卓鐳激光總經理 王濤

激光和激光器的問世，被稱為(wei) 20世紀最重大的科學發現之一，它與(yu) 原子能、半導體(ti) 、計算機一起，被稱為(wei) 20世紀的“新四大發明”。

1917年，愛因斯坦提出了受激輻射理論，奠定了激光的理論基礎。1958年，美國科學家湯斯等人建立了受激輻射光放大原理即“激光原理”，並憑借該理論獲得了諾貝爾物理學獎。直至1960年，美國休斯研究室裏，物理學家梅曼利用氙燈泵浦紅寶石晶體(ti) 得到了科學家們(men) 渴望多年，但自然界中並不存在的一種完全新型的光——激光。隨著世界上首台激光器的誕生，激光開始進入人們(men) 的視野。

千禧年伊始，正在躊躇專(zhuan) 業(ye) 方向的王濤，被一句話擊中：“21世紀是生物工程和光電子的世紀”。或許是命運之手無形的牽引，他填報了天津大學精儀(yi) 係光電子專(zhuan) 業(ye) ，從(cong) 此和激光結下不解之緣。

2008年，從(cong) 中科院西安光機所研究生畢業(ye) 後，王濤進入一家加拿大獨資的激光企業(ye) 工作。“當時這個(ge) 行業(ye) 幾乎是清一色的外國品牌，國產(chan) 品牌要麽(me) 做相對低端的產(chan) 品，要麽(me) 市場份額很小。”

其實，在激光技術研究領域，中國一直緊密追蹤世界前沿。1961年，中國第一台紅寶石激光器在中科院主持下誕生，幾乎與(yu) 世界同步。“但是在產(chan) 業(ye) 界我們(men) 的差距非常大。美國第一家激光企業(ye) 成立於(yu) 1961年，而中國在2000年之後才陸續有相關(guan) 企業(ye) 出現。科研和產(chan) 業(ye) 的同步發展，是國外品牌占據先發優(you) 勢的主要原因之一。”王濤說。

在中科院的求學生涯，讓王濤見證了老一輩科學家為(wei) fun88官网平台技術發展的拚搏與(yu) 付出，也讓自己肩上多了一份沉甸甸的使命感。在外企工作的過程中，王濤逐漸梳理清楚了激光產(chan) 業(ye) 鏈的認知地圖。在他看來，激光器所在的產(chan) 業(ye) 鏈中遊具有承上啟下的重要作用，fun88官网平台產(chan) 業(ye) 鏈的發展離不開強有力的國產(chan) 激光器企業(ye) 的支持。而在彼時，國內(nei) 激光產(chan) 業(ye) 鏈中遊還沒有任何一家上市公司。

創立一個(ge) 真正代表民族激光產(chan) 業(ye) 水平的自主品牌，這個(ge) 想法呼之欲出。2014年，王濤和另外兩(liang) 位合夥(huo) 人籌集了100萬(wan) 資金，創辦卓鐳激光，矢誌成為(wei) 國產(chan) 激光器第一品牌。

2014年，國內(nei) 的超快激光器市場被全球巨頭IPG、德國通快、美國相幹、立陶宛LC等公司占據。作為(wei) 一家初創企業(ye) ，從(cong) 哪裏才能豁開一道口子呢？

沒有品牌知名度，資金體(ti) 量小，戰略路線的選擇，對於(yu) 起步階段的卓鐳至關(guan) 重要。從(cong) 全球激光器市場應用來看，工業(ye) 市場占據大部分份額，其次是科研和軍(jun) 用市場。工業(ye) 客戶對於(yu) 成本控製和服務本地化的需求很高，進口替代的意願更強烈，因此未來工業(ye) 客戶必然是卓鐳最主要的目標之一。

