凡是路途，都有坎坷，凡是航程，都有逆風，以誌不改、道不變的堅定，28日，華工科技迎來新的曆史坐標——今年是華工科技成立20周年，從(cong) 一家年營業(ye) 額不足8000萬(wan) 元的校辦企業(ye) ，到去年營收超過50億(yi) 元，在全球經濟一體(ti) 化不可逆，人口紅利向工程師紅利轉變不可逆，產(chan) 品向高端製造、服務型製造轉型不可逆的時代背景下，華工科技一路走來，始終以好的產(chan) 品、好的市場、好的管控堅持企業(ye) 高質量發展——

2019年7月28日，華工科技迎來20歲生日

    2019年，校企體(ti) 製改革進入倒計時，已經孵化成熟的企業(ye) ，將按照現代企業(ye) 的運營方式運營。

    華工科技是全國第一個(ge) 開設激光專(zhuan) 業(ye) 的華中科技大學的校辦企業(ye) 。作為(wei) 高校背景的企工科技承擔起一些國家尖端科研項目，在激光技術及傳(chuan) 感器領域，代表國家競爭(zheng) 力，但同時，作為(wei) 市場主體(ti) ，早已上市的華工科技經過20年的努力，經營團隊更加成熟、人才隊伍更加健全、各種製度更加有效，早已成長為(wei) 無懼改革、勇立潮頭的市場化高端裝備製造及服務企業(ye) 。

    20年來，敢於(yu) 擔當、主動作為(wei) 的華工科技潛心鑄造“中國製造”品牌，在新中國成立70周年曆史上刻下名字；下一個(ge) 20年，潛力無限、青春有為(wei) 的華工科技，將再度引領改革潮流，為(wei) 智能製造提供關(guan) 鍵產(chan) 品和解決(jue) 方案。

華工科技汽車白車身激光自動化焊接生產(chan) 線

    1999年，華中理工大學（華中科技大學前身）對已成各自領域龍頭的四家校屬企業(ye) ——華工高理、圖像、開目、激光進行改製重組，組建華工科技，馬新強任首任總裁。

    這位掌舵人似乎預示了這家企業(ye) 的未來文化——不因循守舊、不固步自封。

    從(cong) 華中理工大學光學係畢業(ye) 的馬新強留校後一直從(cong) 事科技成果轉讓工作，後在33歲時上任校辦企業(ye) 華工激光的總經理，早在20多年前，他就清晰認識到必須走市場化道路：“中國不缺科技人員和科研成果，缺的是將科技成果推向市場的經營者，‘激光必須走出實驗室’。”

    2000年6月，華工科技在深交所上市，成為(wei) 華中地區第一家高校上市企業(ye) ，也創造了中國證券市場成立以來新股上市當日開盤價(jia) 、收盤價(jia) 、漲幅的最高紀錄，被譽為(wei) “2000年最牛的高科技股”。

    上市後往哪兒(er) 走？馬新強用了10多年完成這道選擇題。以科研開發為(wei) 主的校辦企業(ye) ，終成以市場為(wei) 導向的社會(hui) 化企業(ye) 。

    這期間，企業(ye) 經曆過兩(liang) 次產(chan) 業(ye) 結構調整。第一次，通過采取股權轉讓的方式相繼剝離與(yu) 主業(ye) 無關(guan) 的項目，開始集中優(you) 勢資源發展以“光電子、光信息”為(wei) 核心的主營業(ye) 務；第二次徹底剝離了與(yu) 主業(ye) 不相關(guan) 聯的業(ye) 務，形成以激光技術及其應用為(wei) 主線、投資發展傳(chuan) 感器的業(ye) 務格局，即激光先進製造裝備（華工激光）、傳(chuan) 感器（華工高理）、光通信器件（華工正源）、激光全息防偽(wei) （華工圖像）。

    2000年，華工科技成功收購全球切割係統知名企業(ye) 澳大利亞(ya) FARLEY-LASERLAB公司，成為(wei) 行業(ye) 內(nei) 最早走出去的中國企業(ye) ；2003年，華工科技搬離校園，來到有著6000平方米研究中心的現代化科技園……一家管理效率高、資產(chan) 質量高、經營質量全麵提高的龍頭上市企業(ye) ，逐漸長成。

華工科技智能加熱控製係統

    2009年時，華工科技對外宣布：將逐漸退出與(yu) 主營業(ye) 務關(guan) 聯度不高的行業(ye) 與(yu) 領域，集中兵力，攻堅激光、傳(chuan) 感器主業(ye) 。

    同年，我國發布了《汽車產(chan) 業(ye) 調整和振興(xing) 規劃》，華工科技在那一年推出了國內(nei) 首條白車身激光自動化焊接生產(chan) 線，同時開始布局汽車電子。

    10年聚焦。目前，在汽車白車身激光焊接領域，華工科技拿到了全國九成市場份額；麵向新能源汽車開發的智能加熱控製係統，全球隻有華工科技和德國兩(liang) 家企業(ye) 可以做，前者占到了國內(nei) 60%的市場份額。曆經12年技術攻關(guan) ，華工科技在全球汽車製造技術史上拿下5個(ge) 首創，打破了國外企業(ye) 在此領域40多年的壟斷曆史。

