8月17日消息 在當今這個(ge) 以技術革命為(wei) 引領的時代，半導體(ti) 產(chan) 業(ye) 作為(wei) 信息經濟時代的基礎產(chan) 業(ye) ，為(wei) 時代發展和社會(hui) 進步提供著源源不斷的動力。產(chan) 業(ye) 由企業(ye) 組成，企業(ye) 由產(chan) 品支撐，半導體(ti) 的誕生靠的就是創新驅動，隻有技術的不斷創新才能推進產(chan) 業(ye) 穩固發展。目前，西安高新區正聚力打造先進製造業(ye) 強市示範區，實現現代化經濟體(ti) 係追趕超越，大力推進硬科技創新示範區建設，打造具有全球影響力的硬科技創新高地。

創新、運營、人才是華科光電發展的核心動力

位於(yu) 西安高新區瞪羚穀的西安華科光電有限公司（以下簡稱華科光電）早在2002年起，就專(zhuan) 注於(yu) 工業(ye) 發展的重要領域——半導體(ti) 激光器與(yu) 光電戶外用品。經過18年的發展，華科光電形成了以激光器、激光電路、激光儀(yi) 器部件的研發、生產(chan) 為(wei) 主線，帶動公司增強光、機、電三方麵的科技開發實力、生產(chan) 檢測實力的經營戰略，實現了多元化的可持續發展，目前公司產(chan) 品出口占比達90%左右，產(chan) 品年銷量500多萬(wan) 支。

半導體(ti) 產(chan) 業(ye) 的技術更新迭代非常快，領先的優(you) 勢往往是以月來計算，在這樣的環境中，沒有強大的技術創新實力是無法在業(ye) 界贏得話語權的，華科光電在技術創新方麵付出了諸多努力，收獲頗豐(feng) 。2010年和2011年，華科光電先後被陝西省、西安市知識產(chan) 權局評為(wei) 省市知識產(chan) 權優(you) 勢企業(ye) ，榮譽的背後是該公司三百多項專(zhuan) 利的強力支撐。憑借技術創新方麵的深厚積累，華科光電經多年發展，已經成為(wei) 國內(nei) 外半導體(ti) 激光光源品質最好、產(chan) 量最大的生產(chan) 企業(ye) 之一。

目前，華科光電的節能電氣成套控製產(chan) 品，在長慶、延長等油田廣泛應用。公司在液壓伺服控製係統的研發上取得突破，陸續開發的液壓伺服作動器、液壓伺服馬達、動力油站、潤滑油站和風力電機液壓刹車裝置等產(chan) 品，讓公司產(chan) 品線更加豐(feng) 富，找到新的市場，實現有序發展。

技術創新讓公司造就了領先優(you) 勢，而深入踐行“專(zhuan) 業(ye) 創造價(jia) 值”發展理念和卓越的運營管理讓公司實現了飛速發展。據華科光電總經理孫文輝介紹，公司在保持技術、產(chan) 品創新的基礎上，不斷以管理優(you) 化效率、以管理提升效益，確保企業(ye) 的高質量持續發展。他說，“產(chan) 品創新+運營卓越是華科光電18年以來保持快速發展的核心動力。我們(men) 不斷摸索和實踐自身特色的創新模式和運營管理體(ti) 係，以漸進式的創新理念不斷積累公司自身的實力。同時，隨著公司開始在全國、全球發展，美國洛杉磯分公司、華陽分公司以及灃京子公司的陸續成立，對於(yu) 公司的管理運營也提出新的挑戰，我們(men) 公司的運營管理體(ti) 係經受住了考驗，實現了提升，這讓我們(men) 對未來的發展更有信心。”

公司運營管理的重中之重是人才管理，人才是幹事創業(ye) 的根本。孫文輝是工商管理碩士，對於(yu) 人才的重要性，尤其重視。華科光電的主營業(ye) 務涉及光、機、電、熱等領域，所以公司每年都有針對性地從(cong) 西安理工大學、西安工業(ye) 大學、西安郵電大學等重點院校吸納專(zhuan) 業(ye) 學科人才，並加大培育力度，努力讓人才與(yu) 企業(ye) 同步成長。到目前為(wei) 止，華科光電90%的員工都來自陝西本地，本科及以上人員占比90%，碩士研究生以上學曆10餘(yu) 人，很好地踐行了“產(chan) 學研”模式在推動科技成果轉化的發展理念。

優(you) 質營商環境助力企業(ye) 打造自身硬實力

從(cong) 成立到今天，高新區良好的營商環境，顯著的人才優(you) 勢和創業(ye) 園全方麵的企業(ye) 服務，為(wei) 華科光電提供了強勁的發展動力。特別是近年來，在高新區“打造先進製造產(chan) 業(ye) 集群”的背景下，華科光電的發展更是一日千裏，公司在光機電一體(ti) 化，光學電子機械等方麵持續踐行產(chan) 品創新，企業(ye) 的業(ye) 務規模、綜合設計實力方麵取得多項突破性發展。孫文輝表示，無論是早期發展還是後續成長，高新區創業(ye) 園都為(wei) 企業(ye) 提供了強大的助力，特別是幫助企業(ye) 解決(jue) 了新的生產(chan) 基地，還有疫情期間幫助企業(ye) 渡過難關(guan) ，都是相關(guan) 措施落實到位、政策兌(dui) 現及時。

年前的疫情對華科光電而言，既是挑戰又是機遇。疫情導致國內(nei) 外、上下遊企業(ye) 一度停工，影響了公司很多既定的交付計劃。了解到企業(ye) 的困境後，創業(ye) 園與(yu) 企業(ye) 一道迎難而上，幫助企業(ye) 落實各項防疫措施落實，保證員工生命安全，提振企業(ye) 信心，促進企業(ye) 複工複產(chan) 。

創業(ye) 園建立五級網格化管理防控模式，在關(guan) 鍵時期，企業(ye) 服務不掉鏈子，並全麵提升服務質量，與(yu) 企業(ye) 共渡難關(guan) 。在園區的幫助下，即使在疫情最嚴(yan) 重時期，華科光電還能保證月銷售額有3000餘(yu) 萬(wan) ，保證國內(nei) 外客戶疫情期間對激光器的需求，得到了國內(nei) 外更多客戶的認可和肯定。

據了解，為(wei) 推進硬科技創新示範區建設，西安高新區確定了“123608”的總體(ti) 思路，即以“支持硬科技研發—暢通硬科技轉化—培育硬科技企業(ye) —做強硬科技產(chan) 業(ye) ”為(wei) 一條核心主線，為(wei) 高新區硬科技企業(ye) 打造一流創新發展生態，做好企業(ye) 支柱。

麵對如此難得的發展機遇，華科光電積極尋找發展契機，積極探索對外交流與(yu) 合作，努力嚐試實行內(nei) 循環+外循環的產(chan) 品雙循環模式。華科光電持續進行跨越式及國際化發展的步伐，將通過融合自身核心激光技術，進一步豐(feng) 富產(chan) 品線，提升研發能力，把自身的專(zhuan) 業(ye) 做強，依托國內(nei) 外市場配合，為(wei) 廣大客戶提供更高性能、更高性價(jia) 比的產(chan) 品，繼續為(wei) 國際客戶提供全方位、更快速的銷售及服務支持。在實現公司發展目標的同時，為(wei) 推動西安高新區硬科技創新示範區建設貢獻更多力量。