“廠裏已經仨月沒有生意了，接不著活，隻好停工。去年到現在倒閉了幾十家。”“現在接工程都要資質，開發商隻跟大企業(ye) 談，我們(men) 根本打不進去。”連日來，記者采訪港城太陽能企業(ye) 時了解到，由於(yu) 門檻的提高、競爭(zheng) 的加劇和利潤的攤薄，港城從(cong) 2005年左右異軍(jun) 突起的太陽能產(chan) 業(ye) 正麵臨(lin) 殘酷的洗牌。曾經一擁而上的大小七八十家太陽能企業(ye) ，處停產(chan) 或半停產(chan) 狀態的占多數，產(chan) 能向少數幾家有資質的大企業(ye) 集中。業(ye) 界稱，當年兩(liang) 萬(wan) 元就辦個(ge) 廠的瘋狂時代一去不複返了。

　　探訪>>>大門緊閉，電話停機

　　“好像一夜之間，很多企業(ye) 就沒落了，大大小小的企業(ye) 都說生意不好做，很多幹脆關(guan) 門了。”莊大海(化名)在日照擁有一家中型太陽能加工企業(ye) ，從(cong) 去年開始，他的企業(ye) 備受煎熬，苦苦支撐。“去年賠了七八十萬(wan) ，今年還要厲害。成本一直在上漲，現在幾十名工人，不漲工資說走就走。沒辦法，工人太難招了。但為(wei) 了競爭(zheng) ，太陽能的價(jia) 格還一路往下降。再這樣下去，賠得還會(hui) 更慘。”

　　莊大海的企業(ye) ，隻是太陽能產(chan) 業(ye) 的一個(ge) 縮影。作為(wei) 一家中型企業(ye) 老板，保持住了自己的品牌、延續著良好的售後服務，所以今年又挺過來一年。對於(yu) 一些小型太陽能企業(ye) ，關(guan) 門則是更理性的選擇。18日，記者沿日照路行走，單在路邊就發現多家停業(ye) 的太陽能企業(ye) 。一個(ge) 掛有“昭昱太陽能”招牌的院子，大門緊閉，鏽跡斑斑。記者撥打了招牌上的電話，被提示“該電話號碼不存在”。與(yu) 之不遠的另一家太陽能企業(ye) ，隻有一間屋子裏有一個(ge) 未安裝好的樣品，老板說，“有人要就裝，沒人要就不幹。”

　　陣痛>>>瘋狂擴張後的回歸

　　提起日照太陽能產(chan) 業(ye) 的興(xing) 衰，不過是最近七八年的事，瘋狂的擴張起於(yu) 2005年。這一年也被稱為(wei) “中國太陽能產(chan) 業(ye) 的起飛元年”，全國範圍內(nei) 的大小資本一下子湧入這個(ge) 產(chan) 業(ye) 。莊大海也於(yu) 2006年加入到這一支大軍(jun) 中來。

　　“當時進入的門檻非常低，一般的企業(ye) 幾十萬(wan) 就能開起來了。而一些小作坊式的加工企業(ye) ，在自己院子裏，買(mai) 點材料就能造太陽能。最少的，兩(liang) 三萬(wan) 也敢造太陽能，反正所有材料都是買(mai) 來的，自己就是組裝起來，沒有什麽(me) 技術含量。”莊大海說，但當時的利潤是非常高的，賣一台太陽能淨賺100多元，而且非常好賣，那時候幹太陽能的都信心滿滿，認為(wei) 太陽能行業(ye) 是朝陽產(chan) 業(ye) ，前途無限光明。

　　經過短短幾年時間，日照太陽能品牌和產(chan) 能迅速擴張，最多的時候有大小太陽能品牌七八十個(ge) ，還有一些散布於(yu) 農(nong) 村或城鄉(xiang) 接合部的小作坊無法統計。但大量的資本進入，使得產(chan) 能很快飽和，為(wei) 了攬活，企業(ye) 之間就隻能拚價(jia) 格戰。原先一台100多元的淨利潤很快被拉下來，再加上原材料和人工成本的提高，不少企業(ye) 感覺不賺錢或者開始賠本了。

　　據了解，目前在日照市住建委備案的太陽能企業(ye) 有10多家，據工作人員介紹，自2010年備案是強製執行的，目的也是為(wei) 了規範太陽能市場。備案對於(yu) 企業(ye) 的規模、產(chan) 品質量、售後服務都有嚴(yan) 格的要求，很多企業(ye) 由於(yu) 達不到標準便一下子被拒之門外，市場得到了一次大的洗牌。“2012年開始要求更為(wei) 嚴(yan) 格，所以不少小的太陽能企業(ye) 和作坊都是從(cong) 去年開始幹不下去的。”莊大海說。

