數字經濟的不斷發展正在深刻改變著傳(chuan) 統製造業(ye) 的生產(chan) 方式，成為(wei) 推動製造業(ye) 數字化轉型升級的強大動力。目前，我國傳(chuan) 統製造業(ye) 麵臨(lin) 著來自國內(nei) 外的雙重壓力，亟須順應數字經濟發展潮流，加快數字化轉型升級。研究認為(wei) ，我國製造業(ye) 應利用數字化解決(jue) 行業(ye) “痛點”，著眼於(yu) 數據利用、基礎設施建設、信息技術運用、人力資本培育、市場開發等維度，以新技術、新模式、新業(ye) 態推動製造業(ye) 轉型升級，深化與(yu) 數字經濟的融合程度，加快自身從(cong) 製造到創造的轉型步伐，提升我國製造業(ye) 現代化水平，將傳(chuan) 統製造業(ye) 與(yu) 創新中國相統一，實現製造業(ye) 由大變強的曆史性跨越。

01

引言

隨著新一代數字技術的蓬勃發展，數字經濟已經成為(wei) 世界各國爭(zheng) 奪的戰略製高點。緊跟數字經濟發展脈絡，已是當下傳(chuan) 統製造業(ye) 轉型升級的必由之路。目前，我國高度重視數字經濟的戰略作用，習(xi) 近平總書(shu) 記曾多次強調，要構建以數據為(wei) 關(guan) 鍵要素的數字經濟，堅持以供給側(ce) 結構性改革為(wei) 主線，加快發展數字經濟，並強調要做大做強數字經濟，加快推進數字產(chan) 業(ye) 化和產(chan) 業(ye) 數字化，推動新舊發展動能接續轉換，打造新產(chan) 業(ye) 新業(ye) 態。黨(dang) 的十九大報告提出，加快發展先進製造業(ye) ，推動互聯網、大數據、人工智能和實體(ti) 經濟深度融合。製造業(ye) 是我國國民經濟基礎產(chan) 業(ye) ，如何將數字化、信息化、智能化融入製造業(ye) 發展全過程是當前亟須解決(jue) 的重點問題。現階段，我國製造業(ye) 承受著來自國內(nei) 外的雙重壓力。

一方麵，發達國家製造業(ye) 依靠原始積累，率先進行數字化轉型升級，生產(chan) 成本不斷降低，科技含量不斷提高，致使我國製造業(ye) 國際競爭(zheng) 力相對較弱，在全球價(jia) 值鏈中存在“低端鎖定”風險；另一方麵，隨著國內(nei) 勞動力和原材料成本優(you) 勢衰減“劉易斯拐點”的到來致使製造業(ye) 原有的粗放式發展模式受到強烈衝(chong) 擊。在多重影響疊加之下，我國傳(chuan) 統製造業(ye) 亟須轉型升級。而方興(xing) 未艾的數字經濟因具有快捷性、高滲透性、膨脹性、外部性以及直接性等特點，能推動製造業(ye) 進行智能製造，形成更強大的供應鏈，為(wei) 傳(chuan) 統製造業(ye) 轉型升級賦能。當數字經濟與(yu) 製造業(ye) 關(guan) 鍵結構不相適應時，數字技術就難以發揮其創造價(jia) 值的作用，從(cong) 而引發“IT悖論”。數字經濟的發展使製造業(ye) 的傳(chuan) 統結構難以為(wei) 繼，傳(chuan) 統製造業(ye) 亟須把握數字經濟作用機製，充分挖掘內(nei) 部潛能，加速融合發展步伐，提高核心競爭(zheng) 力，最終實現數字化、智能化轉型升級。

02

數字經濟促進傳(chuan) 統製造業(ye)

