▲海目星激光科技LEBG第二事業(ye) 部部分員工合影。受訪單位供圖

在新能源發展的浪潮中，激光與(yu) 自動化裝備的“心髒”作用日益凸顯。海目星激光科技集團股份有限公司LEBG第二事業(ye) 部，一支193人的年輕團隊，以年均超50億(yi) 元產(chan) 值的成績，成為(wei) 鋰電高端裝備領域的“隱形冠軍(jun) ”。

從(cong) 攻克200m/min激光模切世界級難題，到實現飛行清洗技術效率提升250%，從(cong) 三年累計降本1.3億(yi) 元到收獲36麵客戶錦旗，這支廣東(dong) 省工人先鋒號團隊用硬核科技打破國外壟斷，以“破壁者”姿態為(wei) 中國智造注入新動能。

技術創新突破行業(ye) 瓶頸

作為(wei) 激光及自動化裝備領域的領軍(jun) 企業(ye) ，海目星LEBG第二事業(ye) 部始終將技術創新作為(wei) 核心競爭(zheng) 力。2023年，團隊成功完成國內(nei) 首款臥式清洗機高速多槽位清洗技術的批量驗收，填補了國內(nei) 空白。

“傳(chuan) 統靜態清洗需要啟停式工藝，我們(men) 的飛行清洗技術實現了激光軌跡與(yu) 料帶運動速度的精準匹配。”團隊技術人員介紹道。這項突破使生產(chan) 效率較傳(chuan) 統方案最高提升250%，同時顯著優(you) 化了激光利用率與(yu) 加工穩定性。2024年，團隊再創佳績，攻克了激光模切機200m/min的技術難關(guan) 。

高效交付贏得客戶信賴

麵對激烈的市場競爭(zheng) ，LEBG第二事業(ye) 部以卓越的交付能力贏得了客戶廣泛認可。2023年，團隊共完成49個(ge) 客戶80個(ge) 客戶現場的設備交付和售後服務工作，累計完成2300餘(yu) 台設備的發貨和近1100台設備的FAT工作。

“每個(ge) 項目我們(men) 都遵循‘統一指揮、統一協調、統一管理’的原則。”團隊負責人表示。在項目執行中，產(chan) 品管理部門統籌任務分解，專(zhuan) 業(ye) 小組各司其職：產(chan) 品管理組負責需求對接，產(chan) 品開發組專(zhuan) 注解決(jue) 方案，交付管理組確保設備按時交付，經營控製組把控成本質量。

這種高效協作模式結出碩果。一年多時間，團隊累計收到客戶36次表揚郵件及錦旗，充分展現了在攻克技術難題、準時交付等方麵的卓越表現。

精細管理實現降本增效

在保證技術領先的同時，LEBG第二事業(ye) 部將降本增效作為(wei) 重要工作目標。2023年，團隊通過優(you) 化流程、精細化管理、集中采購等舉(ju) 措，完成十五項課題的降本增效，累計實現材料降本1.3億(yi) 元。

從(cong) 技術創新到高效交付，從(cong) 精細管理到降本增效，海目星激光LEBG第二事業(ye) 部用實際行動詮釋了新時代產(chan) 業(ye) 工人的責任與(yu) 擔當。榮獲“廣東(dong) 省先進集體(ti) ”稱號是對團隊成績的肯定，更是新的起點。團隊負責人表示，未來，團隊將繼續以創新為(wei) 驅動，為(wei) 中國高端裝備製造業(ye) 發展貢獻更大力量。