2020年，全球各地“黑天鵝”頻頻起飛，作為(wei) 其中最大的一隻，新冠肺炎的爆發讓世界各國重新重視起本國的製造業(ye) 經濟。

此次戰“疫”的勝利，離不開14億(yi) 中國人的勠力同心，更讓我們(men) 看清了中國製造的了不起，小到一隻口罩的生產(chan) ，大到一所火神山醫院的落成，映射出的是一個(ge) 國家製造業(ye) 的綜合水平及應對突發公共衛生事件的能力。

01中國製造，真的被人徹底了解嗎？

疫情防控期間，中國的口罩供應速度不僅(jin) 震驚了全世界，更讓中國製造優(you) 勢盡顯。

紐約州長科莫在談到防疫物資時曾表示：“我們(men) 需要口罩，中國製造的；我們(men) 需要防護服，中國製造的；我們(men) 需要防護麵罩，中國製造的；我們(men) 需要呼吸機，還是中國製造的。新階段我們(men) 需要檢測試劑，依然是中國製造的。”

如果中國製造是一支大部隊，在進行一場大型戰役，前麵有100個(ge) 進攻方向，當然不可能每個(ge) 進攻方向都戰無不勝，都推進順利，我們(men) 需要先知道總體(ti) 進攻態勢如何。

登陸世界銀行數據庫，我們(men) 可以發現過去10年中國製造業(ye) 和發達國家競爭(zheng) 的總體(ti) 情況。數據中可以看到，中國製造業(ye) 增加值的關(guan) 鍵節點有：

2004年超過德國，2007年超過日本，2010年超過美國。

2014年以3.184萬(wan) 億(yi) 美元超過美國和日本之和的2.9961億(yi) 美元（其中美國2.039萬(wan) 億(yi) ，日本9575.5億(yi) ）。

2017年美日德總和3.985萬(wan) 億(yi) 美元，而中國第二年（2018年）為(wei) 4.003萬(wan) 億(yi) 美元。

從(cong) 以上數據中可以看到，2017年的中國製造業(ye) 產(chan) 值全球比重，從(cong) 2008年的14.45%上升到了27.07%。而與(yu) 此同時，主要發達國家製造業(ye) 大國除韓國外，份額幾乎全部下滑。

這表明，中國份額的上升，並非純粹的橫向擴大產(chan) 業(ye) 規模，同時也擠占了發達國家的份額，意味著中國中高端產(chan) 業(ye) 正在升級。當然，中國提高的12.62個(ge) 百分點，除了主要是來自發達國家外，還從(cong) 其他發展中國家奪取了一些份額。

我們(men) 合理估計，2019年中國占全球比例會(hui) 超過29%，超過美日德之和。因此，中國製造的進展，整體(ti) 上是樂(le) 觀的。

具體(ti) 例子也並不難找。比如：在全球競爭(zheng) 中，隨著大型太陽能麵板製造企業(ye) Solar world於(yu) 2017年被收購，德國太陽能麵板全行業(ye) 破產(chan) 。

太陽能電池片的絲(si) 網印刷機，占絕對市場份額的原本是美國應用材料旗下的Baccini、德國的Asys、英國的DEK，但隨著中國邁為(wei) 公司的崛起，而江河日下。2017年，邁為(wei) 市場份額超過全球70%。手機電池，2008年索尼是蘋果手機電池的主力供應商之一。如今，蘋果手機供應商全部為(wei) 中國廠家。

按中國製造業(ye) 的增速來預測分析，10年後的2030年，中國製造業(ye) 增加值占全球份額會(hui) 超過40%，甚至可能達到50%。

除了上升趨勢和整體(ti) 態勢，全球獨一無二的全麵性、高中低端全方位參與(yu) 競爭(zheng) ，更是中國製造的巨大優(you) 勢。這也是14億(yi) 人口體(ti) 量的超大規模決(jue) 定的。

中國製造業(ye) 現在在人均產(chan) 值上已經和發展中國家拉開了差距，同時又離發達國家還有距離。我們(men) 已經處於(yu) 往前一步就是發達國家的階段。

2025年前後，中國人均GDP和人均製造業(ye) 產(chan) 值將邁入發達國家最低門檻，中國模式一定會(hui) 被寫(xie) 進人類曆史產(chan) 業(ye) 升級的教科書(shu) 。

