“到2019年，首爾半導體(ti) 要成為(wei) 最大的LED生產(chan) 商。” 9月15日在上海金橋萬(wan) 豪酒店首爾半導體(ti) LED產(chan) 品發布會(hui) 上，董事長李貞勳向在座的30多家行業(ye) 及大眾(zhong) 媒體(ti) 表示。

“每年，首爾半導體(ti) 投入的R&D的費用相當於(yu) 10%的營業(ye) 收入，到現在已經擁有全球10000多項專(zhuan) 利，並被IEEE評為(wei) No.1的 Patent power”李貞勳先生表示，“我們(men) 賣的不是產(chan) 品，而是向客戶提供我們(men) 的價(jia) 值”。

首爾半導體(ti) 一直是非常重視創新的企業(ye) ，通過研發創造價(jia) 值，於(yu) LED行業(ye) 最先推出交流LED的Acriche 係列，以及GaN－on—GaN的nPola的LED，為(wei) LED行業(ye) 的技術創新探索了新的方向。

然而這顯然還不是李董事長定下世界第一目標底氣的全部，更紮實的憑依顯然是今天新產(chan) 品發布會(hui) 的主角－首爾半導體(ti) 全球首家推出的Wicop . 

WiCop是相對CSP更為(wei) 簡化的一種設計。為(wei) 什麽(me) 要支架，為(wei) 什麽(me) 要固晶，為(wei) 什麽(me) 要金線？如果把這些都拿掉會(hui) 怎麽(me) 樣？於(yu) 是，新的wafer級的LED誕生了，他就是Wicop。諾貝爾物理學獎的主也是首爾半導體(ti) 的顧問中村修二在訪問公司的時候指出，要用逆向思維做發明。 Wicop顯然就是逆向思維的產(chan) 物，首爾半導體(ti) 展示的Wicop不需要固晶，沒有支架，更無需焊線，隻需在芯片上麵壓結熒光膜，新一代的LED就成了。

在首爾半導體(ti) 的產(chan) 品規劃中，Wicop與(yu) Acriche，nPola以及代表UV led方向的Violeds並列未來的四大戰略產(chan) 品，Wicop何以享有如此尊崇的地位？

據介紹，Wicop因為(wei) 無封裝的特性，體(ti) 積極小（1.5mm＊1.5mm），而發光角度又非常大（120～150），因此在需要二次光學設計的應用場合都非常適用。

在使用時，是芯片電極直接焊接到PCB上，散熱通道特別短，因此熱阻極低，可以drive電流超過普通封裝的一倍以上，實現2500lm／Usd的超高流明價(jia) 格比。

而熒光膜直接貼合芯片的技術，更能夠實現光色的高度均一性，克服傳(chuan) 統熒光粉工藝不能精確控製色坐標分布的弊端。

因為(wei) 工藝流程的極大壓縮，對封裝材料的大幅節省，量產(chan) 之後的Wicop成本也非常具有優(you) 勢。因此從(cong) 2012年開始研發的Wicop，從(cong) 2013年開始就已經在直下式電視機市場廣泛應用，並逐漸取代2835成為(wei) 電視背光的最主要元器件規格。

而如今，經過3年的研發，2年的實際使用驗證，首爾推出更為(wei) 成熟穩定充分優(you) 化的Wicop2，相信也會(hui) 成為(wei) 曾經的5630，2835一樣利用從(cong) 背光市場積累的巨大產(chan) 能和性價(jia) 比優(you) 勢快速的切入照明市場。

“相信很快在我們(men) 身邊就會(hui) 看到采用首爾半導體(ti) Wicop2製作的各種照明產(chan) 品了”首爾半導體(ti) 副總裁，同時也是首爾半導體(ti) 大中華區總經理的李劍明先生表示“首爾半導體(ti) 堅持23年專(zhuan) 注於(yu) LED，現在，Wicop2這款讓我們(men) 引起為(wei) 豪的產(chan) 品，再次引領LED革新的技術潮流”。

Wicop的優(you) 勢如此之明顯，然而生產(chan) 的工藝卻相當簡單。據李貞勳先生介紹，Wicop的生產(chan) 過程，完全不需要固晶機，焊線機，點膠機這樣的設備，也不再需要支架，金線和各種膠水，這種新的工藝對LED行業(ye) 的影響可能是顛覆性的。首爾半導體(ti) 因為(wei) 很早就預估到了這樣的趨勢，因此很早就不再投資這些設備，也不去生產(chan) 這些可能會(hui) 被淘汰的輔料。

對封裝廠來說，這可能並不是什麽(me) 好消息，隨著Wicop技術擴散，未來封裝廠在價(jia) 值鏈中的地位可能會(hui) 被大部分取代掉。首爾半導體(ti) 也有龐大的封裝業(ye) 務，Wicop的普及使得原有的業(ye) 務也難免會(hui) 受到衝(chong) 擊，被問到對這個(ge) 問題的看法時，李貞勳先生舉(ju) 例說明，曾經諾基亞(ya) 擁有40%以上的手機市場份額，那時候索尼愛立信，Motolora都以仿效諾基亞(ya) 為(wei) 目標，但是當喬(qiao) 布斯把手機和電腦功能加以整合，出現了智能手機這樣的產(chan) 品的時候，無論是諾基亞(ya) ，還是motolora都消失了，隻有創新＋創意才能在變化的市場中成為(wei) 潮流的引領者，才會(hui) 無懼變革，這也是首爾半導體(ti) 持續將10%的營業(ye) 收入投入R&D的原因。