在當今這個(ge) 以技術革命為(wei) 引領的時代，半導體(ti) 產(chan) 業(ye) 作為(wei) 信息經濟時代的基礎產(chan) 業(ye) ，為(wei) 時代發展和社會(hui) 進步提供著源源不斷的動力。產(chan) 業(ye) 由企業(ye) 組成，企業(ye) 由產(chan) 品支撐，半導體(ti) 的誕生靠的就是創新驅動，隻有技術的不斷創新才能推進產(chan) 業(ye) 穩固發展。目前，西安高新區正聚力打造先進製造業(ye) 強市示範區，實現現代化經濟體(ti) 係追趕超越，大力推進硬科技創新示範區建設，打造具有全球影響力的硬科技創新高地。

創新、運營、人才是華科光電發展的核心動力

位於(yu) 西安高新區瞪羚穀的西安華科光電有限公司（以下簡稱華科光電）早在2002年起，就專(zhuan) 注於(yu) 工業(ye) 發展的重要領域——半導體(ti) 激光器與(yu) 光電戶外用品。經過18年的發展，華科光電形成了以激光器、激光電路、激光儀(yi) 器部件的研發、生產(chan) 為(wei) 主線，帶動公司增強光、機、電三方麵的科技開發實力、生產(chan) 檢測實力的經營戰略，實現了多元化的可持續發展，目前公司產(chan) 品出口占比達90%左右，產(chan) 品年銷量500多萬(wan) 支。

半導體(ti) 產(chan) 業(ye) 的技術更新迭代非常快，領先的優(you) 勢往往是以月來計算，在這樣的環境中，沒有強大的技術創新實力是無法在業(ye) 界贏得話語權的，華科光電在技術創新方麵付出了諸多努力，收獲頗豐(feng) 。2010年和2011年，華科光電先後被陝西省、西安市知識產(chan) 權局評為(wei) 省市知識產(chan) 權優(you) 勢企業(ye) ，榮譽的背後是該公司三百多項專(zhuan) 利的強力支撐。憑借技術創新方麵的深厚積累，華科光電經多年發展，已經成為(wei) 國內(nei) 外半導體(ti) 激光光源品質最好、產(chan) 量最大的生產(chan) 企業(ye) 之一。

目前，華科光電的節能電氣成套控製產(chan) 品，在長慶、延長等油田廣泛應用。公司在液壓伺服控製係統的研發上取得突破，陸續開發的液壓伺服作動器、液壓伺服馬達、動力油站、潤滑油站和風力電機液壓刹車裝置等產(chan) 品，讓公司產(chan) 品線更加豐(feng) 富，找到新的市場，實現有序發展。

技術創新讓公司造就了領先優(you) 勢，而深入踐行“專(zhuan) 業(ye) 創造價(jia) 值”發展理念和卓越的運營管理讓公司實現了飛速發展。據華科光電總經理孫文輝介紹，公司在保持技術、產(chan) 品創新的基礎上，不斷以管理優(you) 化效率、以管理提升效益，確保企業(ye) 的高質量持續發展。他說，“產(chan) 品創新+運營卓越是華科光電18年以來保持快速發展的核心動力。我們(men) 不斷摸索和實踐自身特色的創新模式和運營管理體(ti) 係，以漸進式的創新理念不斷積累公司自身的實力。同時，隨著公司開始在全國、全球發展，美國洛杉磯分公司、華陽分公司以及灃京子公司的陸續成立，對於(yu) 公司的管理運營也提出新的挑戰，我們(men) 公司的運營管理體(ti) 係經受住了考驗，實現了提升，這讓我們(men) 對未來的發展更有信心。”

公司運營管理的重中之重是人才管理，人才是幹事創業(ye) 的根本。孫文輝是工商管理碩士，對於(yu) 人才的重要性，尤其重視。華科光電的主營業(ye) 務涉及光、機、電、熱等領域，所以公司每年都有針對性地從(cong) 西安理工大學、西安工業(ye) 大學、西安郵電大學等重點院校吸納專(zhuan) 業(ye) 學科人才，並加大培育力度，努力讓人才與(yu) 企業(ye) 同步成長。到目前為(wei) 止，華科光電90%的員工都來自陝西本地，本科及以上人員占比90%，碩士研究生以上學曆10餘(yu) 人，很好地踐行了“產(chan) 學研”模式在推動科技成果轉化的發展理念。

優(you) 質營商環境助力企業(ye) 打造自身硬實力

從(cong) 成立到今天，高新區良好的營商環境，顯著的人才優(you) 勢和創業(ye) 園全方麵的企業(ye) 服務，為(wei) 華科光電提供了強勁的發展動力。特別是近年來，在高新區“打造先進製造產(chan) 業(ye) 集群”的背景下，華科光電的發展更是一日千裏，公司在光機電一體(ti) 化，光學電子機械等方麵持續踐行產(chan) 品創新，企業(ye) 的業(ye) 務規模、綜合設計實力方麵取得多項突破性發展。孫文輝表示，無論是早期發展還是後續成長，高新區創業(ye) 園都為(wei) 企業(ye) 提供了強大的助力，特別是幫助企業(ye) 解決(jue) 了新的生產(chan) 基地，還有疫情期間幫助企業(ye) 渡過難關(guan) ，都是相關(guan) 措施落實到位、政策兌(dui) 現及時。

年前的疫情對華科光電而言，既是挑戰又是機遇。疫情導致國內(nei) 外、上下遊企業(ye) 一度停工，影響了公司很多既定的交付計劃。了解到企業(ye) 的困境後，創業(ye) 園與(yu) 企業(ye) 一道迎難而上，幫助企業(ye) 落實各項防疫措施落實，保證員工生命安全，提振企業(ye) 信心，促進企業(ye) 複工複產(chan) 。

創業(ye) 園建立五級網格化管理防控模式，在關(guan) 鍵時期，企業(ye) 服務不掉鏈子，並全麵提升服務質量，與(yu) 企業(ye) 共渡難關(guan) 。在園區的幫助下，即使在疫情最嚴(yan) 重時期，華科光電還能保證月銷售額有3000餘(yu) 萬(wan) ，保證國內(nei) 外客戶疫情期間對激光器的需求，得到了國內(nei) 外更多客戶的認可和肯定。

據了解，為(wei) 推進硬科技創新示範區建設，西安高新區確定了“123608”的總體(ti) 思路，即以“支持硬科技研發—暢通硬科技轉化—培育硬科技企業(ye) —做強硬科技產(chan) 業(ye) ”為(wei) 一條核心主線，為(wei) 高新區硬科技企業(ye) 打造一流創新發展生態，做好企業(ye) 支柱。

麵對如此難得的發展機遇，華科光電積極尋找發展契機，積極探索對外交流與(yu) 合作，努力嚐試實行內(nei) 循環+外循環的產(chan) 品雙循環模式。華科光電持續進行跨越式及國際化發展的步伐，將通過融合自身核心激光技術，進一步豐(feng) 富產(chan) 品線，提升研發能力，把自身的專(zhuan) 業(ye) 做強，依托國內(nei) 外市場配合，為(wei) 廣大客戶提供更高性能、更高性價(jia) 比的產(chan) 品，繼續為(wei) 國際客戶提供全方位、更快速的銷售及服務支持。在實現公司發展目標的同時，為(wei) 推動西安高新區硬科技創新示範區建設貢獻更多力量。