西安作為(wei) 承接我國東(dong) 西部、“一帶一路”重要的樞紐城市，在發展光伏產(chan) 業(ye) 方麵，無論是戰略聚焦還是產(chan) 業(ye) 聚焦，無論是交通條件還是人才布局，都擁有得天獨厚的條件。為(wei) 充分展示西安因地製宜、蹄疾步穩推進高質量發展的長效和經驗做法，人民網“一撇一捺看發展”大型主題調研采訪團近日走進了太陽能科技公司隆基綠能科技股份有限公司（簡稱“隆基股份”）。

作為(wei) 西安本土培育起來的光伏龍頭企業(ye) ，隆基股份專(zhuan) 注單晶矽領域20年，不斷創新，成為(wei) 全球最具價(jia) 值的太陽能公司。在隆基股份副總裁李文學看來，企業(ye) 首先要有高質量發展的理念和以客戶為(wei) 中心的意識。隻有這樣，才可以對標國際上領先的企業(ye) ，不斷地從(cong) 技術、管理等方麵進行創新，保障企業(ye) 的可持續發展，最後完成超越。現在，以隆基股份為(wei) 代表的中國光伏產(chan) 業(ye) 在國際上已經不存在任何一項卡脖子的技術問題，實現了獨立自主的引領式發展。

專(zhuan) 注：在單晶矽領域開疆拓土

隆基綠能科技有限公司生產(chan) 線。

隆基發展的20年也是光伏大發展的20年。

2000年，隆基在西安成立。在半導體(ti) 領域積累了五年後，於(yu) 2006年初選定單晶技術路線正式切入太陽能光伏領域，自此開啟了一家太陽能科技公司的征程。

“2014年以前，太陽能行業(ye) 主要以多晶為(wei) 主，優(you) 點是成本優(you) 勢大，但是轉化效率、品質方麵還是差些。單晶各方麵都比較好，但是矽片成本高。經過七八的年時間，我們(men) 把矽片成本和品質做到具有競爭(zheng) 力，通過往下遊延伸，把矽片端的優(you) 勢，體(ti) 現在終端、度電成本的下降。從(cong) 客觀上講，隆基的進入讓行業(ye) 發展更快了。原來終端每年5瓦的進步速度，我們(men) 進入之後，基本上每年有10瓦-15瓦的發展速度。”李文學自豪地說。

隆基一直專(zhuan) 注於(yu) 單晶光伏的研發、生產(chan) 和銷售，曆經十餘(yu) 年精耕細作，產(chan) 業(ye) 覆蓋單晶矽棒、矽片、電池組件、單晶光伏電站等光伏全產(chan) 業(ye) 鏈。

“隆基在投資發展過程中，以穩健為(wei) 主。不領先不擴產(chan) ，保證企業(ye) 穩健經營。同時，我們(men) 專(zhuan) 注做單晶。進入光伏產(chan) 業(ye) 前，我們(men) 隻做單晶矽片，現在是單晶矽片和單晶電池組件。”李文學介紹，“隆基在單晶市場的持續研發和技術投入，加快了整個(ge) 度電成本的下降和平價(jia) 上網的進程。”2014年之前，單晶在國內(nei) 占比不到5%，全球占比不到15%。現在單晶全球占比接近70%，多晶市場占比越來越少。

作為(wei) 一種綠色、無汙染、取之不盡用之不竭的新能源，太陽能光伏的資源優(you) 勢十分突出。在李文學看來，未來光伏發電將在全球範圍內(nei) 成為(wei) 最經濟的能源類型之一，有望成為(wei) 非常有競爭(zheng) 力的主流能源。

創新：持續創新引領產(chan) 業(ye) 飛速發展



隆基綠能科技有限公司生產(chan) 線。企業(ye) 供圖

企業(ye) 要想永遠存活，就必須實現從(cong) 創業(ye) 者到創新者的轉變。傳(chuan) 統的封閉式創新已經無法滿足消費者的期待、市場的競爭(zheng) 。民營企業(ye) 如何在激烈的競爭(zheng) 中贏得未來？這是擺在隆基創始人麵前的一大難題。

如何解決(jue) 難題？答案隻有兩(liang) 個(ge) 字，就是“創新”。

李文學回憶說：“隆基的名號，來自於(yu) 蘭(lan) 州大學老校長江隆基的名字。隆基公司幾位創始人都是蘭(lan) 州大學畢業(ye) 的，我們(men) 有感於(yu) 蘭(lan) 州大學創新、求實、進取的治學精神，為(wei) 了紀念老校長起了這個(ge) 名字。”

“隆基在科研投入比例持續多年超過銷售收入5%。2013-2018年，隆基股份五年研發投入累計達34.55億(yi) 元，2019年上半年研發投入7億(yi) 元，成為(wei) 全球在研發投入上最多的光伏製造企業(ye) 。”李文學表示，成立至今，隆基始終將技術創新作為(wei) 驅動公司發展的核心動力，保持著對太陽能光伏技術研發的高投入。

李文學坦言，新能源行業(ye) 發展變化快，依據“摩爾定律”，一年半到兩(liang) 年時間，容量會(hui) 擴大一倍。研發上不投入了解未來兩(liang) 三年的技術方向和設備，很可能出現設備在投產(chan) 時，就已經落後成為(wei) 負擔。

目前，光伏發電在度電成本的優(you) 勢非常明顯，李文學解釋說：“在一些日照比較好、非技術成本比較低的地方，度電成本已經低於(yu) 2美分。比如今年國內(nei) 內(nei) 蒙的競價(jia) 項目上，價(jia) 格已經到了0.26元-0.28元的，基本上低於(yu) 煤電價(jia) 格。”

不斷創新引領了技術發展方向，更是推動產(chan) 業(ye) 技術升級。以矽片切割為(wei) 例，2013年起，隆基開始導入的金剛線切割技術，使矽片成本下降10%-15%、組件成本下降5%-8%。金剛線切割的導入，為(wei) 光伏行業(ye) 每年節省成本200億(yi) ，並引發全行業(ye) 的矽片切割技術更迭。

這些持續進行的產(chan) 業(ye) 創新，也讓隆基的設備、技術、產(chan) 品等具備長期適應性與(yu) 領先性，持續引領著快速發展的產(chan) 業(ye) 技術。

新理念：Solar for Solar



隆基綠能科技有限公司生產(chan) 線。

從(cong) 2015年開始，隆基就把製造基地從(cong) 一些火電地區，轉移到了雲(yun) 南這類水電富足的地區。李文學表示：“因為(wei) 隆基是生產(chan) 清潔能源產(chan) 品的企業(ye) ，所以隆基希望能夠用清潔能源製造清潔能源發電設備。”

李文學解釋說，“solar for solar”發展模式的提出，其核心價(jia) 值理念在於(yu) 通過行業(ye) 同仁共同努力，推動太陽能製造太陽能，讓光伏修複地球生態，實現“負碳地球”，打開全球綠色能源發展新局麵。

二十年來，隆基以陝西民營企業(ye) 的一己之力，不僅(jin) 在“一帶一路”沿線形成了完善的銷售網絡，建立了穩定的客戶及合作夥(huo) 伴關(guan) 係，同時將光伏產(chan) 品在多個(ge) 國家得到廣泛應用，為(wei) 沿線新能源的發展做出了重要貢獻。新常態下，堅守的“創新”將一直延續、升級，隆基逐步成為(wei) 中國光伏新能源製造產(chan) 業(ye) 的一麵旗幟。