02中國製造：2大優(you) 勢，3大挑戰

習(xi) 慣於(yu) 貶低中國製造的人，已經形成了一套邏輯體(ti) 係：“外國不是技術上造不出來，而是主動放棄”“主動放棄的原因是因為(wei) 利潤低，附加值低，所以進行產(chan) 業(ye) 轉移給中國做”“中國製造處於(yu) 全球最低端，都是組裝貨”。

聽到這些錯誤信息的時候，我們(men) 的第一反應往往會(hui) 覺得好像真的是那麽(me) 回事，但是事實真的是這樣嗎？

其實，中國製造的優(you) 勢早已不再是所謂的廉價(jia) 勞動力、寬鬆的環保要求或者巨無霸式的生產(chan) 規模，而是供應鏈。

優(you) 勢一：完整的供應鏈和高效的物流體(ti) 係

按照工業(ye) 體(ti) 係完整度來算，中國以擁有41個(ge) 工業(ye) 大類，191個(ge) 中類，525個(ge) 小類，成為(wei) 全世界唯一擁有聯合國產(chan) 業(ye) 分類中全部工業(ye) 門類的國家。通俗點說，聯合國產(chan) 業(ye) 分類中所列舉(ju) 的全部工業(ye) 門類都能在中國找到。

舉(ju) 個(ge) 例子，如果一家製造業(ye) 廠商在中國打半小時電話就能完成的配套工作，到其他國家可能要半個(ge) 月才能搞定。

現代製造業(ye) 產(chan) 品涉及無數零部件和複雜工藝流程，需要完整的供應鏈和高效的物流體(ti) 係。任何一個(ge) 環節出了問題，都會(hui) 影響產(chan) 品的最終質量。

完整的工業(ye) 體(ti) 係使得我們(men) 可以根據不同產(chan) 業(ye) 特點和地域優(you) 勢實現大規模的產(chan) 業(ye) 集聚，構建起產(chan) 品集中生產(chan) 、專(zhuan) 業(ye) 化協作配套的現代產(chan) 業(ye) 體(ti) 係，從(cong) 而大大降低生產(chan) 成本和交易成本，提高國際競爭(zheng) 力。

優(you) 勢二：10天建成的火神山醫院，讓中國速度震驚中外

抗疫期間，我們(men) 僅(jin) 用10天時間就建成了一所可容納1000張床位的火神山醫院，“基建狂魔”震驚世界。

從(cong) 緊急命令、到施工圖紙，從(cong) 工程集團動工到國家電網蓄電，從(cong) 通訊公司的信號覆蓋到油、水、糧的供應，從(cong) 電子通訊設備到專(zhuan) 業(ye) 醫療設備……創造奇跡的背後，是強大祖國舉(ju) 世無雙的資源調動能力和堅決(jue) 徹底的執行力。

此外，交通運輸部發布的2019年交通運輸行業(ye) 發展統計公報顯示，2019年全國鐵路營業(ye) 裏程13.9萬(wan) 公裏，高鐵營業(ye) 裏程達到3.5萬(wan) 公裏；全國公路總裏程501.25萬(wan) 公裏，高速公路裏程14.96萬(wan) 公裏。其中，高鐵總裏程穩居世界第一。

除道路外，中國在機場、港口、管道、電力、網絡等方麵也取得巨大成就，港珠澳大橋、北京大興(xing) 國際機場、川藏鐵路等一大批重大工程項目已經竣工或全力開工，推動形成互聯互通新格局。

這些都將為(wei) 中國製造提供巨大基礎設施紅利。

完整的供應鏈和工業(ye) 體(ti) 係、全方位參與(yu) 中高端產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 、世界產(chan) 業(ye) 鏈中心向中國市場轉移……不可匹敵的競爭(zheng) 優(you) 勢下，中國製造同樣麵臨(lin) 著東(dong) 南亞(ya) 多國在低端製造領域的追擊以及歐美和日韓在高端製造領域的阻擊，升級之路必然驚心動魄。

從(cong) 國內(nei) 來看，過去數十年，中國成為(wei) “世界工廠”的秘訣在於(yu) 低成本競爭(zheng) 優(you) 勢。然而，隨著工業(ye) 化、城鎮化的快速加快，我國製造業(ye) 麵臨(lin) 的挑戰之一便是人口、資源、環境約束不斷強化，企業(ye) 在土地、原材料、能源、勞動力、融資、物流等方麵的成本不斷攀升。