    自1999年成立以來，華工科技大力發展具有自主知識產(chan) 權的關(guan) 鍵技術、核心技術，先後誕生了50多項“中國第一”，包括首套國產(chan) 化數控激光切割機、首台高性能光纖激光器、首台工業(ye) 級紫外激光器、首個(ge) 半導體(ti) 激光器芯片、首套汽車白車身激光焊接係統……“比如切割設備裏的焊接頭，海外購進一個(ge) 要近60萬(wan) 元人民幣，現在，華工科技能自己做了，未來，在視覺識別、核心軟件等軟硬件上，還將繼續爭(zheng) 取自主研發”。通過開放式創新，華工科技突破關(guan) 鍵核心技術，推出紫外納秒、皮秒、飛秒激光器，新能源汽車用智能加熱控製係統等代表國內(nei) 最高水平的產(chan) 品與(yu) 技術，參與(yu) 設立雲(yun) 嶺光電，推進高速率光芯片產(chan) 業(ye) 化。

    同時，華工科技提出“向高端製造、服務型製造”轉型戰略，將以產(chan) 品製造為(wei) 核心向“製造+服務”轉變，提高產(chan) 品附加值，延伸價(jia) 值鏈，麵向汽車、3C電子、工程機械、家電、船舶等重點行業(ye) 推出“激光+自動化+信息化”解決(jue) 方案。

華工科技5G產(chan) 線一隅

    今年6月，工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放5G商用牌照。

    而早在去年，華工科技通過定向增發募集了18億(yi) 元，項目之一用於(yu) 包括5G及雲(yun) 數據中心光模塊在內(nei) 的研發及產(chan) 業(ye) 化。去年9月，華工科技光通信業(ye) 務所屬的華工正源已獲得國內(nei) 首個(ge) 5G光模塊訂單。華工正源是國內(nei) 為(wei) 數不多的具備從(cong) 光芯片到封裝到器件再到光模塊的全產(chan) 業(ye) 鏈垂直整合能力的企業(ye) ，國產(chan) 光芯片的研發進度也已趕上國際水平。

    不光隻有“一招鮮”，旗下板塊各個(ge) 過硬，華工科技在核心業(ye) 務上超前布局產(chan) 業(ye) 鏈。

    “不僅(jin) 是光源，切割頭、數控係統我們(men) 做了布局，包括激光智能裝備中的傳(chuan) 輸係統、運行控製軟件、運動控製平台、伺服控製器，我們(men) 均已掌握自主知識產(chan) 權，我們(men) 的光通信業(ye) 務也一直在發展垂直整合能力”。華工科技董事長馬新強說。

    一個(ge) 又一個(ge) 走向市場的國內(nei) 領先產(chan) 品，讓華工科技不僅(jin) 牢牢站在國內(nei) 市場前列，還走出國門服務全球500強：打造了越南當地首條激光自動化焊接生產(chan) 線，這條生產(chan) 線也是華工激光智能裝備業(ye) 務收獲的最大一筆海外訂單，滿足了當地汽車產(chan) 業(ye) 發展的需求；子公司華工高理與(yu) 韓國三星集團在家電領域達成合作，這相當於(yu) 拿到全麵打開韓國家電市場的“鑰匙”。

    截至目前，華工科技產(chan) 品出口歐美、日韓、東(dong) 南亞(ya) 等50多個(ge) 國家，近5年海外銷售平均增長40%以上，華工科技的“國際化版圖”日益清晰。

    2016年，華工科技新LOGO啟用，簡潔的“HGTECH”通過特別設計的專(zhuan) 用字體(ti) ，體(ti) 現工業(ye) 企業(ye) 穩固感的同時，增強親(qin) 和力，更具國際範兒(er) 。

    中國製造企業(ye) 曆經數十年的艱苦探索，正在逐步實現從(cong) “製造”向“智造”的轉變，華工科技作為(wei) 其中的代表之一，正主動挑起大梁，追趕國際先進水平。馬新強說，華工科技成立之初就提出了一個(ge) 目標：代表國家競爭(zheng) 力,具備國際競爭(zheng) 力。現在，華工科技已基本達到了這個(ge) 目標，未來的發展目標是成為(wei) 國際一流品牌。

華工科技打造的國內(nei) 首套新能源汽車電池托盤焊接係統

    武漢高校校辦企業(ye) 興(xing) 起於(yu) 上世紀80年代末期，當年和華工科技同一時期誕生的校辦企業(ye) ，很多早就已經銷聲匿跡，最後，武漢地區留下5家成功上市的校辦企業(ye) ，其中，華工科技規模最大，年產(chan) 值有60多億(yi) 元，其餘(yu) 企業(ye) 產(chan) 值多為(wei) 10多億(yi) 元。為(wei) 什麽(me) 是華工科技？