轉型升級的內(nei) 涵與(yu) 邏輯

2.1數字經濟

數字經濟概念起源於(yu) 20世紀90年代。在數字經濟中，數字網絡和通信基礎設施搭建了能夠促進個(ge) 人和組織交往、通信、合作和信息共享的平台。隨著5G技術快速發展與(yu) 應用，數字經濟在全球經濟社會(hui) 中的重要作用進一步凸顯，規模經濟、範圍經濟及長尾效應構成了數字經濟的主要經濟環境。近年來，許多國家和國際組織針對數字經濟提出不同見解。國際貨幣基金組織（IMF）認為(wei) ，數字經濟狹義(yi) 上僅(jin) 指在線平台及依存於(yu) 平台的活動，廣義(yi) 上是指使用了數字化數據的活動。杭州G20峰會(hui) 定義(yi) 為(wei) ，以使用數字化的知識和信息作為(wei) 關(guan) 鍵生產(chan) 要素、以現代信息網絡作為(wei) 重要載體(ti) 、以信息通信技術的有效使用作為(wei) 效率提升和經濟結構優(you) 化的重要推動力的一係列經濟活動。綜合來看，數字經濟是以數據為(wei) 基礎，運用現代信息技術將數據轉化為(wei) 製造業(ye) 可用信息，促使數據信息與(yu) 傳(chuan) 統製造業(ye) 深度融合，不斷提高製造業(ye) 的數字化水平，加速製造業(ye) 智能化轉型升級。

2.2製造業(ye) 轉型升級

製造業(ye) 是我國國民經濟健康發展、社會(hui) 大局穩定的重要基石，但是近年來卻麵臨(lin) 著多重發展掣肘：

一是“鎖定”全球價(jia) 值鏈低附加值環節的低端製造業(ye) 的勞動力成本優(you) 勢不再，遭受發展中國家低勞動力成本競爭(zheng) ；

二是高端製造業(ye) 競爭(zheng) 優(you) 勢未成氣候，麵臨(lin) 全球貿易保護主義(yi) 和發達國家的壁壘堵截；

三是傳(chuan) 統製造業(ye) 自身發展動能不足，仍然拘泥於(yu) 惡性競爭(zheng) 、低利潤率等固有弊端。

在上述因素疊加影響下，製造業(ye) 轉型升級迫在眉睫。製造業(ye) 轉型升級主要是指製造業(ye) 產(chan) 業(ye) 結構調整和戰略轉變，具體(ti) 指從(cong) 生產(chan) 勞動密集型的低附加值產(chan) 品向生產(chan) 資本密集型或技術密集型的高附加值產(chan) 品轉移。在數字經濟背景下，傳(chuan) 統製造業(ye) 的轉型升級主要體(ti) 現在製造業(ye) 逐步實現數字化、智能化的生產(chan) 管理。隨著數字技術被廣泛運用在經濟生活中，原有的時間、空間和產(chan) 業(ye) 局限打破，大數據使經濟組織結構更加扁平化。借力數字經濟發展，製造業(ye) 數字化轉型升級的最終目標在於(yu) 構建一個(ge) 集信息收集、數據分析、組織決(jue) 策和項目執行為(wei) 一體(ti) 的獨特智能體(ti) 係，強調數據信息化，設備智能化，以及員工、設備和管理三者之間的相容性。以此發揮我國製造業(ye) 效率優(you) 勢，持續增強創新靈活性。

2.3數字經濟促進製造業(ye) 轉型升級邏輯

近年來，我國數字經濟規模與(yu) 製造業(ye) 數字化規模及盈利水平同步增長。《中國數字經濟發展和就業(ye) 白皮書(shu) （2019年）》數據表明，我國數字經濟規模由2015年的18.63萬(wan) 億(yi) 元增加到2019年的35.8萬(wan) 億(yi) 元，GDP占比由2015年的26.1%上升至2019年的36.2%。數據表明，我國數字經濟規模正不斷擴張，對經濟發展的貢獻度日益加大。傳(chuan) 統製造業(ye) 希望通過數字化轉型提高盈利能力，其新產(chan) 品銷售收入可在一定程度上代表製造業(ye) 利用數字經濟增加營收的能力。由圖1可知，我國製造業(ye) 數字化盈利水平與(yu) 數字經濟規模增長基本同步，從(cong) 2015年的14.94萬(wan) 億(yi) 元上升到2019年的20.92萬(wan) 億(yi) 元，漲幅超過40%，說明我國傳(chuan) 統製造業(ye) 能較好利用數字化潮流提升經濟效益。總體(ti) 而言，數字經濟發展能促進傳(chuan) 統製造業(ye) 增加新產(chan) 品營收，從(cong) 而提高製造業(ye) 盈利水平。

