▲溫州日報報業(ye) 集團副社長、溫州都市報總編輯金可生

開欄語

2018年，中國迎來改革開放40周年。

四十年來，風雲(yun) 激蕩。作為(wei) 改革開放的排頭兵，溫州人砥礪奮進，敢為(wei) 天下先，創造出一個(ge) 接一個(ge) 彪炳史冊(ce) 的“第一”，書(shu) 寫(xie) 了舉(ju) 世矚目的“溫州模式”。

“雄關(guan) 漫道真如鐵，而今邁步從(cong) 頭越。”在這曆史進程中，有多少人和事，值得後人銘記！

鑒於(yu) 此，溫州都市報全媒體(ti) 推出《總編訪談》欄目，尋訪他們(men) 的身影，傾(qing) 聽他們(men) 的故事，記錄他們(men) 的聲音。希望從(cong) 他們(men) 的奮鬥史中，汲取力量，給溫州的未來發展提供參考，再造改革開放新優(you) 勢、再創高質量發展新輝煌。

近日，溫州日報報業(ye) 集團副社長、溫州都市報總編輯金可生（以下簡稱“金”），專(zhuan) 訪了奔騰激光（溫州）有限公司董事、總經理吳讓大（以下簡稱“吳”）。

吳讓大正在接受訪談。 溫都記者 鄭鵬 攝

關(guan) 於(yu)

匠心

30年，他與(yu) 激光的不解情緣

我骨子裏跟溫州人有點像，願意去拚，奔著目標沒日沒夜地幹

金：很多市民對你和你從(cong) 事的行業(ye) 不熟悉。是不是先介紹一下自己？

吳：（笑）好的。我是“新溫州人”。來溫州之前，我一直在武漢工作、生活。大學畢業(ye) 後分配到當地的國企。年輕人嘛，總想出去闖闖。所以，我跳槽去了民營企業(ye) 楚天光電子公司（注：楚天激光前身），從(cong) 工程師做到廠長。做一把手對我來說，是一個(ge) 全新的挑戰，因為(wei) 過去隻是做技術，對做市場和管理確實有點茫然。不過，可能我骨子裏跟溫州人有點像，願意去拚，白天跑市場、晚上搞研發，奔著一個(ge) 目標沒日沒夜地幹。

從(cong) 一開始研發醫療激光設備，到後來和意大利EL.EN集團（注：歐洲著名激光公司）合資專(zhuan) 攻工業(ye) 激光設備，再到來溫州，今年剛好是我從(cong) 事激光行業(ye) 的第30年。我比較幸運，找到了一份我喜愛的、願意為(wei) 之努力一輩子的事業(ye) 。

2007年，楚天激光與(yu) 意大利EL.EN（艾倫(lun) ）集團合資組建了武漢奔騰楚天激光設備有限公司，研發生產(chan) 高功率激光切割設備。

金：30年專(zhuan) 注做一件事，這恰恰是我們(men) 現在很需要的“匠心”精神。很多企業(ye) 家在累積到第一桶金後，往往會(hui) 考慮多元化發展，你為(wei) 什麽(me) 不這麽(me) 做？

吳：一輩子很短，專(zhuan) 一在一件事上做深做精就很好了。2005年開始，我所帶領的武漢楚天激光集團發展遇到瓶頸，關(guan) 鍵技術幾年都無法突破。我不甘心，帶著兩(liang) 名工程師到歐洲考察了十幾家大型激光公司。在那裏，我不僅(jin) 找到了所需要的技術，而且看到西方企業(ye) 家的遠見。他們(men) 把公司當做一個(ge) 孩子或者一棵樹來培育，隻有長時間的投入才能獲得成果。對他們(men) 來說，像轉投房地產(chan) 這樣的事是不可想象的。國外的經營理念更讓我堅定了信念，要心無旁騖地聚焦激光產(chan) 業(ye) ，做中國最好的激光加工設備領導品牌。

2005年，吳讓大在意大利EL.EN（艾倫(lun) ）集團的激光實驗室考察學習(xi) 。

而且，現在激光的應用非常廣泛。它是一個(ge) 新的技術、新的工具，對傳(chuan) 統的方法有很多突破。這種有開拓性的工作是非常有吸引力的。我每天都在思考，還有哪些新的應用可以研發、怎樣讓激光的作用發揮到極致等問題，對其他事情的關(guan) 注度就沒那麽(me) 高了。

