“如果沒有‘創業(ye) 合夥(huo) 人’，我們(men) 企業(ye) 很可能就沒有今天。最近，‘創業(ye) 合夥(huo) 人’又簽約了兩(liang) 家上下遊企業(ye) ，為(wei) 我們(men) 的核心技術配套。開春後，一條新的產(chan) 業(ye) 鏈將在濟寧形成。”新年伊始，準備大幹一場的山東(dong) 中科中美激光科技有限公司負責人段開椋，終於(yu) 等來了新設備，他心裏的一塊石頭落了地。

段開椋所說的“創業(ye) 合夥(huo) 人”，是濟寧產(chan) 業(ye) 技術研究院。作為(wei) 新型研發機構，它背靠創新資源，直接麵向市場，幫助科研人員打通科技成果轉化的“最後一公裏”。

段開椋是中科院西安光電所的技術專(zhuan) 家，他多年的研究成果集成在一款超高速激光熔覆設備裏。由於(yu) 采用了顛覆性的技術路線，設備的工作效率和成本比國外產(chan) 品更有優(you) 勢。這幾年，傳(chuan) 統的電鍍等金屬表麵處理工藝麵臨(lin) 被淘汰，正是把新技術推向市場的好時機，可段開椋注冊(ce) 的一家企業(ye) 隻勉強維持幾個(ge) 月就“夭折”了。

“我這雙搞科研的手，不知道如何牽住成果轉化、市場應用的手，好端端的一項技術成了‘花瓶’。”正當段開椋一籌莫展時，濟寧市產(chan) 業(ye) 技術研究院找到他。“他們(men) 邀請我到當地重新創業(ye) ，不僅(jin) 提供了200萬(wan) 元的支持資金，而且與(yu) 我們(men) 結成了‘利益共同體(ti) ’。”段開椋告訴記者，這筆錢不是財政撥款，而是以入股的形式參與(yu) ，如此一來，產(chan) 研院就成了他的“創業(ye) 合夥(huo) 人”。

產(chan) 研院是濟寧市委、市政府主導打造的實體(ti) 化運行的高層次創新平台，通過引進中科院核心運行管理團隊，以理念創新和運行模式創新為(wei) 突破。在產(chan) 研院全程“保姆式”的幫助下，段開椋帶領團隊紮根濟寧，成立了山東(dong) 中科中美激光科技有限公司。很快，第一台設備麵世了。

可讓段開椋沒想到的是，企業(ye) 剛見效益，濟寧市產(chan) 研院卻給出了轉型的建議。

“隻做銷售板塊，體(ti) 量很難做大。而開展代加工業(ye) 務，可以使利潤上升到一個(ge) 新的層次。咱下遊客戶有很多，包括活塞杆、液壓力柱，這個(ge) 市場一年下來得有幾千萬(wan) 元。我們(men) 還謀劃未來3至5年，力爭(zheng) 讓這家企業(ye) 達到上市標準。”濟寧市產(chan) 研院產(chan) 業(ye) 服務部副部長馬明章考慮得更為(wei) 長遠。

很快，濟寧市產(chan) 研院聘請職業(ye) 經理人，致力於(yu) 為(wei) 企業(ye) 賦能，讓段開椋吃下了一顆“定心丸”。經過多方努力，步入正軌的企業(ye) 迅速發展。截至目前，經營收入過千萬(wan) 元，去年僅(jin) 半年時間就完成了原計劃3年的經營目標。

去年以來，類似山東(dong) 中科中美激光科技有限公司這樣的科研成果轉化項目，濟寧市產(chan) 研院已經引進孵化了22個(ge) ，同時投資9710萬(wan) 元，帶動濟寧各縣市區及外部投資63.7億(yi) 元，充分放大了財政資金的引導效能，不斷推動產(chan) 業(ye) 增鏈、補鏈、強鏈、鑄鏈，並且初步形成了新材料、精細化學、高端裝備製造3個(ge) 新型集群，創新資源集聚作用明顯。

作為(wei) 一個(ge) 典型的煤炭資源型城市，濟寧市在科研創新成果轉化上似乎不占優(you) 勢。濟寧市產(chan) 研院如何讓科研成果順利轉化落地？“濟寧市產(chan) 研院引進科研轉化項目的第一條是要讓技術專(zhuan) 家做主，也是絕對的大股東(dong) ；同時，我們(men) 實現風險共擔、收益共享，各方心往一處想、勁兒(er) 往一處使。關(guan) 鍵的一點，還在於(yu) 我們(men) 提供的服務非常專(zhuan) 業(ye) 和到位，這對科研團隊來說也是很有吸引力的。”濟寧產(chan) 研院院長王東(dong) 升向記者解開了產(chan) 研院背後的“密碼”。

據介紹，在項目選擇上，濟寧產(chan) 研院立足當地的產(chan) 業(ye) 布局與(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈延伸儲(chu) 備項目；同時，請高水平專(zhuan) 家進行項目的技術與(yu) 產(chan) 業(ye) 化階段論證，請基金管理公司對目標項目進行調查。濟寧產(chan) 研院聯合山東(dong) 產(chan) 業(ye) 技術研究院和部分縣（市、區）政府成立產(chan) 業(ye) 化基金，將基金作為(wei) 引進產(chan) 業(ye) 化項目的主要手段，產(chan) 研院基金參股不控股，占股比例不超過30%，讓項目團隊做主人，最大限度激發創業(ye) 團隊積極性。“不同的項目，根據第三方評估確定估值，根據項目估值確定投資額度及投資比例，單個(ge) 項目投資不超過2000萬(wan) 元。”王東(dong) 升告訴記者，目前，產(chan) 研院引進落地項目還處於(yu) 建設初期，初步考慮項目盈利後，按適當比例分紅，分紅及退出投資用來扶持新項目。