首先，數字經濟是傳(chuan) 統製造業(ye) 企業(ye) 提質增效的重要基石。數字技術能夠提高企業(ye) 生產(chan) 效率、解決(jue) 市場供需失衡、推動企業(ye) 轉型升級，從(cong) 而促進產(chan) 業(ye) 鏈升級。一方麵，製造業(ye) 轉型升級動力源於(yu) 數字技術作用下產(chan) 業(ye) 鏈組織分工邊界拓展、交易成本降低、價(jia) 值分配轉移、需求變化倒逼等方麵；另一方麵，數字經濟又從(cong) 數據驅動、創新驅動、需求驅動和供給驅動四個(ge) 方麵促進製造業(ye) 轉型升級，並強調要引導製造業(ye) 與(yu) 互聯網、新技術融合發展，從(cong) 而為(wei) 製造業(ye) 轉型提供新動能。同時，數字經濟能夠拓展經濟適用範圍，顯著降低生產(chan) 成本，能夠最大化發揮規模經濟效應。在相同數字化程度中，規模越大的企業(ye) 績效往往表現越好。此外，數字化轉型還推動了製造業(ye) 服務化，促進了現代製造服務業(ye) 發展，對於(yu) 增強製造業(ye) 自主創新能力具有正向影響。

圖1 我國數字經濟規模與(yu) 製造企業(ye) 數字化盈利水平

其次，數字經濟是傳(chuan) 統製造業(ye) 轉型升級的必要路徑。數字經濟能夠重構行業(ye) 競爭(zheng) 模式、重塑產(chan) 業(ye) 生態。傳(chuan) 統製造業(ye) 借力數字技術，促進自身研發、生產(chan) 、銷售和組織全業(ye) 務流程的自動化，催化產(chan) 品創新和服務升級，間接改變原有競爭(zheng) 格局，革新傳(chuan) 統製造業(ye) 生態，最終實現數字經濟產(chan) 業(ye) 化。數字經濟產(chan) 業(ye) 化是指傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 鏈上下遊通過開放生產(chan) 要素方式建立合作關(guan) 係，創造用戶價(jia) 值並實現價(jia) 值傳(chuan) 遞。在共同利益目標驅動下，每個(ge) 經營實體(ti) 必須加強與(yu) 係統內(nei) 部業(ye) 務協同，從(cong) 而形成價(jia) 值創造的範圍經濟。

一方麵，數字經濟為(wei) 傳(chuan) 統製造業(ye) 創新“共享經濟”和“平台企業(ye) ”商業(ye) 模式，使得傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 鏈條延展和產(chan) 品附加價(jia) 值增加，同時也拓寬市場邊界，增強國內(nei) 外市場間聯動，部分實現了“完全競爭(zheng) ”市場效果；另一方麵，數字經濟可以創造全新消費模式和消費熱點，依托“智能定製”和“體(ti) 驗式銷售”實現消費場景升級，滿足用戶的碎片化需求，凸顯“長尾效應”，提升用戶價(jia) 值和增強用戶黏性。

最後，數字經濟是現代化經濟體(ti) 係構架的堅定支柱。數字經濟能夠優(you) 化資源配置方式，進一步激發市場與(yu) 政府在資源配置中的耦合效應和雙輪驅動作用。在市場方麵；

第一，數字經濟能夠激活閑置資源，突破資產(chan) 專(zhuan) 用性約束，實現閑置要素共享，間接增加生產(chan) 要素供給，緩解增量供給壓力。

第二，數字經濟可以緩解信息不對稱矛盾，幫助產(chan) 業(ye) 較為(wei) 準確地把握需求規律和預測消費熱點，提高生產(chan) 精準度。

第三，數字經濟益於(yu) 連接供應鏈上下遊經營實體(ti) ，保障數據實時共享，促進業(ye) 務無縫銜接，提高需求響應速度，有效融合供給需求兩(liang) 端，利於(yu) 滿足個(ge) 性化需求，提高消費者效用。

