遊戲規則變了。

隨著一眾(zhong) 自主研發、創新、擁有核心技術的新生激光企業(ye) 崛起，國產(chan) 逐漸取代進口，原來無人問津的賽道逐漸變得火熱起來。遠毅資本、東(dong) 方富海、瑞奕資本、亦莊資本、北極光創投等一眾(zhong) 頭部資本紛紛布局，產(chan) 業(ye) 基金也紛至遝來，誰都不願錯過這一波國產(chan) 替代下的高端製造風口。

在這孕育著潛力無限的市場中，擁有原研能力的本土品牌陸續拔尖，奧創光子便是其中之一。從(cong) 2018年成立至今，這家專(zhuan) 注飛秒激光的創企已共計完成五輪融資，中科創星、華睿投資、順為(wei) 資本、廬峰投資等十餘(yu) 家機構前後加碼，讓這個(ge) 新玩家跑出了賽道內(nei) 的超速度。

飛秒激光，連續創業(ye) 者的再出發

談及奧創光子，就不得不提及創始人邱杭鍇。

2010年，在香港浸會(hui) 大學攻讀計算機碩士的邱杭鍇在著手做一個(ge) 在線教學係統的項目，在老師的指導下，該項目得以在全國高校和培訓機構內(nei) 進行規模性推廣，並在香港和深圳開設了公司，最終被成功並購。

正是因為(wei) 這次創業(ye) 經曆，邱杭鍇感受到自己骨子裏是一名創業(ye) 者。創業(ye) 是根據身邊資源和認知所做的選擇，這個(ge) 畢業(ye) 即創業(ye) 的年輕人，意識到自己的短板在於(yu) 缺乏大企業(ye) 的係統性培養(yang) 。

想要為(wei) 下一步創業(ye) 做準備，去大平台成為(wei) 了必選項。2013年，邱杭鍇接過聚光科技的offer，以管理者的身份進入了工業(ye) 激光領域。

這一份工作讓他經曆了賽道從(cong) 藍海到紅海的轉變過程，也促成了他的二次創業(ye) 。

2018年邱杭鍇跟西安光機所的好友一同前往消費電子工廠，卻發現現場絕大多數還在用進口激光器加工手機的玻璃蓋板或攝像頭的藍寶石玻璃。彼時，西安光機所在飛秒激光器上的技術積累已有30多年，一直用於(yu) 航空航天業(ye) 。

邱杭鍇自問，作為(wei) 消費電子最大的加工和消費中心，在中國做國產(chan) 替代會(hui) 不會(hui) 是一個(ge) 很大的商機？是不是可以借著這個(ge) 契機把光機所的技術積累做產(chan) 業(ye) 孵化？

帶著問題的肯定答案，奧創光子應運而生。

為(wei) 有別於(yu) 工業(ye) 企業(ye) 相對傳(chuan) 統、呆板的品牌印象，邱杭鍇把年輕人愛看的漫威人物名字奧創（Ultron）和激光相結合。但奧創的寓意，遠不止於(yu) 好記和年輕化。

“詞根Ultra有超出、更高的意思，也意味著我們(men) 做激光，就是要把普通的光做得更高級更快，讓高端技術更年輕化，讓所有新一代年輕人都能夠記住。”

就這樣，邱杭鍇主要負責戰略規劃和團隊搭建，楊直則主攻飛秒激光核心技術。2018年，在中科院西光所的大力支持下，以飛秒激光項目組負責人楊直博士為(wei) 代表的50多位科學家和研發人員放棄了事業(ye) 編製並投入資金，在杭州成立了奧創光子，正式開啟了飛秒激光之路。

用人才集聚堆技術，以核心器件自研實現國產(chan) 替代

在邱杭鍇看來，聯合創始人的性格價(jia) 值觀匹配度能夠決(jue) 定公司能走多遠，而團隊情況則能決(jue) 定項目的成敗。

故而奧創在打造核心競爭(zheng) 力上，有兩(liang) 個(ge) 動作，一是人才集聚花時間去堆技術，二是優(you) 化並打通幾十個(ge) 底層的核心器件，不僅(jin) 要把價(jia) 格成本做到可控，還要通過下沉，不被輕易仿製，

