“80後、90後的年輕人，沒有經曆過短缺的年代。他們很多人都有車有房，辛苦掙錢不是他們考慮最多的，那麽如何才能留住這些年輕員工？”河北瑞兆激光再製造技術有限公司黨總支書記、總經理韓宏升自問自答，“要重塑他們的精神，讓他們陽光、快樂、自信，在公司體現自身的價值，在社會上受人尊重。”
瑞兆激光已創辦11年。公司從一個隻有6人的小作坊，到今天國內激光再製造行業的領軍企業，沒有開除過1名員工。韓宏升曾對遷西縣工會黨組書記、常務副主席蔡立軍保證：“請大姐您放心，我絕對辦一家真正屬於員工的企業！”
關懷：不讓任何一名員工遊離於團隊之外
客人來到瑞兆激光，往往會有一種錯覺。看到整潔的廠區，嚴謹的工作流程，會問：你們是一家合資企業？聽說公司重大事項由黨支部決策時，又會問：你們是一家國有企業？當知道這是一家純粹的民營企業時，他們總是有一些疑惑。
的確，與眾多民營企業比起來，瑞兆激光顯得有些另類。
郭樹立是瑞兆激光的專職工會主席。談起工會工作，郭樹立感覺既幸運又“壓力山大”。民營企業的黨建、群團工作，和老板的認識有直接的關係。韓宏升對工會工作那是沒得說，用郭樹立話說就是“韓總隻怕工會不花錢，從來不說花多了。”今年三八婦女節，女工委準備針對全體女工搞活動，做了2萬元的預算。韓宏升說，能不能再加點項目？最終，活動花了3.8萬元。
壓力也由此而來。“我去見老總，說不上三五句話，他就會問：咋這段時間不搞活動了呢？”一來二去，搞得郭樹立都有點怕見老總了。
2016年10月，瑞兆激光提前完成全年目標，更重要的是這一年是公司走過的第十個年頭。韓宏升提議，組織一次福利性、前沿性的拓展訓練，促使員工再次發力，為瑞兆激光的下一個十年蓄勢。
活動內容很快敲定，線路清晰：北京－嘉興－烏鎮－杭州。可是，老板一句“所有員工全部參加”，讓郭樹立有點頭大。公司258名員工有不少60多的老員工，活動輾轉2000多公裏，萬一出點問題可咋整？
公司高管也感覺茲事體大，要慎重對待。於是，大家公推李愛軍去和韓總談一談，能不能挑選優秀員工參加拓展？李愛軍是公司顧問，和韓宏升半師半友，德高望重，頗受公司上下的尊重。
李愛軍找到韓宏升，說明大家的擔憂。韓宏升說：“李局，我的心思你還不知道嗎？我們的政治思想工作和人文關懷，一個都不能少。我們要暖所有人的心，而不是隻暖優秀員工和骨幹的心。”
李愛軍從總經理辦公室出來，郭樹立一看他的神色，就知道這事沒得商量，“得，按老板說的辦吧”。
亮劍：拿出你所有的精氣神
北京“西點訓練營”是拓展之旅的第一站。
郭樹立講述了讓他震撼的一幕。“過關斬將”環節，要求每一名學員伸出自己的右手，成45度舉起，踏入標有Ａ點的圓內，大聲說出“教官同誌，某某請求通過Ｂ點”。
學員們喊得聲嘶力竭，有的甚至喊缺了氧。幾輪下來，絕大部分學員都獲準通過，最後隻剩下趙豔豔、趙利鬆兩名學員依然沒有獲準。又輪到趙豔豔了，這時所有的學員都跑過來，把手搭在她的肩上，一同竭盡全力地喊：“教官同誌，趙豔豔請求通過Ｂ點！”現場的呐喊聲震耳欲聾，氣氛激蕩人心，趙豔豔的眼淚嘩嘩流個不停。許多因為年齡和身體原因不能上場的老員工，受氣氛的感染，也都淚流滿麵。
團隊精神、個人素質貫穿在每一個學員的穿衣吃飯、走路說話之中。公司要求，每次住到賓館酒店，離開時房間要和入住時一模一樣；吃完飯，要把桌麵收拾得幹淨，椅子擺放齊整。一位杭州的老板感歎說：接待你們這樣的團隊，不掙錢我也願意。
在天安門廣場看升旗，在嘉興一大舊址宣誓牆前宣誓，員工們感受今天的安寧從何而來。在桐鄉夢想小鎮，在烏鎮水鄉，員工們思考老總部置的作業：為什麽世界互聯網大會會在杭州，而不在咱遷西舉辦？