然而，市場經濟的固有弊端致使不確定性或非理性的市場行為(wei) 難以被準確研判，影響資源配置效率。因此，在以市場為(wei) 資源配置主體(ti) 的基礎上，數字經濟還可以擴大政府職能邊界，有助於(yu) 政府更好地做出宏觀規劃，優(you) 化資源配置，完善市場管控職能，提高市場治理水平。數字經濟發展與(yu) 製造業(ye) 轉型升級雙向影響框架如圖2所示。

2.4數字經濟促進製造業(ye) 轉型升級路徑

製造業(ye) 數字化發展，是傳(chuan) 統製造業(ye) 理念變革的戰略選擇，也是轉型升級的必由之路。數字經濟促進製造業(ye) 轉型升級，是指傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 利用數字技術重塑業(ye) 務、提質增效的過程，具體(ti) 指依托開放共享的數據資源，精準匹配多樣化產(chan) 品供給和異質性用戶需求，促進製造業(ye) 從(cong) 規模化生產(chan) 向個(ge) 性化定製轉型，實現製造服務精準化和製造過程數字化。其靶向路徑主要依賴於(yu) 數字技術與(yu) 傳(chuan) 統製造業(ye) 深度融合及技術創新、數據要素、精準需求和有效供給的驅動作用。

圖2 數字經濟發展與(yu) 製造業(ye) 轉型升級雙向影響框架

一是順應互聯網發展潮流，推進工業(ye) 互聯網創新進程。突出工業(ye) 互聯網等戰略性項目，推動數據中心有序建設投用，健全工業(ye) 大數據共享體(ti) 製機製，推動工業(ye) 互聯網在製造業(ye) 縱深發展，更好借力數字經濟技術優(you) 勢，提升製造業(ye) 數字化、網絡化、智能化水平，推動製造業(ye) 產(chan) 業(ye) 鏈互聯網化，創新定製服務商業(ye) 模式，有效發揮“1+1>2”的協同效應，保障產(chan) 品生產(chan) 契合需求類型，拓展製造業(ye) 企業(ye) 全生命周期價(jia) 值空間。

二是依托數字經濟，收束全產(chan) 業(ye) 鏈研發力量。緊抓數字經濟發展帶來的戰略機遇，促進生產(chan) 技術、商業(ye) 模式、產(chan) 業(ye) 業(ye) 態的創新，將數據優(you) 勢與(yu) 傳(chuan) 統製造業(ye) 具備的人口優(you) 勢、市場優(you) 勢、製度優(you) 勢緊密結合，縱深推進以數字技術為(wei) 依托的行動計劃，推進生產(chan) 智能化和產(chan) 業(ye) 高端化，同時推崇企業(ye) 家精神和工匠精神，扶植培育新興(xing) “獨角獸(shou) ”企業(ye) ，積攢數字經濟爆發“動力源”，實現我國數字經濟在全球競爭(zheng) 格局中彎道超車。

三是借力數據資源，完成製造產(chan) 業(ye) 鏈上遊與(yu) 下遊需求有效對接。加快生產(chan) 要素以資本、勞動為(wei) 主向技術、服務轉變，加強研發設計、市場調研、物流運輸、售後服務等環節銜接，加深以消費者需求為(wei) 導向的製造業(ye) 與(yu) 服務業(ye) 融合發展，逐步將生產(chan) 偏重從(cong) 產(chan) 品本身轉變為(wei) 消費者需求，以此形成差異化競爭(zheng) 優(you) 勢。

四是融合新興(xing) 數字技術，強化製造業(ye) 與(yu) 新技術高度融合。推動高新技術實際應用，運用數字化優(you) 勢和互聯網優(you) 勢，變革製造業(ye) “高投入、低回報”的傳(chuan) 統生產(chan) 模式，融合製造業(ye) 模塊與(yu) 下遊服務業(ye) 模塊，提供個(ge) 性化和精準化的產(chan) 品和服務，實現製造業(ye) 產(chan) 業(ye) 鏈價(jia) 值賦能和最終產(chan) 品價(jia) 值升值。

03

提升我國傳(chuan) 統製造業(ye)