金：聽說你在45歲的時候重新學習(xi) 英語，是為(wei) 了激光？

吳：（笑）因為(wei) 有一件事情對我觸動非常大，所以才下這麽(me) 大的決(jue) 心。我記得很清楚，2005年4月下旬，我在北京參加一個(ge) 光電展覽會(hui) 。當時，1個(ge) 小時裏要和5位外國專(zhuan) 家交流，翻譯一來一回，交流的時間其實很有限，而且我感覺翻譯有時也詞不達意。語言的障礙對工作的影響非常大，企業(ye) 要走國際化道路，我得帶頭學好英語。所以，那年五一長假，我把自己關(guan) 在家裏5天，每天放十幾個(ge) 小時的英語磁帶，翻來覆去地聽。這5天對我來說是一個(ge) 重要的改變。後來，我上過一些英語培訓課程，參加一些國際交流活動，現在出國交流再沒配過翻譯了（笑）。

2007年5月，美國激光學會(hui) 在波地摩市（Baltimore)召開一個(ge) 激光科學與(yu) 工程的學術會(hui) 議，大會(hui) 主席邀請我去作報告，介紹fun88官网平台加工設備的現狀和發展趨勢。那是美國激光學會(hui) 曆史上第一次邀請fun88官网平台產(chan) 業(ye) 界人士去講。我用英語講了約半個(ge) 小時，產(chan) 生了強烈反響。講完下來是11點多鍾，被很多國外的同行以及在美國的留學生圍住交流了2個(ge) 多小時，下午2點才離開會(hui) 場。這也說明，付出總是會(hui) 有回報的，做好準備才能抓住機會(hui) 。

2007年吳讓大在美國作學術報告後與(yu) 美國激光學會(hui) 秘書(shu) 長合影 。

金：你剛才提到，激光的應用非常廣泛。我也是認識你後，了解到激光的神奇。

吳：醫療激光大家會(hui) 比較熟悉，比如在一些皮膚治療、眼科手術和外科手術上的應用。工業(ye) 激光設備其實離咱們(men) 老百姓生活也很近。比如，皮包皮鞋上一些精細的印花與(yu) 鏤空，就是用激光雕花機直接雕刻的；高功率的激光切割設備主要用於(yu) 機械製造，相當於(yu) 一個(ge) 工作母機。它有兩(liang) 個(ge) 最大的應用。一個(ge) 是鈑金加工，比如汽車的覆蓋件、高鐵機車的車廂、電氣櫃和各種設備外圍的加工成型。原來都是用衝(chong) 床，像我們(men) 溫州很多地方現在都有在做，相比激光切割，衝(chong) 床的局限性就很明顯，一是精度不夠高，二是需要模具，三是操作工人的安全性問題，四是噪音汙染；激光切割精度高，無需模具，操作安全，環保無汙染。第二個(ge) 應用是可以直接用於(yu) 機械零件製造。它取代了傳(chuan) 統的火焰切割、等離子切割、水切割等工具。由於(yu) 它是全數字控製，隻要圖形設計好導入機器，一般的零件，幾分鍾就可以切割出來，一次成型，零件的精度和表麵的光潔度都能滿足要求，不用再打磨，再加工，拋光等後續工序。比傳(chuan) 統的方法提高效率5至50倍。這樣對企業(ye) 老板來說，產(chan) 品質量和生產(chan) 效率提高了，產(chan) 量和效益就上去了。因此，受到機械製造行業(ye) 客戶的普遍歡迎。

2001年吳讓大參加德國慕尼黑激光展。

關(guan) 於(yu)

匯智

打破區域限製，向北上廣乃至全球“借腦”

掌握了行業(ye) 高端人才，你才有可能成為(wei) 行業(ye) 裏最具競爭(zheng) 力的公司

金：2013年，你從(cong) 武漢走來，把公司整體(ti) 搬到溫州，別人都是企業(ye) 發展好了往更大的城市搬，你偏偏“反其道而行”。為(wei) 什麽(me) 選擇溫州？

