中國作為世界第一製造大國，從智能製造需求側看，企業對於智能製造裝備需求日益增強，中國將會是最大的智能製造解決方案市場。智能製造解決方案市場呈現巨大潛力，智能製造裝備供應商迎來了良好的發展機遇。根據《“十二五”智能製造裝備產業發展規劃》，到2020年，智能製造裝備業將成為具有國際競爭力的先導產業，逐步形成完善的智能裝備產業體係，產業銷售收入超過3萬億元。
 
智能製造裝備是先進製造技術、信息技術和智能技術在裝備產品上的集成和融合，體現了製造業的智能化、數字化和網絡化。智能製造裝備可提高生產效率、降低生產成本，實現柔性化、數字化、網絡化及智能化的全新製造模式。但是智能製造裝備產業機遇與挑戰並存。
 
機遇1:人口紅利遞減以及經濟結構轉型調整帶來市場機遇
 
改革開放以來，我國製造業快速發展，建成了門類齊全、獨立完整的產業體係，確立了製造業大國地位。然而我國製造業大而不強，具有勞動密集、資源消耗大、自主創新能力低、信息化智能化水平不高等特征。同時，我國人口紅利逐步消退，勞動力成本持續上漲。根據國家統計局數據，自上世紀90年代起，我國人口老齡化速度開始加快，65歲以上老年人口已經從1990年的6368萬迅速增長到2018年的1.67億，占總人口比例達到11.9%。我國勞動力單位成本也不斷上升，我國製造業職工平均工資從2008年的24404元增長到2017年的64452元。因此，麵臨製造業大而不強、人口紅利消失、勞動力成本持續上漲的狀況，通過推行智能製造，實現機器換人、提升生產效率及節約勞動力成本，成為應對新常態，實現轉型升級，新舊動能轉換的必由之路。下遊廣闊的應用領域將為智能製造裝備提供良好的市場機遇。
 
機遇2:國家產業政策支持
 
近年來，中國不斷出台鼓勵性政策支持智能製造裝備行業。2015年5月，國務院發布的《中國製造2025》在主要目標中提到：“十三五”期間通過數字化製造的普及，智能化製造的試點示範，推動傳統製造業重點領域基本實現數字化製造，有條件、有基礎的重點產業全麵啟動並逐步實現智能轉型；“十四五”期間加大智能製造實施力度，關鍵技術裝備、智能製造標準/工業互聯網/信息安全、核心軟件支撐能力顯著增強，構建新型製造體係，重點產業逐步實現智能轉型。2016年12月，工業和信息化部、財政部印發的《智能製造發展規劃(2016-2020年)》提出在2025年前，推進智能製造發展實施“兩步走”戰略：第一步，到2020年，智能製造發展基礎和支撐能力明顯增強，傳統製造業重點領域基本實現數字化製造，有條件、有基礎的重點產業智能轉型取得明顯進展；第二步，到2025年，智能製造支撐體係基本建立，重點產業初步實現智能轉型。國家政策清晰的政策導向和充分的支持力度，為我國智能製造行業快速發展提供了良好的機遇。
 
2011-2019年中國智能製造裝備行業政策匯總一覽
 

資料來源：中商產業研究院整理
 
機遇3:不斷創新的新技術賦能智能製造
 
近年來，物聯網、邊緣計算、雲計算、大數據、人工智能等新技術業已從科學概念、基礎科學等領域逐漸開始商業化實施，與產業逐步深度融合。人類已進入一個人、機、物全麵互聯互通的時代。新技術的不斷推出，將賦能智能製造，使得生產製造在柔性化、智能化、高度集成化、縮短產品研製周期、降低資源能源消耗、降低運營成本、提高生產效率等方麵的優勢不斷放大。新技術在智能製造業的不斷運用，為行業發展帶來良好的機遇。
 
挑戰1:國際廠商的先發優勢仍然明顯，國產企業發展仍需一定過程
 
我國智能製造裝備行業起步較晚，國際廠商基於其技術及先發優勢，占據了大部分市場份額，行業發展對外依存度仍然較高。近年來，隨著國家戰略對本行業發展的大力支持及國內企業不斷研發投入，國內已湧現出了少數優秀智能製造裝備製造廠商，憑借持續的研發投入，獲得了技術上的突破，搶占了部分市場份額，甚至在細分行業處於領先地位。
 
同時，我國智能製造裝備行業內的企業規模普遍偏小，品牌知名度低，抗風險能力相對薄弱。技術研發實力的積累，設計研發人員的引進或培養，具有戰略效益的研發項目的推進等，都需要大量資金支持，如果主要依靠自身積累來進行投入，不利於具有技術競爭優勢的企業迅速做大做強。
 
挑戰2:專業人才緊缺
 
智能製造裝備行業多為定製生產，項目研發、設計、加工、裝配、安裝、調試、維護等過程中包含了較多的客戶個性需求，要求相關專業人才具有機械、電氣、光學及信息化等複合知識背景、對下遊行業深度的理解、以及豐富的實施經驗。由於我國智能行業起步相對較晚，人才培養和積累相對不足，高端專業人才的相對匱乏對行業的快速發展產生了一定的不利影響。
 
挑戰3:資金壓力較大
 
國內智能製造裝備行業普遍實施“3331”的收款模式，即於訂單簽訂時收款30%，設計方案通過時收款30%，預驗收完成收款30%，終驗收完成收款10%。由於項目實施存在一定時間周期，智能製造裝備供應商需要在項目初期墊付較多成本，如出現多個大型項目共同推進時，資金壓力更大。