數字化水平的政策建議

3.1明確數字經濟地位，深挖數據潛在價(jia) 值

數據是數字經濟發展的關(guan) 鍵，良好的數據管理能力是製造業(ye) 轉型升級的必要條件，也是製造業(ye) 轉型升級的內(nei) 在要求。對政府而言，必須以全局站位加強前瞻性布局，明確數字經濟戰略高位，維護數字經濟發展環境，持續推動數字經濟技術突破和數字經濟創新成果產(chan) 業(ye) 落地。具體(ti) 來說：

一是堅持競爭(zheng) 中性原則，鞏固市場主體(ti) 地位，推動產(chan) 業(ye) 政策普惠化功能性轉變，特別是引導新興(xing) 產(chan) 業(ye) 孵化培育，引領數字化價(jia) 值鏈網絡重塑，推動信息基礎設施互聯互通。

二是完善法律法規製度，構建數據共建共享的創新營商生態，建立更加適應數字經濟產(chan) 業(ye) 業(ye) 態的監管治理體(ti) 係。

三是革新行政管理體(ti) 製，探索釋放產(chan) 業(ye) 疊加及倍增能力的突破點，追蹤戰略新興(xing) 產(chan) 業(ye) 導致全球價(jia) 值鏈形變以及攀升的內(nei) 在機製，監測數字技術外溢效應。

對企業(ye) 來說，必須對數據中的有效信息和無用噪聲過濾處理，識別有效數據並將其轉化為(wei) 指導生產(chan) 要素。

一方麵，以數據驅動賦能製造業(ye) 智慧化製造。首先，將大量數據與(yu) 知識轉化為(wei) 企業(ye) 可用信息，提高製造企業(ye) 利用數字技術甄別和運用能力，通過實現信息無障礙流通與(yu) 有效安全管理，使數據作為(wei) 一種直接要素參與(yu) 企業(ye) 生產(chan) 。其次，依托現代信息和通信技術，實現生產(chan) 、交易和管理的電子化，將數據與(yu) 企業(ye) 數字化轉型深度融合，利用大數據和互聯網將數據資源解析和整合，促使數據資源合理運用到生產(chan) 過程，解決(jue) 傳(chuan) 統製造業(ye) 信息化過程中“信息孤島”問題。再次，利用互聯網帶來的規模效應，幫助企業(ye) 利用數據分析指導經營決(jue) 策，保證企業(ye) 發展所需數據的充足性與(yu) 科學性。最後，以智能化為(wei) 依托驅動企業(ye) 發展，將數據與(yu) 企業(ye) 發展的戰略願景融合，變革企業(ye) 發展理念，形成數字化發展藍圖，幫助識別內(nei) 外部機遇，推動製造企業(ye) 由要素驅動轉向數據驅動。

另一方麵，以數據信息化助推傳(chuan) 統製造業(ye) 轉型。首先，打通客戶、交易、管理等各類信息與(yu) 企業(ye) 生產(chan) 銷售等各個(ge) 環節，管理並利用好自身信息，為(wei) 企業(ye) 成功實現數字化、智能化轉型提供信息支持。其次，利用大數據分析有關(guan) 供應鏈的數據信息，搭建信息管理平台，實現信息共享、互通有無，保障企業(ye) 與(yu) 供應商和經銷商之間的高效合作，並將相關(guan) 數據整合為(wei) 企業(ye) 轉型升級的內(nei) 在動力。最後，在保證信息安全的前提下，對重要信息進行脫敏處理，降低企業(ye) 內(nei) 部各部門信息獲取門檻，增加信息資源的流動性，建立健全企業(ye) 信息獲取、投入、流動和產(chan) 出體(ti) 係，使各類信息協同發展，為(wei) 企業(ye) 創新提供基礎支持。

3.2 加大數字轉型投入，增強產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 能力

以技術創新驅動製造業(ye) 管理升級是製造業(ye) 轉型的重點和難點，也是製造業(ye) 實現創新發展的重要要求。製造業(ye) 的技術創新離不開完善的數字基建、強大的資金保障以及適宜的發展模式。因此，製造企業(ye) 需要以智能設備支撐企業(ye) 智慧化升級，以產(chan) 融結合為(wei) 代表的資本保障企業(ye) 創新性發展，以靈活專(zhuan) 業(ye) 的生產(chan) 模式增強企業(ye) 的適應性與(yu) 穩定性。