吳：從(cong) 武漢到溫州，是一個(ge) 機緣。主要有三方麵原因。首先，當時為(wei) 了促進溫州市的產(chan) 業(ye) 結構轉型升級，國家科技部批準溫州成立國家激光與(yu) 光電產(chan) 業(ye) 集群基地。那時候，溫州的激光產(chan) 業(ye) 比較弱，有幾座小工廠，很難做出規模。市委市政府研究對策，決(jue) 定從(cong) 全國大的激光企業(ye) 裏引骨幹企業(ye) ，起引領帶頭作用。

當時，溫州市激光與(yu) 光電產(chan) 業(ye) 集群辦公室在全國各地走訪，也征求了國內(nei) 一些激光專(zhuan) 家的意見。那會(hui) 兒(er) 我們(men) 的年銷售額才2億(yi) 多元，規模也不大，但在當時的國內(nei) 激光行業(ye) 已經算比較大的了。專(zhuan) 家推薦結合實地走訪、考察，大概花了有大半年的時間。奔騰激光就像選秀一樣被選中了，千裏挑一，成為(wei) 唯一一家被引進溫州的大型激光裝備企業(ye) 。

作為(wei) “神舟七號”載人飛船獨家激光切割機供應商，2008年吳讓大在中國運載火箭技術研究院前留影。

溫州建設國家激光與(yu) 光電產(chan) 業(ye) 集群基地，這是一個(ge) 國家戰略，我們(men) 也響應國家號召，想要在溫州這個(ge) 集群裏有所作為(wei) 。在這個(ge) 背景下，溫州市委市政府給了我們(men) 很大的支持，包括研發團隊、研發經費、從(cong) 武漢過來的搬遷費用、土地價(jia) 格等等。這是第二個(ge) 原因。

第三個(ge) 重要原因是客戶。我們(men) 在江浙滬的客戶占了銷售額的50%。我想，把企業(ye) 建在靠近客戶的地方，對企業(ye) 的發展是非常有利的。靠近市場，以客戶為(wei) 中心嘛！我們(men) 可以更便捷地為(wei) 客戶提供產(chan) 品和服務。

經過這麽(me) 多年的發展，我們(men) 感覺（搬遷）這個(ge) 決(jue) 定是正確的。

金：當時整個(ge) 團隊一起過來？

吳：最初過來的時候，從(cong) 武漢帶過來100多人，研發團隊大部分都過來了。一方麵，這裏提供了一個(ge) 更大的平台。另一方麵，集群和公司在生活上給予了很好的安排。比如公寓，配套設施很完善，工程師和中層幹部都是一個(ge) 人一間房，高管和高端技術人才是六七十平方米的套間；每個(ge) 月有探親(qin) 假期。還有就是公司投入大量研發經費，讓他們(men) 有好項目幹，工作上有挑戰性和成就感。

我們(men) 高管帶頭，我把一家人都帶過來了，老婆、兒(er) 子、兒(er) 媳，現在都在溫州工作。兒(er) 子是學工科的，從(cong) 芬蘭(lan) 留學回來，原來在上海一家外資企業(ye) 工作，我動員他也來溫州創業(ye) ，在經濟技術開發區成立了一家環保設備製造公司。我們(men) 一家都在溫州，在濱海買(mai) 了房，都是“新溫州人”（笑）。

對於(yu) 家庭原因不能來溫州的武漢員工，我們(men) 采取變通的方式。比如在武漢，我們(men) 保留了一個(ge) 研發基地，可以人在武漢研發、成果共享到溫州；針對在北上廣深這些城市的人才，我們(men) 采取不同方式。在上海，我們(men) 建立了一個(ge) 激光技術應用中心，吸引上海的激光人才，在當地研發；在北京，我們(men) 和北京工業(ye) 大學合作，建立聯合研究中心。北工大的激光專(zhuan) 業(ye) 很有名，我們(men) 就借他們(men) 的老師和科研力量，一起來做一些項目開發，我們(men) 來承擔研發經費，成果由我們(men) 負責產(chan) 業(ye) 化。

2016年，奔騰激光（溫州）有限公司一期工程正式投產(chan) 。

借北上廣深的大腦，由溫州來生產(chan) 。不止在國內(nei) ，國外我們(men) 也這樣操作。我們(men) 在意大利同樣有一個(ge) 研發中心。對於(yu) 溫州這樣一座城市，人才的引進和使用，要更靈活，要不受區域的限製，延攬全球人才。因為(wei) ，不管哪個(ge) 行業(ye) ，掌握了行業(ye) 的高端人才，你才有可能成為(wei) 行業(ye) 裏最具競爭(zheng) 力的公司。