在一路的歡迎、尊重和思考中，員工們收獲了滿滿的自律、自尊和自信，收獲了點點滴滴的感慨、感動和感恩。公司230多名員工，分3批參加了拓展訓練，耗時一月，花費120多萬元。換來的，是員工精神麵貌的煥然一新。
“自打在這兒上班，這孩子咋變得懂事了呢”
殷建新，瑞兆激光高速動平衡檢測中心主任。2012年大學畢業後加入瑞兆激光，5年間已經成長為公司的骨幹。
對孩子入職前後的變化，殷建新的母親深有感觸：
一次，她忽然心髒有點不舒服。殷建新一下急了，立刻叫車要送母親去醫院。母親反倒寬慰他，這是老毛病了，以前也發生過，靜臥一會兒就過去了。
小殷堅持把母親送到醫院檢查。等待檢查結果的間隙，他急得掉下了眼淚，拉著母親的手說：“媽，您以後有啥事都要跟我說，千萬別硬撐著！”
檢查結果出來，果然沒什麽大毛病。一場虛驚，卻讓一個念頭在母親心裏忽然清晰起來：自從這孩子進了瑞兆激光，咋就變得懂事了呢？
小殷母親說，孩子一直是好孩子，不過原來做事情散漫、疲遝，沒精神，現在精氣神足了，言談舉止謙恭有禮了。小殷父親得了腦血栓，常年臥床，不記得從什麽時候開始，小殷不論回家多晚，工作多累，都一定給父親的胳膊、腿做一遍按摩，從未間斷。
和小殷母親有同樣感受的不止一位，不少員工的母親反映，進了公司之後，自己的孩子變了，具體哪些地方也說不清，就是看著順眼了。
“幫一個好人，辦成一件好事”
在瑞兆激光有一個職位——公司顧問。這個職位是為李愛軍專設的，更為奇特的是，公司顧問沒有一分錢的工資和獎勵。不是韓宏升舍不得給，而是李愛軍堅決不要。
“我加盟瑞兆激光不是為了錢，”李愛軍說，“我兒子在美國，有穩定工作。我女兒、女婿都在航空公司，收入也不錯。”而且，李愛軍的身體不好，心髒搭了4個支架，還有高血壓、糖尿病，一堆毛病。
李愛軍2016年退休，因為工作關係，和韓宏升熟識並成了無話不談的朋友。2014年春節過後，韓宏升找上門來，李愛軍一看，老韓的嘴上起滿了燎泡，看樣子上了大火了。一交談得知，新年過後，製造行業不景氣，瑞兆激光訂單銳減，企業已經無法正常運轉。所以，他才急急火火跑來，找見多識廣的李局長問計。
訂單不足，員工沒活幹，通常的解決之道無外乎放假、減員、降薪、輪崗，李愛軍也拿不出好辦法。韓宏升思慮良久，說：“我今天放假、裁員、降薪了，員工明天就會想退路，找工作，人心散了，再聚攏可就難了呀。”
其實，韓宏升還有一個想法：訂單少了，正好可以利用這個機會對員工進行培訓，開拓眼界、提升素質、增長技能。但是，不裁員、不降薪就要吃老本，他能支撐得了多久？
據李愛軍分析，這一輪的經濟下行，回暖至少要兩三年的時間。韓宏升說：“李愛軍你是專家，你幫我算筆賬，照我現在的狀況，不裁員、不降薪、不欠薪，支持兩年還需要多少錢？”
李愛軍根據韓宏升提供的數據，大體測算了一下，瑞兆激光支撐兩年至少需要輸血600萬元。
局勢明朗了，麵對這個龐大的數字，韓宏升反倒冷靜下來，“我把老底都搭上，不減員、不降薪、不欠薪，先把培訓做起來。”
於是，瑞兆激光出現了一個奇特的現象：員工上半天班，培訓學習半天。授課的老師五花八門，有縣工會幹部，有職校老師，合作單位的專家、教授、博士來指導生產，先給員工講半天課再說。有一段時間老師接不上茬，李愛軍親自上陣，講《論語》《弟子規》。半年之後，形勢出人意料的好轉了，很多企業因為不景氣，沒錢購置新設備，就改為修複舊設備，瑞兆激光的訂單漸漸多了起來。可新的問題又出現了，活有了，錢給不了，公司的應收賬款一度達到8000多萬元，資金極度緊張。
很少有人知道，這中間韓宏升付出了多少。他掏光了家底，還把自己的房子抵押出去，隻為了一個“不減員、不降薪、不欠薪”的承諾。
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