從(cong) 國際環境上來看，美國的圍堵，東(dong) 南亞(ya) 、墨西哥的步步緊逼，中國製造業(ye) 也在麵臨(lin) 著“前有狼，後有虎”的艱難境地。

挑戰一：知識產(chan) 權訴訟精準狙擊

發達國家由於(yu) 擁有技術優(you) 勢，同時在長時間發展中形成了完整的專(zhuan) 利壁壘和專(zhuan) 利保護法律，因此對後來者形成了巨大的障礙。最為(wei) 典型的就是中國的高科技企業(ye) 中微半導體(ti) 遭受美國應用材料公司的起訴案。還有轟動一時的華為(wei) 和思科訴訟案。

實際上，中國企業(ye) 在走向世界的過程中，這類訴訟不勝枚舉(ju) ，即使你完全沒有侵犯知識產(chan) 權，也不得不為(wei) 之付出巨大代價(jia) 。

挑戰二：市場禁入與(yu) 投資設限

華為(wei) 無法進入美國已經盡人皆知。美國近期的“精準打擊”，大有不滅了華為(wei) 決(jue) 不罷休之勢。但可能嗎？

挑戰三：生態的控製封鎖

最為(wei) 典型的就是IT領域的Windows+Intel體(ti) 係和ARM+安卓/ioses體(ti) 係，發達國家企業(ye) 通過先發技術優(you) 勢，形成了強大的生態係統，讓後來者的自主研發喪(sang) 失了市場需求，變得無利可圖。

除此之外，中國製造升之路上，麵臨(lin) 的看得見的戰爭(zheng) 還有多種形式：高科技產(chan) 品對華禁售，不合理專(zhuan) 利費用和不合理權益，高價(jia) 設備和原材料銷售，還有中國人已經很熟悉了的貿易戰關(guan) 稅打壓和直接精準製裁。

還有很多，比如商業(ye) 間諜，高薪挖走核心人才，發起反傾(qing) 銷反補貼調查（中國是全球遭受此類調查最多的國家）等。

這些圍剿手段，可以說每一項都可能置中國企業(ye) 於(yu) 死地，也確實有大量中國企業(ye) 在這中間倒下了。

隨便就可以舉(ju) 出一大堆例子：在收購中大量消失的民族品牌活力 28、新飛冰箱、小護士；在合資中一蹶不振的自主汽 車品牌；在 IT 生態封鎖中消失的方舟芯片；手機品牌裏麵經營情況不好，卻還要向高通繳納高額專(zhuan) 利費的邊緣手機品牌，等等。

03突出重圍，高端化刻不容緩

中國製造的崛起，是在荊棘中殺出的一條血路，能有今天的成績，是非常了不起的。

同時，我們(men) 也看到，在反圍剿過程中，最大的共同經驗，也是最有效的手段，就是要獨立自主，不管合資、收購股權、被製裁、生態封鎖、關(guan) 稅、禁售還是其他，獨立自主地擁有自己的技術永遠都是最好的反擊手段。

先有大，而後強。大是強的基礎。大而不強，則亟待提升。

作為(wei) 世界第一大工業(ye) 國的國民，我們(men) 要正確地理解“大而不強”這四個(ge) 字：中國是全產(chan) 業(ye) 鏈國家，“大而不強”是和在本行業(ye) 全球最強者進行的比較。

智能手機是個(ge) 例子，我們(men) 說大而不強，是和本行業(ye) 最強的美國和韓國比較，但是比起其他國家，我們(men) 是既大又強，沒有任何其他國家能在產(chan) 值和利潤上超過我們(men) ，我們(men) 是世界第3強。

我國的工程機械，有國內(nei) 網友吐槽不如美國日本歐洲機械，但是至少從(cong) 收入上看，我國也是世界第4位。

還是那句話，全球發達國家都有24個(ge) ，我國排世界第4位其實已經不錯了，隻是我國朝著超級大國在努力，世界第4位顯然不能滿足我們(men) 的追求。

當下，中國製造的高端化、品牌化，已經刻不容緩。

以鞋類、服裝類、箱包類，和床上用品為(wei) 代表的布類、棉類用品為(wei) 例。

2017年，雖然我國仍然占據這些品類出口金額的世界頭把交椅，但是從(cong) 數據上來看，不僅(jin) 越南、印度、印尼、孟加拉國為(wei) 首的國家追趕很快，而且還出現了柬埔寨、巴基斯坦、斯裏蘭(lan) 卡、土耳其、愛沙尼亞(ya) 、波蘭(lan) 、立陶宛、埃及等國家。

