■東(dong) 莞供電局試驗人員在調試自主研發的避雷器帶電測試儀(yi) 通訊員 張孝波 攝

今年5月，南方電網東(dong) 莞供電局自主研發的“激光大炮”——激光清障儀(yi) 亮相央視一套，而這已經是第三代產(chan) 品。這是東(dong) 莞供電局提升科研能力、專(zhuan) 業(ye) 技術的一個(ge) 縮影。

2018年，東(dong) 莞供電局申請專(zhuan) 利1337項，數量位居廣東(dong) 電網公司各地市局第一位。而一年前，這個(ge) 數字僅(jin) 215項。

在廣東(dong) 東(dong) 莞供電局裏，創新不再隻是巨額的資金投入與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 的科研隊伍的專(zhuan) 屬事情，而是供電局6000名員工集體(ti) 參與(yu) 的一份“日常工作”：把每一次的腦洞大開、每一次的突發奇想都記錄在冊(ce) ，持續完善。

積小流成江海，東(dong) 莞供電人的全員創新，已逐步向常態化、體(ti) 係化發展，形成一股強大的創新動能，以更加可靠的電力供應持續為(wei) 東(dong) 莞高質量發展提供助力。

創新環境

鼓勵“紙上談兵”釋放創新“小宇宙”

一項數據的大幅增長，讓人不得不關(guan) 注東(dong) 莞供電人的創新。2018年，東(dong) 莞供電局申請專(zhuan) 利1337項，數量位居廣東(dong) 電網公司各地市局第一位。而一年前，這個(ge) 數字僅(jin) 215項。

專(zhuan) 利數是衡量創新能力的一項重要指標，一年內(nei) 翻了5倍還多，東(dong) 莞供電局卻並沒有增加專(zhuan) 業(ye) 人員的投入，“靠的是激發全體(ti) 員工的智慧和努力。” 東(dong) 莞供電局生技部副主任洪同慶分享其中的秘訣。

經過廣泛而深入的調研，生技部發現，員工並不乏好點子好創意，缺的隻是邁出把點子、創意記錄下來第一步。“我去各鎮街找員工聊，各種各樣的想法都有，而且很多都是操作性極強的，但就是不願把想法寫(xie) 下來。”生技部科技分部主管梁萬(wan) 龍感觸頗深，在長期的供電工作中，每一個(ge) 人都有靈光乍現的時刻，隻要以此為(wei) 起點，持續研發，就有可能提升實際工作中的某一個(ge) 環節的效率。

如何打開員工心結，推動員工邁出第一步，釋放創新的“小宇宙”？

為(wei) 營造一個(ge) 良好的創新環境，東(dong) 莞供電局為(wei) 此多次向員工傳(chuan) 達申請專(zhuan) 利對個(ge) 人成長的幫助。對於(yu) 個(ge) 人來說，有實實在在的專(zhuan) 利授權獎勵，還能為(wei) 撰寫(xie) 論文、申請科研項目提供可行性高、思路縝密的基礎材料，為(wei) 技能晉升打下堅實的基礎；對於(yu) 企業(ye) 來說，員工專(zhuan) 利培育出了好成果，不僅(jin) 節省一大筆購買(mai) 專(zhuan) 利的費用，還提升了企業(ye) 的自主研發能力和競爭(zheng) 力。

不但如此，為(wei) 避免員工打“退堂鼓”，東(dong) 莞供電局為(wei) 員工免除了後顧之憂。“我們(men) 跟代理公司有合作，員工隻要出想法並附上技術交底書(shu) ，剩下的專(zhuan) 利申請工作，交給專(zhuan) 業(ye) 的專(zhuan) 利代理公司去做就行。”梁萬(wan) 龍說。

這大大激發了員工的積極性。但凡腦子裏蹦出個(ge) 想法，就趕緊先“紙上談兵”一通：用筆記下概要或簡單畫個(ge) 草圖……花不了幾分鍾時間，卻是專(zhuan) 利申請的起點。

“先出實物成果，後申請專(zhuan) 利的想法，是一個(ge) 誤區。專(zhuan) 利保護的是想法，這才是知識產(chan) 權，而並非需要馬上出實物。同理，先申請專(zhuan) 利再公開發表論文也是為(wei) 了真正保護好我們(men) 的想法。”洪同慶說。