    在光穀——我國最大的激光產(chan) 業(ye) 基地，20歲的華工科技，見證光穀30年，是最早駐紮光穀的企業(ye) 之一，從(cong) 現存活的200多家激光企業(ye) 中脫穎而出，旗下華工激光成為(wei) 領頭羊企業(ye) 。為(wei) 什麽(me) 是華工科技？

    近十年來我國的眾(zhong) 多汽車製造廠紛紛開始應用激光焊接來進行白車身的焊接，包括大族激光在內(nei) 的多家激光巨頭投身該領域，而華工科技進入國內(nei) 汽車白車身激光焊接工裝設備領域，不過短短9年時間，華工科技在汽車車身焊接業(ye) 務上已占據國內(nei) 90%的市場份額。為(wei) 什麽(me) 是華工科技？

    無論從(cong) 哪個(ge) 角度，華工科技為(wei) 何總能從(cong) 行業(ye) 或區域脫穎而出？

    一個(ge) 人帶領一群人
    “讓價(jia) 值貢獻者站在舞台中央”

    4月30日，華工科技在公司“瑞園”發布20周年ICON，啟動周年慶係列活動。企業(ye) 董事長馬新強介紹，該區域是公司回饋給廣大員工的一份特別的禮物，公司將矢誌不移地落實“讓價(jia) 值貢獻者擁有更多獲得感，讓價(jia) 值貢獻者站在舞台中央”這一理念。

    2017後6月，在華工科技七屆一次董事會(hui) 上，馬新強連任董事長並兼任總裁、黨(dang) 委書(shu) 記，三職“一肩挑”，公司副總經理由6名精簡到3名。對於(yu) 這輪人事調整，馬新強主動解釋：要效益不要“麵子”，希望和團隊一起將公司帶入高質量發展的通道上來。

    高管在縮減，人才卻在增加。該企業(ye) 加速引進人才，全麵推廣“獵鷹計劃”，在保障業(ye) 內(nei) 頂尖專(zhuan) 家待遇同時，公司與(yu) 相關(guan) 專(zhuan) 家一起成立新公司，成立新平台，提升公司上下遊核心競爭(zheng) 實力；瞄準工程師紅利逐步釋放的趨勢，實施“5年千人計劃”，每年從(cong) 985、211高校中選拔200名優(you) 秀畢業(ye) 生充實到公司人才隊伍中。在這些新員工中，公司會(hui) 選拔40名進入一年一屆的青苗班培養(yang) ，然後再通過不少於(yu) 5年的成長曆練，擇優(you) 進入菁英班，進入中高層儲(chu) 備人才；鼓勵員工內(nei) 部創業(ye) ，通過薪酬變革、精準激勵，激活幹部、員工活力。

    “組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的事。”馬新強對此感到欣慰。一群自我驅動的創新者，將共築一個(ge) 偉(wei) 大企業(ye) 。

    做好一件事——讓企業(ye) 發展不竭
    “生產(chan) 一代、研發一代、儲(chu) 備一代”

    上季度，華工科技在投資者接待日活動上宣布已成功交付國內(nei) 首個(ge) 5G光模塊訂單。其子公司華工正源已經對5G光模塊的產(chan) 品進行了全方案、全場景的應用覆蓋。華工正源總經理胡長飛表示，今年上半年5G光模塊會(hui) 加大供貨量，預計2021年將達到供貨高峰。

    這家現有800多名員工、廠房麵積超一萬(wan) 平方米、擁有國內(nei) 最先進的批量有源器件和光模塊生產(chan) 線的企業(ye) ，在10多年前，卻絕對算不上成功。 

    正源剛成立不久就碰上了光通信泡沫破滅，2015年，雖然當時4G光模塊出貨量已排到了全球前三，但同行間的價(jia) 格拚殺使得利潤空間越來越狹小。

    在這種情況下，如果安於(yu) 現狀，將再次麵臨(lin) 生存與(yu) 否的考驗，這個(ge) 時候，正源一方麵堅定推行精益生產(chan) ，確保單位產(chan) 出效益高於(yu) 同行，另一方麵將資源集中投放到了5G前傳(chuan) 用的25G光模塊的預研，正是因為(wei) 有了3年的時間積累，在客戶5G預商用的產(chan) 品送樣測試中，隻有華工正源一家一次性通過，實現了彎道超車。如果在產(chan) 品生成上不堅持“生產(chan) 一代、研發一代、儲(chu) 備一代”，華工科技今天會(hui) 怎樣？

    “相對規模而言，我們(men) 更看重效益的提升”，華工科技董事長馬新強說，華工科技有無數次機會(hui) 涉足房地產(chan) ，但20年堅守產(chan) 業(ye) ，立足產(chan) 品，是因為(wei) 清醒認識到，企業(ye) 的初心是為(wei) 社會(hui) 提供優(you) 質產(chan) 品，實現企業(ye) 效益，全麵提升經營質量。“華工科技要成為(wei) 一家擁有核心技術和產(chan) 品的百年企業(ye) ”。馬新強期待。