　　尷尬>>>很多小企業(ye) 靠賺安裝費

　　據了解，目前仍在生產(chan) 的太陽能企業(ye) 具體(ti) 數量無法統計，因為(wei) 有相當一部分處於(yu) 停產(chan) 或半停產(chan) 狀態。但業(ye) 內(nei) 人士估計，這一數字不會(hui) 超過30家。

　　中小企業(ye) 無法承擔大的建築工程，但仍可以在零售市場上，過著“夾縫中的生活”。記者了解到，像金豐(feng) 太陽能這樣經過備案的全國性品牌，生產(chan) 一台太陽能的淨利潤也有所下降，一台隻能賺幾十元，不過由於(yu) 銷售量大總體(ti) 利潤也還是比較樂(le) 觀，小企業(ye) 的“倒閉潮”對其影響較小，甚至從(cong) 另一個(ge) 角度來說反而是好事，它讓失去理智的產(chan) 業(ye) 重新回歸。

　　但小企業(ye) 也不甘心被淘汰的命運，它們(men) 也進化出一種特殊的生存之道：由於(yu) 沒有規模、成本、質量方麵的優(you) 勢，小企業(ye) 的產(chan) 品無法跟全國性太陽能品牌進行競爭(zheng) ，隻能將價(jia) 格一再壓低。其主要的收入來自安裝費。一般來說，安裝一台太陽能要收200元左右的安裝費，小企業(ye) 隻能賺這一部分體(ti) 力錢和辛苦錢。

　　據介紹，近幾年日照市匯集了國內(nei) 幾百個(ge) 品牌的太陽能，對於(yu) 日照本土企業(ye) 來說，也是一個(ge) 不小的競爭(zheng) ，特別是在承攬工程時，大品牌太陽能資質全往往更受青睞。更多的小作坊已經不主動打市場、忙促銷，隻是親(qin) 戚朋友有要的給組裝一台，賺個(ge) 百八十的。業(ye) 內(nei) 人士分析，寒冬不是暫時的，而是剛剛開始。從(cong) 去年上半年開始整頓，一下子把小品牌進入房產(chan) 項目的路堵死。業(ye) 內(nei) 預計，明年的政策還會(hui) 更加嚴(yan) 厲，一些停產(chan) 半停產(chan) 的企業(ye) 將會(hui) 完全退出。

　　轉型>>>正規企業(ye) 審慎樂(le) 觀

　　“其實這也是沒辦法了。前兩(liang) 年市場太混亂(luan) 了，無論政府還是老百姓都深受其害。”山東(dong) 金豐(feng) 巨能太陽能公司董事長牟宗信說，以前一些沒有資質、質量不過關(guan) 的產(chan) 品也進了市場，甚至進入新建住宅小區的統一安裝，用兩(liang) 年產(chan) 品壞了，想找企業(ye) 維修，找不到了。這些本來就是“遊擊隊”，也不講究品牌聲譽，他把手機一關(guan) ，你根本找不著。不少用戶上論壇的帖子，到住建部門投訴，有關(guan) 部門也很頭疼。現在進行備案以後，一旦產(chan) 品出現了問題，可以隨時找到銷售和生產(chan) 廠家進行維修。

　　對於(yu) 有資質的正規企業(ye) 來講，產(chan) 業(ye) 的陣痛期反而是一件好事。它可以讓企業(ye) 跳出瘋狂無序的價(jia) 格戰，專(zhuan) 心研發新產(chan) 品、提升產(chan) 品質量、做好售後服務。由於(yu) 是正規軍(jun) ，所以企業(ye) 虧(kui) 損，但莊大海仍在堅持，他堅信隻要自己認認真真做產(chan) 品，堅持良好的售後服務，一定會(hui) 打一場漂亮的翻身仗。

　　日照素有“東(dong) 方太陽城”的美譽，太陽能的利用率也極高，據統計，截至今年10月底，日照市城市規劃區內(nei) 居民太陽能熱水器普及率達90%。雖然日照城區的太陽能覆蓋率已經達到90%，但每年仍有大量的小區投入使用，還有一些老舊太陽能淘汰，再加上覆蓋率隻有45%的農(nong) 村市場，業(ye) 內(nei) 人士相信，產(chan) 業(ye) 進一步規範之後，對於(yu) 企業(ye) 來說是一個(ge) 發展的大契機。