關(guan) 於(yu)

創新

研發成果填補國內(nei) 空白

市場上產(chan) 品更新換代的周期越來越短，不去做新的東(dong) 西，很快就會(hui) 被淘汰

金：你說搬遷的決(jue) 定是正確的，那麽(me) 現在奔騰激光的發展怎麽(me) 樣？

吳：我們(men) 體(ti) 會(hui) 最深的是，在市委市政府對科技創新的支持下，我們(men) 自身創新步伐加快。現在，奔騰激光裏有專(zhuan) 職研發人員65人，占員工總數的20%以上；我們(men) 每年要投入幾千萬(wan) 元的研究經費，差不多占銷售額的5%，政府也會(hui) 給一些補貼，減輕我們(men) 的負擔，增加了我們(men) 做研發的決(jue) 心和力度，有利於(yu) 我們(men) 去引進高端人才。

2018年3月9日上午，由副省長朱從(cong) 玖帶領的省政府調研組來奔騰激光調研。浙南沿海先進裝備產(chan) 業(ye) 集聚區管委會(hui) （溫州經濟技術開發區管委會(hui) ）主任徐蓬勃等陪同調研。

以研發為(wei) 基礎，我們(men) 最近幾年發展非常快。2013年剛搬來的時候，公司年銷售額是2億(yi) 多元；2017年，超過8億(yi) 元；今年可能要到12億(yi) 元。我們(men) 做了統計，每年研發的新產(chan) 品占銷售額的比重，都在40%以上。

市場上產(chan) 品更新換代的周期越來越短，你不去做一些新的東(dong) 西，很快就會(hui) 被淘汰。有一年，我們(men) 公司的利潤不到500萬(wan) 元，但投入研發的經費還是高達1000多萬(wan) 元，大家都捏了把汗，但還是堅持做了。所以，我們(men) 在行業(ye) 內(nei) 的增長速度是最快的，總體(ti) 上目前在國內(nei) 是行業(ye) 龍頭位置，尤其是在高功率的激光切割這個(ge) 細分市場，我們(men) 在國內(nei) 的技術優(you) 勢是最明顯的，切割速度和效率最高。比如，3年前我們(men) 研發的“閃電”這款機器，切割速度每分鍾200米，提速、刹車都很快，加工效率比其他機器高20%至30%，而且保證精度。我們(men) 在行業(ye) 內(nei) 的出口也是最高的。像去年研發成功的1萬(wan) 瓦高功率切割機，不僅(jin) 填補了國內(nei) 空白，而且很快實現出口，實現了我國萬(wan) 瓦激光切割設備零的突破。今年3月，我們(men) 有三個(ge) 新產(chan) 品通過省級鑒定，浙江大學的院士專(zhuan) 家組成鑒定委員會(hui) ，鑒定三項產(chan) 品都達到國內(nei) 領先水平。3年內(nei) 有兩(liang) 個(ge) 產(chan) 品成為(wei) 浙江省首台產(chan) 品，去年獲得浙江省企業(ye) 研究院稱號。

吳讓大正在裝備研發中心內(nei) 與(yu) 員工一起研究激光切割樣品的精細度。 溫都記者 鄭鵬 攝

在我國航空航天、城市軌道和高鐵交通高速發展的今天，我們(men) 為(wei) 能參與(yu) 到這些領域感到很自豪。去年4月，我國發射的“天舟一號”飛船，就是用我國自行研製的大運載火箭發射的。奔騰激光研發的激光切割機為(wei) 大運載火箭製造了許多關(guan) 鍵零部件。我們(men) 20%以上的客戶，都是為(wei) 高鐵機車製造配套的企業(ye) 。2014年，我們(men) 為(wei) 中車青島四方機車研發製造的6000瓦激光專(zhuan) 用焊接機，已經焊接製造了數千台機車車輛。

關(guan) 於(yu)