第一，完善基礎設施建設。數字基建是數字經濟發展的基座，也是提升製造業(ye) 競爭(zheng) 力、促進製造業(ye) 高質量發展的助推劑。首先，創建鏈接平台，使企業(ye) 成為(wei) 數據使用主體(ti) ，通過將市場主體(ti) 的經濟行為(wei) 數字化，推動企業(ye) 價(jia) 值創造過程更加智能化。其次，打造“硬件+軟件”的管理模式。例如，企業(ye) 可以將企業(ye) 生產(chan) 流水線與(yu) 人工智能相融合，通過流水線自動化，實現企業(ye) 生產(chan) 智能化；引入先進製造流程與(yu) 管理軟件，實現流程由單向流動向雙向即時流動轉變，增強企業(ye) 應對數字化衝(chong) 擊能力。再次，加大對數字基建的投入，深化數字基礎設施對傳(chuan) 統部門的滲透度，催生出企業(ye) 新的成長模式，提高企業(ye) 傳(chuan) 統部門運作效率，為(wei) 企業(ye) 發展提供新動能。最後，將數字基建與(yu) 企業(ye) 的產(chan) 業(ye) 鏈、價(jia) 值鏈相結合，創新培育發展模式，推動企業(ye) 傳(chuan) 統設施數字化轉型。

第二，尋求產(chan) 融結合資本。首先，尋求信貸市場和資本市場的雙重幫助，通過增加對數字經濟基礎設施建設的資金投入，培育企業(ye) 的創新能力，形成以技術創新為(wei) 引領、以產(chan) 融結合的資本為(wei) 保障的發展結構，促進企業(ye) 組織結構革新，實現創新驅動的引領式發展。其次，通過與(yu) 金融機構建立聯係，緩解企業(ye) 融資困難，利用現代信息技術，增加企業(ye) 融資信息透明度，為(wei) 企業(ye) 獲得大額長期資金提供可能。最後，將外部金融活動內(nei) 部化，借助企業(ye) 規製的內(nei) 在協調作用，壓降企業(ye) 融資交易費用，為(wei) 實現企業(ye) 數字化轉型升級提供資金保障。

第三，追求專(zhuan) 業(ye) 化生產(chan) 模式。首先，依靠靈活、個(ge) 性、機動的生產(chan) 模式，滿足不同消費者的個(ge) 性化定製需求，讓企業(ye) 可以在瞬息萬(wan) 變的市場中識別並抓住機會(hui) 。其次，逐漸向小型化、專(zhuan) 業(ye) 化轉變，逐步剝離企業(ye) 結構中與(yu) 數字經濟發展不相容部分，解決(jue) 在數字化過程中的轉型惰性問題，打造極簡企業(ye) ，提升企業(ye) 整體(ti) 運作效率。最後，探索“互聯網+”模式，通過改變企業(ye) 盈利模式，改進企業(ye) 業(ye) 務流程，形成獨特的“互聯網+獨角獸(shou) ”經濟、“互聯網+產(chan) 業(ye) 鏈”模式，開拓利潤來源渠道，增強企業(ye) 再生產(chan) 能力。

3.3 融合數字信息技術，培育產(chan) 業(ye) 發展動能

數字信息技術包括數據的收集、傳(chuan) 遞、儲(chu) 存、加工和表達，能夠加快傳(chuan) 統製造業(ye) 數字化進程，推動製造業(ye) 整合內(nei) 外部資源，創新產(chan) 品、研發和商業(ye) 模式，增強製造業(ye) 盈利能力，形成製造業(ye) 發展新動力。

