袁大偉(wei) 表示，將來互聯網的顛覆力量一定是很強的，工業(ye) 的4.0現在已經在提了，結合到，我們(men) 也會(hui) 起一個(ge) 概念：工業(ye) 的5.0。每個(ge) 家庭都是一個(ge) 微型的工廠，有了這個(ge) 概念，工業(ye) 的結構和物流的結構都會(hui) 調整。

　　袁大偉(wei) 認為(wei) ，現在在淘寶上買(mai) 東(dong) 西，這邊下訂單，那邊要生產(chan) ，然後再寄過來，需要很長時間。將來如果隻買(mai) 一個(ge) 信息，自己家裏生產(chan) 的話，理論上並不需要淘寶了。自己創造信息，自己把它打印出來，並不需要淘寶，淘寶並沒有省時間，它隻是信息更豐(feng) 富了。

　　他指出，如果信息夠豐(feng) 富且個(ge) 性化，就不需要淘寶和物流了。同樣一個(ge) 東(dong) 西，可以一批一批的運到北京，現在一個(ge) 一個(ge) 運到北京，交通非常擁堵。意味著大量的工廠生產(chan) 模式要轉變。我很擔心的是，就像大家看十年的阿裏巴巴一樣，是非常不起眼的行業(ye) ，3D打印行業(ye) 應該不比互聯網弱，它在中國隻是剛剛開始。

　　以下為(wei) 袁大偉(wei) 對話實錄：

　　袁大偉(wei) ：謝謝各位領導和來賓。今天聽了各位領導的發言，我又有了新的收獲，尤其是宏觀層麵的。剛才吳老也說了，年輕人都喜歡打遊戲，老年人喜歡看新聞，但我可能屬於(yu) 老年人層麵了，每天我最喜歡看的就是新聞，任何一個(ge) 不經意間的消息，都可能帶來幾千萬(wan) 或者上億(yi) 的財富機會(hui) ，打遊戲是非常少的。

之前我們(men) 是年輕人創業(ye) ，有激情，有對未來的期盼和感覺，在那個(ge) 階段是個(ge) 很重要的優(you) 勢。後來我們(men) 從(cong) 幾個(ge) 學生創業(ye) 到現在有一百多個(ge) 全職的員工，全國有了幾個(ge) 公司，而且在專(zhuan) 利技術上和技術創新上跟國外的公司相比，至少有些領域我們(men) 還是有一些優(you) 勢，這樣的發展速度，其中一個(ge) 很大的方麵是在創新，就是持續的不計成本的創新。最開始我是借了六千塊錢創業(ye) 的，然後借幾萬(wan) ，借高利貸，涉及到剛才領導講的融資難的問題，自籌資金是很難啟動的，不惜成本去做。我們(men) 作為(wei) 一個(ge) 小公司，已經投入了一千五百多萬(wan) 人民幣，這意味著我們(men) 原來這些人去上班的話，要掙十年，我們(men) 把十年掙的錢一年的時間砸進去了，實際上起到了很好的回報效果，現在我們(men) 簽的合同額已經可以完全彌補回來這些投資了，還有一些市場化的融資在操作，新的一筆投資是一千萬(wan) 美金，我們(men) 也談得比較順利，這是之前不計成本的一千多萬(wan) 的研發，和我們(men) 的時間和精力還有犧牲未來的職業(ye) 方向的投入，現在開始回報是很大的。

    我父母也是經商的，我們(men) 團隊成員中，雖然本身都是清華、北大和北航的同學背景，家裏也有做企業(ye) 的，但是無一例外的，我們(men) 想創業(ye) 的時候，所有家長都持反對意見，沒有一個(ge) 是同意的，後來是背著父母去創業(ye) 的，因為(wei) 他們(men) 理解的商業(ye) 環境可能沒有那麽(me) 利於(yu) 創新。2012年，國家對行業(ye) 扶持，然後對創業(ye) 環境開始扶持，包括金融方麵，都改善得非常快，我們(men) 迎來了非常好的時代，這個(ge) 時代讓我們(men) 年輕人知道了我們(men) 的優(you) 勢和我們(men) 的弱勢，我們(men) 希望跟傳(chuan) 統企業(ye) 做很多的結合。現在互聯網公司的定位來講，肯定是傳(chuan) 統行業(ye) 的顛覆者，這是毫無疑問的，但是我們(men) 的心態，以及我們(men) 從(cong) 事的行業(ye) 來講，3D打印，起碼在未來十年內(nei) ，是一個(ge) 輔助型的技術，是幫傳(chuan) 統企業(ye) 和企業(ye) 家把原來的行業(ye) 變得更好，而且能夠幫助的行業(ye) 非常多。理論上來講，剛才我聽了深受啟發，將來有大的前景的產(chan) 業(ye) ，一定是人群消費很大，而且是個(ge) 性化的產(chan) 品，這兩(liang) 個(ge) 需求在中國根本就不是問題，中國的人太多了，雖然經濟水平提高，個(ge) 性化的需求肯定是上升的，未來越來越上升，我們(men) 現在能夠看到的幾個(ge) 行業(ye) ，舉(ju) 例來講，比如說醫療，醫療跟3D打印結合，現在我們(men) 跟協和醫院和北醫三院等等，都是國內(nei) 骨科頂級醫院，在做一些課題研究。原來如果有脊柱側(ce) 彎，要做矯正支架，都要個(ge) 性化訂製，資源並不均衡，都要到協和看，很多人都放棄了，到了協和的人，有多少人得到個(ge) 性化的服務，還沒有達到百分之百，中國這個(ge) 人群量並不小，如果有一千萬(wan) 的需求，一千萬(wan) 人都到協和來看，就可以大規模工業(ye) 化生產(chan) ，正是因為(wei) 原來很多人沒有就醫的機會(hui) ，規模就上不去，技術沒法創新，他隻能找到我們(men) ，他自己搞是搞不出來的，因為(wei) 他是專(zhuan) 門做矯正支架的公司。我們(men) 對醫療的改革有很大的輔助作用，將來也許會(hui) 顛覆。因為(wei) 現在的醫療資源不平均，這是客觀的情況，我們(men) 大量的醫院在做沒有必要的隻有頂級醫院做的事情，就是信息的收集工作，很多醫院很多醫生隻需要看病和診斷，這是他的價(jia) 值。