這說明鞋類、服裝、布棉製品這些沒有太高技術含量的產(chan) 品，大多數國家都能製造，隻要成本夠低。這些產(chan) 業(ye) 的特點是對機器的依賴較小，所以他們(men) 能在這個(ge) 領域和中國一爭(zheng) 天下。

中國目前在這方麵做得好的地方是，中國已經有安踏、海瀾之家、利郎、李寧、雅戈爾等品牌，同時各種原創設計和品牌女裝、西服等都正在快速發展。

我們(men) 希望早日可以在歐洲的商場裏麵看到中國的品牌化商品出現。一旦把品牌和設計抓在了自己的手裏，對在哪裏製造便擁有更大的決(jue) 定權。

04後疫情時代，這3個(ge) 行業(ye) 或成財富新風口

賺錢的機會(hui) 很多，而我們(men) 要找的是能站在風口上的。經過大數據分析，未來社會(hui) ，這三個(ge) 行業(ye) 可能會(hui) 成為(wei) 新的財富風口。

風口一：人工智能產(chan) 業(ye) 急需人才

據騰訊研究院的報告，中國近600家人工智能初創公司中有近4萬(wan) 名員工，且中國人工智能產(chan) 業(ye) 的主要從(cong) 業(ye) 人員集中在應用層，而美國主要集中在基礎層和技術層。

中國的基礎層人才太薄弱，中國的很多高校在很長時間內(nei) 並沒有人工智能專(zhuan) 業(ye) ，而在人工智能的誕生地美國，基本上大的院校都有人工智能專(zhuan) 業(ye) 和研究方向。以美國卡梅隆大學為(wei) 例，設有專(zhuan) 門的機器人研究所，其中光教授就有100多位。

人工智能已經上升為(wei) 中國的國家戰略，2017 年 7 月，國務院印發《新一代人工智能發展規劃》，從(cong) 國家層麵對人工智能進行係統布局。

對中國的年輕學生來說，人才的緊缺同時也意味著機遇，好好投身人工智能領域搞研發，畢業(ye) 幾年內(nei) 年薪 30 萬(wan) 以上並不難。

風口二：ICT行業(ye) 前景廣闊

我國目前研發投入最高的產(chan) 業(ye) ，是計算機、通信和其他電子設備製造業(ye) 。在係統集成方麵，已經躋身世界先進水平之列，中國設計出來的智能旗艦手機，創新力越來越強。

這裏麵的增長動力，主要是來自集成電路產(chan) 業(ye) ，因此該行業(ye) 研發投入將會(hui) 在未來保持高增長的態勢。對集成電路行業(ye) 研發投入和其他投入的提高，也帶動了從(cong) 業(ye) 人員薪資的增長。

集成電路芯片設計公司的2018年校招研發崗位，待遇相比去年明顯提高。主要是兩(liang) 個(ge) 原因，一個(ge) 是對集成電路產(chan) 業(ye) 的大量投入，各種資本湧入進行投資。

最為(wei) 典型的就是2018年4月阿裏巴巴全資收購了杭州中天微，現在變成了平頭哥半導體(ti) 。以國內(nei) 2015年年初才成立的芯片設計初創公司憶芯科技為(wei) 例，該公司主要開發超大規模企業(ye) 級SSD主控芯片，其研發人員分布在北京、上海、成都、貴陽等城市，團隊成員90%以上擁有碩士學曆，主要來自國內(nei) 名校，或來自國際國內(nei) 知名芯片和存儲(chu) 公司。

2018年校招的碩士生年薪範圍，成都為(wei) 18.2萬(wan) ～21萬(wan) 元，北京、上海為(wei) 19.6萬(wan) ～22.5萬(wan) 元，均為(wei) 12%的公積金。