為(wei) 了打造一支極度人才聚集型的項目，這個(ge) 自詡為(wei) “王牌獵頭”的創始人每天都會(hui) 花50%的時間在團隊的招募以及提高凝聚力上，而他招募的人當中不乏全球排名前1%的科學家，包括加拿大的器件發明人、立陶宛的專(zhuan) 業(ye) 工程師。

然而技術先進性的優(you) 勢，也依然需要應對飛秒激光器作為(wei) 一個(ge) 工業(ye) 產(chan) 品，所麵臨(lin) 的產(chan) 品落地挑戰。

“一開始我們(men) 自認為(wei) 奧創工業(ye) 激光器的使用效果還可以，但是一到終端客戶那邊，會(hui) 發現各種問題，比如說激光器開不起來、激光器怎麽(me) 濕度報警或者開著突然停機了，這些問題陸續爆發，顯示出團隊的工程化能力和產(chan) 品力不行。”

為(wei) 此，從(cong) 2019年開始奧創不僅(jin) 全麵引入工程化專(zhuan) 家，在接下來的一年多時間，邱杭鍇更是和團隊一起在客戶現場陪著企業(ye) 進行迭代。甚至有一次，他跟團隊連續55個(ge) 小時通宵，就為(wei) 了在客戶現場把產(chan) 品問題解決(jue) 。通過這樣的努力，奧創的產(chan) 品最終在2020年後才得以滿足工業(ye) 客戶的要求，在使用上的穩定性成本各方麵實現了升級。

然而，作為(wei) 一家從(cong) 事工業(ye) 飛秒激光器以及核心器件研發生產(chan) 應用的高新技術企業(ye) ，核心器件自研才是真正從(cong) 0到1的挑戰。

在邱杭鍇看來，核心器件作為(wei) 上遊工具，是一把非常鋒利的刀，也是一個(ge) 標準品。而奧創想要通過改變成本的邏輯，把一些傳(chuan) 統的用刀具或者CNC機床用的市場，用超快激光做替代，來推動製造業(ye) 的升級發展，就要做核心器件的自主研發生產(chan) 。

“如果不去解決(jue) 核心器件的問題，隻是集成組裝國外器件，成本永遠下不來，那樣激光器隻能應用在很小一部分高端的應用當中，這個(ge) 行業(ye) 永遠打不開市場。”

同時，終端客戶對加工的產(chan) 品精度、工藝要求越來越高，傳(chuan) 統的光纖激光器或納秒激光器沒法滿足要求，而把飛秒激光器的價(jia) 格降到接近納秒激光器和皮秒激光器，就意味著又能開拓新的客戶和市場。

而奧創通過技術積累和多年產(chan) 品落地，突破了多項卡脖子技術，除了外購材料層麵的器件外，其飛秒激光器已經實現了絕大部分的核心器件和關(guan) 鍵器件生產(chan) ，極大降低了激光器的生產(chan) 成本，甚至不到國外友商的20%，推進了國產(chan) 替代的進程。

“循序漸進”五大行業(ye) ，跟產(chan) 業(ye) 投資者並肩先行

從(cong) 2018年發展至今，奧創光子作為(wei) 國內(nei) 可真正工業(ye) 批量出貨的飛秒激光器公司，已將產(chan) 品應用在3C電子/顯示麵板、鋰電池、太陽能光伏、醫療和航空航天五大領域。

而選擇這些行業(ye) ，主要是根據市場發展的動態變化，來提前捕捉和準備，實現“循序漸進”。

隨著智能手機的普及，從(cong) 2018年起3C數碼的市場越來越大，手機上使用的薄脆材料、顯示麵板等開始依賴超快激光加工，使得飛秒激光器的應用增速飛快發展，到2020年，在國家提出碳中和碳達峰之後，光伏行業(ye) 爆發式井噴增長。讓奧創光子等一眾(zhong) 做激光器的企業(ye) 來說，替代美國IPG激光器在光伏領域的獨家供應，無疑可以吃到1-2年的紅利。