第一，堅持產(chan) 品創新。產(chan) 品創新是製造業(ye) 轉型升級最直接表現。首先，利用信息技術融合新興(xing) 產(chan) 品與(yu) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ，更新生產(chan) 製造工藝流程，創新傳(chuan) 統製造企業(ye) 產(chan) 品製造模式，促進產(chan) 品生產(chan) 效率提升，提高企業(ye) 獲利能力。其次，將新興(xing) 科技嵌入企業(ye) 的產(chan) 品製造，推出適合時代發展和客戶需求的新產(chan) 品、新服務，生產(chan) 高附加值產(chan) 品，提高企業(ye) 產(chan) 品競爭(zheng) 力，實現產(chan) 品智能化更新升級，延長用戶持續使用時間。最後，建立產(chan) 品售後跟蹤流程，提升企業(ye) 服務效率以服務創新驅動企業(ye) 產(chan) 品創新，提升企業(ye) 產(chan) 品創新績效。

第二，重視產(chan) 品定製。首先，把握市場驅動導向，采用以銷定產(chan) 模式，生產(chan) 迎合市場需求的產(chan) 品，最終實現產(chan) 銷一體(ti) 化。其次，運用物聯網等數字信息技術使“即時”生產(chan) 成為(wei) 可能，縮短顧客等待時長，實現企業(ye) 零庫存目標。再次，產(chan) 品定製的重點在於(yu) 產(chan) 品柔性化生產(chan) ，依靠高柔性度的數字設備，實現多品種、小批次、高質量生產(chan) 。最後，強化自身品牌效應，由產(chan) 品生產(chan) 製造轉為(wei) 產(chan) 品標準製定，鞏固自身市場地位，實現“提升客戶滿意程度，提高產(chan) 品定製能力”的雙重目標。

第三，創新研發模式。首先，借助數字化平台，打破企業(ye) 研發與(yu) 消費需求之間的隔閡，使得企業(ye) 能開展“接地氣”的研發活動，加快研發設計向大眾(zhong) 化、協同化發展。例如，可以搭建“智能定製”平台，快速響應消費訴求，提升用戶參與(yu) 感和滿意度。其次，完善消費者評價(jia) 體(ti) 係，加快企業(ye) 研發速度，將消費者需求及時反饋到研發部門，降低產(chan) 品市場風險，改善買(mai) 賣雙方不對等的博弈地位。最後，利用“共享工廠”模式，實現企業(ye) 小規模研發生產(chan) ，使產(chan) 業(ye) 鏈與(yu) 研發鏈緊密結合。

第四，培育平台商業(ye) 模式。首先，利用平台型企業(ye) 高效率、低成本、服務麵廣泛等優(you) 點，將數以萬(wan) 計的服務商家和消費者聯結一起，逐步從(cong) 傳(chuan) 統的規模化服務過渡到定製化、共享化服務。其次，借助共享經濟模式，最大限度地利用社會(hui) 資源，提高資源利用率和配置率。再次，依據梅特卡夫提出的“數據價(jia) 值以用戶數量的平方速度增長，超過某一臨(lin) 界點後價(jia) 值呈爆發式增長”的觀點，通過網絡數據創造更多連接手段、擴大網絡用戶的數量規模，觸發馬太效應，提高企業(ye) 平均利潤。最後，將製造商、服務商和消費者連接到同一平台商，形成聯動的係統優(you) 勢，通過不斷壯大的平台係統，促進企業(ye) 間協同發展，打造製造生態圈。

3.4 夯實數字經濟人才，提升產(chan) 業(ye) 創新能力

隨著人工智能技術不斷發展，低技能性、重複性的工作逐漸被機器取代，製造業(ye) 對於(yu) 員工的需求也從(cong) 高數量轉變為(wei) 高質量。然而，我國人力資本的特點是人口基數大、高質量的人力資本薄弱，單純依靠“人口紅利”的發展路徑已不可行，製造業(ye) 需要重視人才隊伍建設，為(wei) 數字化發展提供充足人才貯備和智力支持。

第一，加大人力資本投入。高技術人才既是製造業(ye) 發展的核心資源，也是製造企業(ye) 核心競爭(zheng) 力的重要組成部分。在製造業(ye) 數字化轉型過程中，技術創新與(yu) 員工素質不契合的矛盾尤為(wei) 突出，企業(ye) 內(nei) 部呈現出人力資本與(yu) 數字化設備不相容的失衡狀態。因此，要通過產(chan) 學研結合模式，把握數字經濟的發展方向，培育數字經濟人力資本，培養(yang) 創新型複合人才，提高員工實操能力，打通技術與(yu) 人才連接渠道，提升先進設備利用效率，減少“智能孤島”和“數據煙囪”，實現技術與(yu) 人力資本協同發展。