溫州

堅持溫州模式的魂，去提升、創新我們(men) 的形

它的魂，是溫州人崇尚市場經濟的意識，以及艱苦奮鬥、頑強拚搏、鍥而不舍的精神

金：你是溫州激光行業(ye) 協會(hui) 的會(hui) 長，這幾年，溫州激光行業(ye) 總體(ti) 發展情況如何？

吳：2013年以來，溫州市的激光產(chan) 業(ye) 發展非常快。市委市政府在規劃集群的時候，不僅(jin) 引進大企業(ye) ，也引進中小企業(ye) 配套，還引進了國內(nei) 激光方麵的專(zhuan) 家，在大學裏成立實驗室，開設了激光專(zhuan) 業(ye) ，為(wei) 集群的人才培養(yang) 、科學研究搭建了平台，從(cong) 產(chan) 學研的結構去布局，規劃得比較全麵。同時，在規劃每個(ge) 步驟的時候都有大量的投入。這些投入慢慢開始產(chan) 生效果。去年底，溫州通過了科技部激光與(yu) 光電集群項目驗收，各項指標評價(jia) 都還不錯。

產(chan) 業(ye) 在穩步前進，產(chan) 業(ye) 鏈在不斷完善，包括激光器、零部件、整機、應用，都有不錯的推動。科技局舉(ju) 辦了很多場激光在不同行業(ye) 應用的推廣會(hui) ，推動了溫州激光技術的應用，拉動了激光設備的銷售，促進了激光集群的發展。去年3月，占地86畝(mu) 的激光產(chan) 業(ye) 園開始建設，有十幾萬(wan) 平方米的標準廠房，麵向全國招商，大概明年這個(ge) 時候就可以投用了。

吳讓大正在奔騰激光公司的車間內(nei) 指導員工在整機調試過程應注意的細節。 溫都記者 鄭鵬 攝

我們(men) 正在追趕武漢和深圳，速度很快。國內(nei) 大型的激光企業(ye) ，最大的在深圳，第二大的在武漢，都是上市公司。我們(men) 可以排第三。奔騰激光目前也在籌備IPO，計劃在2020年上市，屆時就可以真正形成三足鼎立的局麵。

金：這兩(liang) 年社會(hui) 上有人說溫州不行了、溫州模式已經沒有活力了等等。作為(wei) 一位從(cong) 武漢來到溫州創業(ye) 的企業(ye) 家，你怎麽(me) 看？

吳：到溫州這些年，接觸到了很多溫州企業(ye) 家，從(cong) 他們(men) 身上也學到了很多。這兩(liang) 年也確實聽到了一些唱衰的聲音。越是這個(ge) 時候，越要樹立信心。

溫州模式，在改革開放初期非常成功。寬泛地說，溫州模式主要是以家庭為(wei) 單位的企業(ye) 結構，把小商品做成大市場。我個(ge) 人認為(wei) ，這種描述隻是它的一種表象，隻描述了它的形。它的魂，是溫州人崇尚市場經濟的意識，以及艱苦奮鬥、頑強拚搏、鍥而不舍的精神。

在改革開放的過程中，溫州模式如果沒有魂隻有形，是不可能成功的。對於(yu) 今天有人說溫州模式“過時了”，我認為(wei) ，它的魂是沒有過時的，形可能過時了。所以，我的觀點是，要堅持溫州模式的魂，去提升、創新我們(men) 的形。

關(guan) 於(yu)

轉型

科技創新是溫州轉型升級的“華山一條路”

溫州經濟的二次騰飛，再也不能隻依靠市場的力量了，政府與(yu) 企業(ye) 家同時發力才是希望所在

金：你說的這個(ge) 形要怎麽(me) 去提升、創新呢？

吳：首先，我們(men) 說企業(ye) 結構。大量的中小企業(ye) 還是家庭模式，或是擴大到家族。這是一定要改進的。要突破以家庭為(wei) 單位的觀念。要實行現代企業(ye) 管理製度，核心就是股份製。股份製企業(ye) ，不僅(jin) 僅(jin) 可以增加資本的規模，更重要的是，股東(dong) 的思想、智慧、社會(hui) 關(guan) 係等非現金資源更廣。這個(ge) 對企業(ye) 來說，比資金更重要。所以，企業(ye) 要加速從(cong) 家庭型的形式，向股份製的結構轉變。從(cong) 管理模式來講，要從(cong) 家族化管理過渡到職業(ye) 經理人。專(zhuan) 業(ye) 的人做專(zhuan) 業(ye) 的事，要放心地把企業(ye) 交給專(zhuan) 業(ye) 的人，你做好監控就好了。

