) 大潮之下,各行各業(ye) 的企業(ye) 家紛紛嶄露頭角。企業(ye) 家是企業(ye) 的靈魂,是決(jue) 定企業(ye) 發展戰略的關(guan) 鍵要素,也是協調企業(ye) 內(nei) 部關(guan) 係的中心環節。企業(ye) 發展與(yu) 企業(ye) 家緊密相連,而企業(ye) 家的出身也在一定程度上影響企業(ye) 發展。優(you) 秀的企業(ye) 家與(yu) 其出身到底有沒有關(guan) 係?答案是很難確定的。我國國有企業(ye) 的第一代企業(ye) 家就屬於(yu) “總工程師型”的企業(ye) 家,而現在中關(guan) 村的大量IT企業(ye) 中也不乏成功的技術型企業(ye) 家。同時也不乏從(cong) 事銷售工作進而成為(wei) 行業(ye) 成功者的人,例如日本的經營之神鬆下幸之助就是從(cong) 銷售員做起的,台灣的王永慶、蔡萬(wan) 林也是從(cong) 銷售做起。比爾蓋茨大學二年級休學,創辦微軟公司之後,也是從(cong) 銷售做起。據悉,世界500強的CEO當中最多的是銷售出身,第二多的人是財務出身,這兩(liang) 者所占比例加起來大概超過95%。這是有原因的,因為(wei) 銷售就是一門跟人打交道的學問,而管理其實也是跟人打交道的學問,這兩(liang) 者之中有很多相通的東(dong) 西。

在激光行業(ye) 有許多企業(ye) 領導是技術出身的,但實際上,後來他們(men) 還是從(cong) 事了很多銷售和市場的工作,並且表現出色,公司才獲得了成功。但完全靠技術能力成為(wei) 公司老板的,至今僅(jin) 有少部分,畢竟激光這個(ge) 行業(ye) 需要資金與(yu) 市場的支撐。

隨著“中國製造2025”的提出,國家大力支持製造業(ye) 發展,激光技術逐漸顯露鋒芒,一批激光企業(ye) 家也開始受到大家的關(guan) 注。目前而言,中國的激光企業(ye) 數量超過1200家,其中不乏具有國際競爭(zheng) 力的激光企業(ye) 。激光技術作為(wei) 20世紀的四大發明之一,從(cong) 事這個(ge) 產(chan) 業(ye) 本就是對專(zhuan) 業(ye) 性要求非常高的,很多從(cong) 業(ye) 人員要對激光知識有一定的了解,才能更加遊刃有餘(yu) 的在行業(ye) 中行走。


從(cong) 事銷售出身的激光企業(ye) 家不在少數,常常是有了豐(feng) 富的產(chan) 品知識、人脈與(yu) 市場資源後,自己創立了企業(ye) 繼續發展,在中低端市場非常善於(yu) 市場推廣,公司業(ye) 績增長速度快,發展步伐邁得大,在攢足了原始積累後,注重技術開發實現轉型。目前國內(nei) 有許多激光企業(ye) 家是技術出身,並且往往是具有激光、光電相關(guan) 專(zhuan) 業(ye) 背景,一開始從(cong) 事激光技術研究及開發,後來經過一些曆練才慢慢走向領導者的地位。相比於(yu) 銷售出身的企業(ye) 家而言,技術類型的企業(ye) 家相對長於(yu) 技術,注重技術研發,而不善於(yu) 營銷,企業(ye) 發展風格是穩打穩紮,小步向上。在歐美,超過90%的激光企業(ye) 家都是技術出身的,他們(men) 本身就是企業(ye) 裏技術研發骨幹,因此我們(men) 常常感覺歐美的激光企業(ye) 掌握尖端技術,但在市場推廣上不慌不忙,穩打穩紮。

能夠轉型成為(wei) 成功企業(ye) 家的人,不但有著比行業(ye) 內(nei) 技術人員更高一些的情商,還要具備一定的經營頭腦。尤其在互聯網時代,精於(yu) 技術隻能受限於(yu) 技術,成功的企業(ye) 家應該在技術背景的支撐下具有更綜合的經理人能力才能帶領團隊在市場中脫穎而出。

另外,國內(nei) 有許多激光企業(ye) 家都有海外留學或工作的背景,他們(men) 在海外深造,接觸國外先進的激光技術並且發現這些技術對中國進行壟斷。隨著中國大力發展經濟,並出台一係列人才引進政策,許多外國學習(xi) 的激光從(cong) 業(ye) 人員開始回國創業(ye) 或工作。俗話說:“師夷長技以製夷”,正是憑借這些海歸學子的一腔報國熱情,fun88官网平台技術在多個(ge) 領域很快打破外國的壟斷,獲得了可喜的成績。例如2013年武漢銳科光纖激光技術股份有限公司閆大鵬帶領團隊研發出中國首台萬(wan) 瓦連續光纖激光器,使中國成為(wei) 繼美國之後第二個(ge) 掌握此尖端技術的國家,一舉(ju) 打破了國外技術壟斷與(yu) 封鎖,並使進口光纖激光器價(jia) 格下降近60%。又如炬光科技的劉興(xing) 勝博士、圖森激光的蔣仕彬博士、高聚激光的趙青春博士等。

激光企業(ye) 家的出身肯定會(hui) 對該企業(ye) 的戰略選擇、企業(ye) 管理有影響,但影響企業(ye) 家成功與(yu) 否的決(jue) 定性因素應該是他們(men) 把握行業(ye) 市場發展、客戶關(guan) 係、員工管理及各方麵關(guan) 係的能力。在激光產(chan) 業(ye) ,無論是銷售出身還是技術出身的企業(ye) 家,在光鮮的背後都有一段自己的故事,都經曆過各種酸甜苦辣,他們(men) 都是為(wei) 國內(nei) 激光產(chan) 業(ye) 發展作出了重要貢獻的人。

本文,特向激光企業(ye) 家致敬!

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