第二，吸引高技能型人才。高技能型人才在數字經濟中具有關(guan) 鍵性作用，人力資本的強弱關(guan) 係到製造企業(ye) 競爭(zheng) 力強大與(yu) 否。大型企業(ye) 可通過壯大自身規模，提高人才虹吸能力；中小企業(ye) 可通過校企聯合培養(yang) 等手段，吸引數字化人才，憑借自身體(ti) 製機製靈活的優(you) 勢，實現“一人多用”“一職多能”，逐步向數字化轉型。此外，可將吸引專(zhuan) 業(ye) 人才融入企業(ye) 長期發展戰略，利用信息技術“打探”人才市場，根據實際需求招聘專(zhuan) 業(ye) 人才，實現人力資源充分利用。

第三，聚集製造人力資本。首先，培養(yang) 有製造業(ye) 特色的人才。優(you) 化企業(ye) 人才知識結構，形成良好的學習(xi) 氛圍，增強企業(ye) 與(yu) 時俱進的能力。其次，鼓勵員工接受培訓和在職學習(xi) ，尤其是提高一線工人的數字化素養(yang) ，降低智能製造阻力。再次，完善企業(ye) 內(nei) 部管理製度。將企業(ye) 管理設計、員工培訓與(yu) 技術創新有效結合，降低企業(ye) 管理成本，提高內(nei) 部運作效率，提升自主創新能力。最後，構建“互聯網+人力資源”的管理模式。將數字技術培訓與(yu) 員工管理數字化深度融合，營造“大眾(zhong) 創業(ye) 、萬(wan) 眾(zhong) 創新”學習(xi) 氛圍，在推進企業(ye) 數字化轉型的同時，提升員工數字化水平，最終達到“內(nei) 外兼修”的效果。

3.5 釋放數字經濟紅利，激發產(chan) 業(ye) 供給潛力

電子商務活動所生成的海量數據構成了新時代經濟發展的重要生產(chan) 要素，“數字紅利”成了繼“人口紅利”“市場紅利”之後的新動能。在此背景下，利用互聯網、人工智能等數字技術，釋放數字經濟紅利，對於(yu) 製造業(ye) 開拓產(chan) 品市場、實現創新發展至關(guan) 重要。

一方麵，緊扣客戶需求導向。首先，將信息化、數字化、智能化融入企業(ye) 發展全過程，整合促進生產(chan) 要素自由流動，協調匹配企業(ye) 供給與(yu) 用戶需求，提升企業(ye) 生產(chan) 過程精準程度，形成開放共享型發展模式。其次，在綜合考慮消費者異質性需求和生產(chan) 成本的基礎上，利用獲取的客戶偏好信息，實現滿足客戶需求與(yu) 提高企業(ye) 價(jia) 值相統一的目標。最後，利用互聯網即時性、移動性和便捷性等優(you) 勢，運用信息技術使原本分隔的生產(chan) 者和消費者直接聯係，減少信息不對稱引致的資源浪費，實現供給和需求有效匹配，促進生產(chan) 結構升級，釋放產(chan) 業(ye) 供給潛力。

另一方麵，堅持創新驅動發展。首先，以數字化創新和技術革新支撐企業(ye) 變革，使企業(ye) 從(cong) 簡單的技術引進轉向自主創新，提高企業(ye) 核心競爭(zheng) 力。其次，重視製造環節的數字化水平，賦能產(chan) 業(ye) 鏈數字信息技術，實現全方位智慧化轉型。最後，利用數字經濟原理，汲取數字技術知識，驅動企業(ye) 數字化創新，實現企業(ye) 集成創新與(yu) 漸進創新統一，助力提升生產(chan) 管理能力，提高資源利用效率，培育新的利潤增長點，為(wei) 企業(ye) 轉型升級提供新動力。