第二個(ge) 是產(chan) 品。過去，我們(men) 做的日用品滿足了當時市場的需要，所以我們(men) 成功了。現在，40年過去了，市場需求發生了根本性變化，這種日用品的利潤率越來越低了，還是抱著這個(ge) 不放，就很難發展了。不管是大企業(ye) 還是小企業(ye) ，必須跟著市場走，跟著消費需求走。國家也在做這樣的思考和調整，“中國製造2025”的十大重點發展領域，就是新的市場、新的工業(ye) 布局。溫州的企業(ye) 要抓住這個(ge) 機會(hui) ，在這些領域下功夫，去投資、去開拓市場。我在想，把40年前的溫州和深圳比，當時溫州肯定要比深圳強好幾百倍。為(wei) 什麽(me) 深圳在40年裏可以有這麽(me) 迅猛的發展？現在GDP是溫州的4倍。從(cong) 產(chan) 業(ye) 結構來看，完全不一樣。深圳全都是高新產(chan) 業(ye) 。我們(men) 要適應新的市場經濟，就要去做這個(ge) 東(dong) 西。

接觸中我發現，很多老板很難舍棄他過去的產(chan) 業(ye) 。他說自己不懂新技術，就不敢去轉型。投新東(dong) 西肯定有風險。但是我想，隻要這個(ge) 東(dong) 西符合市場潮流，總可以找到配套的資源和市場的出口。

這也是政府需要考慮的。結構調整、轉型升級，對溫州經濟來說，現在是最緊迫的時候。我們(men) 要對傳(chuan) 統的項目做一些分析。確實有優(you) 勢的，還能夠與(yu) 時俱進的、可以做到世界一流的，繼續扶持，繼續讓它站在新市場的領先位置；沒有優(you) 勢的，有所為(wei) 有所不為(wei) 。市場在不斷地做一些調整，如果我們(men) 不調整，就會(hui) 被市場拋棄。

要充分地意識到這個(ge) 問題的重要性。科技創新是溫州轉型升級的“華山一條路”。 科技研發對企業(ye) 、對一個(ge) 地區甚至對國家都太重要了。像最近的中美貿易摩擦和美國製裁中興(xing) 事件，就給我們(men) 很大的警醒，倒逼我們(men) 正視發展中的問題，要注重核心知識產(chan) 權，要重視科技研發。溫州已經有這個(ge) 意識，不過執行層麵要更加到位。

還有最重要的一點，是我們(men) 城市的經濟驅動模式。

經濟學家亞(ya) 當斯密指出，市場是一隻無形的手，政府是一隻有形的手。經濟的發展，需要兩(liang) 隻手共同發力。溫州經濟的驅動力，在改革開放初期，無形的手更有力，民間的推動力更大。到今天，政府這隻手要出手了。政府應該通過製訂一些政策，確立一些新興(xing) 產(chan) 業(ye) 方向，使出洪荒之力，來引導、驅動區域經濟的發展。我們(men) 再講深圳，為(wei) 什麽(me) 能取得舉(ju) 世矚目的發展，關(guan) 鍵靠的是政府這隻有形之手的巨大力量。

我認為(wei) ，溫州市委市政府當前推出的“21條”（注：《培育引進新興(xing) 產(chan) 業(ye) 改造提升傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 加快壯大溫州發展新動能的實施意見(試行)》，簡稱“新動能培育‘21條’”），就是使出了這隻“有形之手”，建議步子邁得更大一些。比方說，在製訂政策時，要和其他城市相比，要對標，推出吸引力更大的東(dong) 西，要更有魄力。引進奔騰激光，就是政府的巨大魄力帶來的成果，是政府和企業(ye) 雙贏的典範，企業(ye) 獲得了翻倍的發展，政府不僅(jin) 獲得稅收，而且培育了溫州戰略新興(xing) 產(chan) 業(ye) ，促進了溫州傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 的升級，也拉動了產(chan) 業(ye) 鏈的配套發展。2013年的時候，溫州整個(ge) 激光行業(ye) 的產(chan) 值大概在1億(yi) 元左右，到現在，已經是30多億(yi) 元了。所以，政府在引入龍頭企業(ye) ，推動產(chan) 業(ye) 升級上要更有魄力，並持續推進。