時光調回到2021年，鋰電新能源行業(ye) 爆發，又讓邱杭鍇預料飛秒激光作為(wei) 一個(ge) 革命性的、替代傳(chuan) 統的加工方式，在鋰電領域快速替代美國IPG、德國通快等國外老牌激光器，存在著巨大的機會(hui) 。

其中，讓他感受較為(wei) 深刻的是和國內(nei) 一家太陽能光伏生產(chan) 企業(ye) 的合作。2021年，由於(yu) 美國IPG激光器的受控，該公司國內(nei) 非產(chan) 能的飛速需求提升迫切需要解決(jue) 。而當時奧創的激光器也隻是剛剛在量產(chan) 線上跑通，為(wei) 了讓客戶的產(chan) 品能夠順利加工，當時激光器一生產(chan) 出來，團隊就驅車開往四川，24小時連夜去上線調試。

在諸如此類跟合夥(huo) 夥(huo) 伴並肩前行的過程中，邱杭鍇預判，隨著下遊終端客戶對產(chan) 品性能等各方麵要求提高，未來激光市場需求會(hui) 越來越大，其在鋰電新能源光伏醫療應用領域會(hui) 迎來爆發式的增長。

“超快激光對比傳(chuan) 統的切割方式，在質量和效率上有極大地提升。比如在電池材料切割當中，切割的邊緣會(hui) 更光滑、精度更高，可以做到沒毛刺，大大提升了電池的容量以及電池的安全性。現在我們(men) 又規模性的進入了半導體(ti) ，比如半導體(ti) 晶圓檢測、切割加工領域，實現飛秒激光器的批量出貨。”

作為(wei) 對標高意、通快、IPG的國內(nei) 飛秒激光行業(ye) 的先行者，邱杭鍇直言，奧創光子的使命是打破國外技術壟斷，實現超快激光完全國產(chan) 替代，完成激光產(chan) 業(ye) 標準化以及產(chan) 業(ye) 鏈自主可控的任務，為(wei) 先進製造業(ye) 的轉型升級夯實基礎。

而當下，他認為(wei) 奧創光子無論從(cong) 研發時間、團隊規模，還是產(chan) 品性能、技術突破上，至少具備領先幾年的先發優(you) 勢。

春江水暖鴨先知，對於(yu) 捕捉未來，投資人自然跑在最前麵。不難發現，自2020年後，奧創光子的融資呈現加速，三年融資4輪，總融資金額達數億(yi) 元，廬峰投資、聯動豐(feng) 業(ye) 等產(chan) 業(ye) 投資方繼財務投資機構後，其身影開始出現。

其中，廬峰投資基金為(wei) 上市公司璞泰來的投資平台，聯動豐(feng) 業(ye) 則曾早期投資璞泰來、寧德時代、錦源晟等公司。

邱杭鍇坦言，過去飛秒激光行業(ye) 並不是很受資本待見，現在細分領域的頭部企業(ye) 融資加速，是因為(wei) VC看好中國的高端製造業(ye) 發展。而奧創光子加速引進資金，一方麵是要在采購設備開發投入，另一方麵是推進橫向及縱向的產(chan) 業(ye) 團隊並購，加速產(chan) 業(ye) 鏈上布局。

為(wei) 此，奧創光子接下來，也將會(hui) 更偏好於(yu) 選擇跟產(chan) 業(ye) 投資方深度綁定合作，成為(wei) 彼此行業(ye) 互補的合作夥(huo) 伴。以璞泰來為(wei) 例，資方不僅(jin) 為(wei) 奧創提供了資金支持，更是以其鋰電行業(ye) 的理解為(wei) 奧創提供了切入該行業(ye) 的方向，以及下遊的全麵配合。

據邱杭鍇介紹，目前奧創光子團隊近200人，研發工程占比70%，將重點對鋰電、光伏等戰略方向進行產(chan) 品夯實，並全麵進入；在半導體(ti) 檢測以及半導體(ti) 加工方麵做一些規模性的擴展；在美容、眼科等醫療領域進行戰略性合作和投資，預計明年會(hui) 完成1-2個(ge) 標的公司或團隊的收購。

來自：金融界