另外一個(ge) 原因是華為(wei) 拉高了校招薪資水平，華為(wei) 旗下的海思2018年大量招聘芯片設計人才，同時校招待遇大幅提高，還發了不少SP（Special Offer）。華為(wei) 海思2018年給集成電路專(zhuan) 業(ye) 畢業(ye) 生發了不少年薪25萬(wan) 元以上 的Offer，直接拉高了行業(ye) 的薪資水平。

業(ye) 界從(cong) 華為(wei) 出來的人，似乎都有給高薪的傳(chuan) 統，例如董事長是華為(wei) 工程師出身的上海集成電路設計公司艾為(wei) 電子，2018 年校招開出的碩士應屆生月薪就在1.8萬(wan) 元以上，高的能到2.2萬(wan) 元。即使隻按照2個(ge) 月年終獎計算，年薪也在25萬(wan) ～30萬(wan) 元了。

實際上，在一個(ge) 行業(ye) 或者一個(ge) 企業(ye) 處於(yu) 高速發展的時期，往往會(hui) 出現薪資倒掛的現象，也就是應屆生的薪資比入職了兩(liang) 三年的員工薪資還高。集成電路設計專(zhuan) 業(ye) 2018年的校招就是這樣，我相信一定有不少企業(ye) 的老員工的薪資被今年的校招倒掛。

這很正常，某種意義(yi) 上這並不是一件壞事。

風口三：醫療大健康產(chan) 業(ye)

新冠病毒的肆虐促使全民健康意識大範圍覺醒，大健康賽道行業(ye) 在一季度賺足了國民熱度，投資人也紛紛向醫療健康項目拋去橄欖枝。

2020年第一季度，全球醫療健康產(chan) 業(ye) 共發生420起融資事件（包括未透露融資金額的事件54起），融資總額達120.1億(yi) 美元（約841億(yi) 人民幣），融資金額同比增長13%。

目前，我國經營範圍內(nei) 含“醫療、健康、養(yang) 老”，且狀態為(wei) 在業(ye) 、存續、遷入、遷出的企業(ye) ，約有336萬(wan) 家。大健康企業(ye) 數量排名前三的分別為(wei) 廣東(dong) 省、山東(dong) 省和江蘇省，數量分別為(wei) 369741家、303071家和281713家。

從(cong) 注冊(ce) 資本來看，近29%的大健康企業(ye) 注冊(ce) 資本在100萬(wan) 以下，500萬(wan) 以上的企業(ye) 占比則為(wei) 18.3%。

從(cong) 成立時間來看，最近5年是大健康企業(ye) 的井噴時期，八成企業(ye) 成立於(yu) 近五年。成立1年至5年的大健康企業(ye) 數量最多，超過180萬(wan) 家。其次是成立1年內(nei) 的大健康企業(ye) ，數量接近70萬(wan) 家。

據中商產(chan) 業(ye) 研究院預計，到2030年，大健康產(chan) 業(ye) 有望突破16萬(wan) 億(yi) 。

醫療健康行業(ye) 相對專(zhuan) 業(ye) 化、技術化的高門檻也決(jue) 定了創業(ye) 者們(men) 在跨入這道門時，就要踏踏實實做好持久戰的準備。

大健康產(chan) 業(ye) 的發展關(guan) 係到國計民生，對大健康的創業(ye) 者而言更是任重道遠，不僅(jin) 需要在專(zhuan) 業(ye) 領域深入探索，更需要圍繞市場動態，靈活思辨，提前布局，在風口來臨(lin) 之時，精準切入。

三人行必有我師，行業(ye) 專(zhuan) 耕不意味著閉門造車，更需要與(yu) 行業(ye) 同僚並肩前行。

05結語

此次戰“疫”的勝利，離不開14億(yi) 中國人的勠力同心，更讓我們(men) 看清了中國製造的了不起，小到一隻口罩生產(chan) ，大到一所火神山醫院的落成，無一不在彰顯祖國的實力。

產(chan) 業(ye) 強則國強，曆經40餘(yu) 年的高速趕路，“世界工廠”到了必須升級的節點，升級方式和路徑牽動世界產(chan) 業(ye) 格局，攸關(guan) 國民福祉。

站在中國製造從(cong) 大到強，由量變到質變的曆史關(guan) 口，我們(men) 要對自己所處的環境和行業(ye) 做到心中有數，以獲取應對變局的力量。