在12月20日上午，由海目星激光冠名的高工年會(hui) “軟包電池進階之路”專(zhuan) 場在深圳維也納皇家酒店火熱進行。

LEBG激光及能源行業(ye) 中心副總經理蔣誌東(dong) ，參加會(hui) 議並發表了“技術科研化與(yu) 係統智能化打造鋰電企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力——整線交付生產(chan) 能力”的主題演講。

激光速度快，損耗低，效率高，在控製係統包括後續的維護成本低，這是我們(men) 選擇激光的最大優(you) 勢。

海目星作為(wei) 設備服務廠商，麵臨(lin) 後補貼時代動力電池企業(ye) 衍生的新需求，設備企業(ye) 的綜合解決(jue) 能力要求提升，對此我們(men) 須應對得當。

相比以往，動力電池企業(ye) 商當前對激光設備的性能要求主要體(ti) 現在三個(ge) 方麵：一是產(chan) 能要求逐年提升；二是整線交付能力要求提升；三是係統智能化能力提升。基於(yu) 此，海目星激光提出了“兩(liang) 化策略”，即技術科研化和係統智能化。同時，在遵循這套策略的基礎上，海目星激光形成了一套與(yu) 傳(chuan) 統設備製造商不同的核心競爭(zheng) 力，即：整線交付生產(chan) 能力。

在技術科研化方麵的建設，主要從(cong) 四個(ge) 維度構建起海目星激光的核心競爭(zheng) 力，第一個(ge) 是鋰電行業(ye) 的關(guan) 鍵技術點；第二個(ge) 是發展的布局和規劃；第三個(ge) 是工程文化；第四個(ge) 是技術專(zhuan) 利。

而在係統智能化方麵，“打造基於(yu) 數據的可視、可追、可控的智能生產(chan) 設備係統”是海目星激光智能設備控製軟件的目標。為(wei) 此，我們(men) 構築了四個(ge) 維度的模型：第一個(ge) 是站在產(chan) 品開發角度，海目星激光嚐試用了很多的數字化建模設計；第二個(ge) 是數字化控製，比如說智能控製方案、高精度驅動方案，包括嵌入式技術，對係統的遠程監控、維護、係統引入也做了很多工作；第三個(ge) 是生產(chan) 管理方麵，就是在設備實時生產(chan) 的監控，包括數字化的車間技術等等；第四個(ge) 是企業(ye) 協作，包括網絡建設、係統的規劃等。

“我們(men) 認為(wei) 通過這樣的方式，海目星激光能夠實現網絡化、可視化、自動化和透明化，達到智能生產(chan) 的目的，最終使得公司整個(ge) 鋰電設備實現係統智能化的方向。”蔣誌東(dong) 說道。

經曆過第一場動力電池浪潮洗禮，“裸泳”企業(ye) 浮現，方見腳踏實地者。

在鋰電行業(ye) 風起雲(yun) 湧的今天，海目星激光仍在市場的驚濤駭浪中激流勇進，離不開企業(ye) 強大的發展戰略支撐，以紮實的技術產(chan) 品應對市場萬(wan) 變；在強者環伺之下突出重圍，離不開紮實的技術產(chan) 品贏得客戶的信賴；極具特色的設備出奇製勝，離不開每一個(ge) 海目星人的對品質的堅守。