政府這隻手要更加強有力地引領溫州產(chan) 業(ye) 的轉型升級，大部分的中國的民營企業(ye) 家、溫州的民營企業(ye) 家，已經走到了一個(ge) 瓶頸。在這個(ge) 當口，是政府該出手、出狠手的時候了。溫州經濟的二次騰飛，再也不能隻依靠市場的力量了，政府與(yu) 企業(ye) 家同時發力才是希望所在。

總編手記：你從(cong) 武漢走來

武漢——九省通衢的中原重鎮，溫州——曾是交通掣肘的海濱小城。隻因改革開放以來溫州人創造了無數的“第一”，營造了一方沃土，於(yu) 是讓大你從(cong) 武漢走來。

你帶著情懷而來，觸動不少溫州人日漸遺忘的初心。50多歲，多少溫州人把它視作該“歇一歇、享享福”的年紀，你卻帶著全家來到我們(men) 溫州。請注意，他來，不是為(wei) 了謀生。堂堂華中科技大學的高材生，榮耀一身、功成名就，有著教授級高級工程師、武漢市勞動模範等榮譽，享受國務院特殊津貼專(zhuan) 家，兒(er) 子、兒(er) 媳都是海歸，在外企有不錯的工作和收入。我想起10年前，我們(men) 的製造業(ye) 出現南移現象，我向一群40多歲的企業(ye) 家建議，你們(men) 也去東(dong) 南亞(ya) ，帶著我們(men) 已有的設備和管理模式、資金優(you) 勢，去搶占市場。大家異口同聲地說不去，因為(wei) “不想再辛苦了”。可能我們(men) 現在忘掉的，就是你那種為(wei) 了遠大目標去拚搏的初心。錢賺過來夠花行了，生活想過得安逸，丟(diu) 掉了以前創下無數個(ge) “第一”的精氣神。

你來，更不是心血來潮。從(cong) 你緊鎖的眉宇和專(zhuan) 注的眼神，可以看出你是一個(ge) 思想深邃、目光遠大的人，從(cong) 你瘦而幹練的身軀、少而精煉的言語，可以看出你是個(ge) 實幹、內(nei) 斂又謙和的人。

你是個(ge) 典型的60後理工男，經曆了市場經濟初期“一切向錢看，靠喝酒、靠人際年代”的冷落，經曆了被人笑為(wei) “不會(hui) 來事的窮書(shu) 生、書(shu) 呆子”的白眼。在上世紀八九十年代，社會(hui) 上流行的是這樣的說法：“拿手術刀不如握理發刀、造原子彈不如賣茶葉蛋”，正是所謂“腦體(ti) 倒掛”的時代。

今天，一個(ge) 靠科技、靠創新的時代到來，準確地說，這是你們(men) 理工科的時代。你的情懷遇上了這個(ge) 時代的春風，正是天高任你飛時，誰不會(hui) 展開雙臂、打開情懷呢？

你說幹就幹：2012年在溫州注冊(ce) 奔騰激光公司，2013年公司奠基，一邊建廠房一邊接業(ye) 務，2016年公司在溫投產(chan) ，轉眼2017年，公司的業(ye) 績已讓你們(men) 有足夠自信衝(chong) 刺IPO——你帶著情懷腳踏實地而來，向著世界一流的科技水平奮力而去。

你是一束強光，興(xing) 許會(hui) 為(wei) 溫州照亮一片新的領域。

從(cong) 行業(ye) 自身來看，正如你所說的，為(wei) 溫州建國家激光與(yu) 光電產(chan) 業(ye) 集群基地引入一個(ge) 龍頭，和本地企業(ye) 一道，短短幾年溫州激光產(chan) 業(ye) 產(chan) 值是2013年的30倍，將形成與(yu) 深圳、武漢在激光產(chan) 業(ye) 領域的“三足鼎立”之勢。高功率激光作為(wei) 高科技，也為(wei) 溫州的電器、皮革、服裝、汽摩配、眼鏡、打火機、小五金、小商品等傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 帶來了模具等生產(chan) 手段的革命，推動溫州相關(guan) 產(chan) 業(ye) 的轉型升級。同時，激光在皮膚治療、眼科等醫學領域的應用發展，也許能推動溫州在醫學專(zhuan) 業(ye) 設置的豐(feng) 富。