創新之路

從(cong) 工作中來，到工作中去

藝術源於(yu) 生活，創意同樣如此。基層的工作場所和環境，是創意靈感萌發的源泉。

東(dong) 莞虎門供電局近3年發生中壓電纜故障36宗，其中因雨水滲入導致中壓電纜戶外終端接頭處故障有11宗，占比31%，這也是業(ye) 內(nei) 的一個(ge) 普遍問題。滲水點大多位於(yu) 線耳處，由於(yu) 線耳和電纜外絕緣間有縫隙，纏繞的絕緣層因老化龜裂或者工藝不規範無法保證長時間不發生滲水。

虎門供電局供電服務中心副主任鍾健強想到，如果把線耳延長2—3厘米，以傘(san) 狀包裹住電纜外絕緣，雨水不就滲不進去了嗎？

他就立即把想法記錄下來並申請了專(zhuan) 利，現在一項名為(wei) 電纜防水線耳的實用新型專(zhuan) 利已獲得授權，同步申請的發明專(zhuan) 利已進入實審，通過應用電纜防水線耳，可以從(cong) 源頭上解決(jue) 此類缺陷問題，使得同類型故障直接降至零。

在東(dong) 莞供電局，專(zhuan) 利的申請和授權不僅(jin) 僅(jin) 著眼於(yu) 電力領域本身，一些辦公領域的發明創造也層出不窮，充滿創意。

企管部指標管理與(yu) 組織績效分部指標管理專(zhuan) 責彭朝蔚已經成了“創新小達人”。他改良的別樣訂書(shu) 機擺放在公共區域供大家使用。那是將3台訂書(shu) 機整齊排成一列，用螺絲(si) 固定。這樣就保證裝訂文件時，訂書(shu) 釘距離紙張邊緣的位置等同，不但提高了效率，而且保證了文件的整齊美觀。

他還用數據軟件編了個(ge) 小程序，隻需按一個(ge) 鍵就能自動整理word文檔格式、處理表格數據，讓人從(cong) 重複而機械的工作中脫身。

“要創新，就不應該局限領域。在任何方麵有想法都行，盡管提點子。”梁萬(wan) 龍鼓勵同事搞跨界創新，更容易激發創新創意，“有些東(dong) 西看似南轅北轍，其實原理是一樣的，比如混凝土攪拌機，換個(ge) 花樣就成榨汁機了。”

成果孵化

攜手高校、科研院所推動成果轉化

說到東(dong) 莞供電局的發明創造，被戲稱為(wei) “激光大炮”的激光清障儀(yi) ，自其問世以來，就迅速成為(wei) 各大媒體(ti) 關(guan) 注的“網紅”，更在央視綜合頻道（CCTV-1）的五一特別節目《美好生活 共同創造》中在全國觀眾(zhong) 麵前亮相。

激光大炮改變了線路工人們(men) 清除飄掛物的作業(ye) 方式。工作人員無需設備停電和人員登塔，直接遠距離作業(ye) ，就可以及時、快速、安全地清除異物。

激光大炮是將創新成果轉化成實物的具體(ti) 案例。為(wei) 加快創新成果的轉化，供電局還與(yu) 高校、科研機構開展常態化合作，將共同研發的科技成果加以孵化，進行市場化運營，在一個(ge) 更大的範圍內(nei) 助推行業(ye) 發展。

廣東(dong) 電網公司能源科技孵化器其中一個(ge) 分孵化器已落戶東(dong) 莞市開關(guan) 廠有限公司。該公司研發的智能充電樁、智能戶外計費、便攜式提升井口蓋板裝置等產(chan) 品已經研發成功，有些已開始走向市場。

“充電樁的銷售額還不錯，已經有1000多萬(wan) 元。”東(dong) 莞市開關(guan) 廠有限公司研發中心主任劉美集表示。

成品也並非一成不變，而是每次都努力創新一點、進步一點。“很多產(chan) 品升級其實很細微，從(cong) 外觀上甚至讓人感覺不到，但用起來卻能體(ti) 驗更好。”劉美集表示，像“激光大炮”，第一代成品以現在的眼光看是極其粗糙，且實用性不強的“殘次品”。經過創新團隊的不斷打磨、完善和改進，到如今的第四代早已成為(wei) “遠程作業(ye) ”的精品。不斷磨練改進，這正就是“工匠精神”的具體(ti) 體(ti) 現。