我最想說的是激光產(chan) 業(ye) 與(yu) 其他能源產(chan) 業(ye) 的深度合作。今年“兩(liang) 會(hui) ”時提交給市政協的《關(guan) 於(yu) 整合提升“能源裝備產(chan) 業(ye) ”的提案》：我們(men) 已有輸配電成套、泵閥管道兩(liang) 個(ge) 總GDP近2000億(yi) 元的能源輸送裝備行業(ye) ，有正泰太陽能、華儀(yi) 風能、綠盛潮汐能、青山鋼鐵鋰電池等新能源裝備產(chan) 業(ye) 的龍頭，也有節能科技以及其他上下產(chan) 業(ye) 鏈，如礦山管理、礦山坑道技術、礦難避險救生艙、礦燈、防爆、機電設備等等。政府部門可以通過抓好布局、引入龍頭企業(ye) 和新技術、建設眾(zhong) 創空間、舉(ju) 辦“一帶一路”能源裝備產(chan) 業(ye) 展或高峰論壇、年會(hui) 等舉(ju) 措，整合提升能源裝備產(chan) 業(ye) 。能源裝備產(chan) 業(ye) 的整合提升，既能引領傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 轉型升級，有效激活上下遊產(chan) 業(ye) 鏈協同發展，形成集聚效應，為(wei) 大量在外溫商企業(ye) 提供回歸的平台和載體(ti) ，也能吸引全國的能源裝備企業(ye) 向溫州集聚，形成國家級平台，為(wei) 溫州的高質量發展提供強勁動力。

能源裝備產(chan) 業(ye) 的基本框架似乎已形成，一個(ge) 5000-10000億(yi) 元的產(chan) 業(ye) 正在向我們(men) 招手，關(guan) 鍵在於(yu) 我們(men) 以怎樣的姿態，讓更多的“讓大”和他的團隊們(men) 向溫州走來。

人物名片

吳讓大

奔騰激光（溫州）有限公司董事、總經理

教授級高級工程師

2011年享受國務院特殊津貼專(zhuan) 家

吳讓大，1960年出生，籍貫湖北荊州。從(cong) 事激光技術研究和產(chan) 品開發生產(chan) 30年，吳讓大為(wei) 推動fun88官网平台產(chan) 業(ye) 的發展做出了較大的貢獻。現兼任中國光學學會(hui) 激光加工專(zhuan) 業(ye) 委員會(hui) 副主任委員、全國光輻射安全與(yu) 激光設備標準化委員會(hui) 委員等職，並曾獲“武漢市優(you) 秀企業(ye) 家”、“武漢市勞動模範”等榮譽。

2013年，50多歲的吳讓大把公司和家，都從(cong) 湖北武漢搬到了溫州，開始另一段創業(ye) 。

短短4年多時間，奔騰激光實現產(chan) 值每年翻番，2017年產(chan) 值超8億(yi) 元，當年為(wei) 地方貢獻稅收3000多萬(wan) 元。同時，奔騰激光專(zhuan) 注於(yu) 科研開發，在全國同行業(ye) 企業(ye) 中保持技術領先地位，多款產(chan) 品拿下全國第一。

來到溫州、紮根溫州。自稱是“新溫州人”的吳讓大，以溫州市激光行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長、溫州市第十三屆人大代表、溫州市兩(liang) 化融合與(yu) 智能製造工作推進專(zhuan) 家組專(zhuan) 家等身份，積極參與(yu) 溫州的產(chan) 業(ye) 轉型升級和經濟發展。工作之餘(yu) ，他還活躍在溫州的一些高校和實驗室。他是溫州大學的兼職教授、碩士生導師，是溫州職業(ye) 技術學院特聘教授，以己之長致力於(yu) 溫州激光產(chan) 業(ye) 集群的“產(chan) 學研”協同發展。

在政府扶持和奔騰激光等企業(ye) 的帶動下，近幾年溫州激光產(chan) 業(ye) 飛速發展，上下遊配套企業(ye) 日趨完備，激光產(chan) 業(ye) 園區總體(ti) 產(chan) 值相比2013年翻了30倍。吳讓大獲得“溫州十大創業(ye) 創新領軍(jun) 人物”、“溫州經濟十大年度人物”等榮譽。