但作為(wei) 切入點，工業(ye) 市場這塊陣地卻非常“難攻”。工業(ye) 客戶對產(chan) 品的穩定性、一致性要求非常高，能夠為(wei) 客戶提供持續穩定運轉的樣機，是拿到“門票”的第一步，而製作一台樣機涉及大量複雜的工程化技術暫且不說，成本動輒數十萬(wan) 、甚至上百萬(wan) ，對企業(ye) 的資金要求相當之高。相比之下，科研客戶更注重技術指標，對於(yu) 技術性驅動型的創業(ye) 公司來說更為(wei) 友好。憑借核心技術的積累，卓鐳開始拿到一些科研用戶零星的單子。

但困難比預想來得更加迅猛。“雖然創業(ye) 之前就做好了九死一生的準備，但沒想到的是，才成立三個(ge) 月，100萬(wan) 的資金就花光了。”讓王濤十分感念的是，2015年，他碩士期間就讀的中科院西安光機所，正大力扶持前沿科技成果的產(chan) 業(ye) 化，他們(men) 非常看好卓鐳的技術積累和發展空間，雙方建立了戰略合作關(guan) 係，為(wei) 卓鐳激光解決(jue) 了早期資金的燃眉之急。

幸運總是眷顧有準備的人，2014年下半年，美國一家醫療器械公司開始在國內(nei) 宣傳(chuan) 一種叫“皮秒祛斑儀(yi) ”的設備，引起了王濤的注意。他預感這將是一個(ge) 重要的新品布局，果不其然，這家公司在2015年拿到了中國CFDA的注冊(ce) 證。這款高端醫療設備從(cong) 激光光源到整機係統都由這家公司壟斷，一套設備的市場售價(jia) 近300萬(wan) ，而且需求非常旺盛。

激光器作為(wei) 其最核心的部件，必將有大量的市場需求。卓鐳團隊當機立斷，馬上立項進行研發。2016年下半年，卓鐳激光打破技術壟斷，成功推出醫療美容專(zhuan) 用皮秒激光器，迅速成為(wei) 國內(nei) 市場占有率第一，並出口至韓國、以色列等國際一線係統商。2017年公司乘勝追擊，持續技術升級，進一步擴大高端市場和海外市場占有率，當年僅(jin) 醫療產(chan) 品線銷售收入就達到近3000萬(wan) 元。

ALICE-PS係列醫療皮秒激光器、ALICE-NS係列調Q納秒激光器、ALICE-NS（C）係列調Q納秒激光器

在醫療領域的這次“翻身仗”，讓卓鐳徹底擺脫了“求生存”的困境，也為(wei) 工業(ye) 領域超快激光器的研發儲(chu) 備了充足的彈藥。卓鐳從(cong) 創立開始，就一直在超快激光微加工領域持續投入，進行產(chan) 品的研發布局，他們(men) 在國內(nei) 首先實現了百kHz，>100W紅外，>30W紫外皮秒激光輸出，該類型激光器可應用於(yu) 脆性材料切割、打孔、超硬材料精細加工等領域。

GENIUS係列紫外皮秒激光器

2017年9月13日，iphoness X麵市。作為(wei) iphoness係列十周年特別版，iphoness X放棄了原來的Home鍵，使用了異形劉海屏，將手機行業(ye) 帶入了全麵屏時代，也為(wei) 卓鐳激光正式進入工業(ye) 領域敞開了大門。

“從(cong) 技術原理上，我們(men) 堅定地看好超快激光在微加工方麵的絕對優(you) 勢，我們(men) 一直在等那個(ge) 應用場景出現。”卓鐳就像一個(ge) 等待收網的獵手，機會(hui) 出現時，以閃電般的速度出手，利落地收獲戰果。

2018年，卓鐳憑借自主研發的Blazer係列皮秒激光器，與(yu) 國際廠商同台競技，以優(you) 異的表現贏得了國內(nei) 大型麵板出貨廠商們(men) 的青睞，實現了手機全麵屏切割用激光器出貨量排名全球第一。王濤將這次成功視為(wei) 一次重要的裏程碑：“它極大地提升了團隊的信心，我們(men) 在一些細分領域已經實現了國產(chan) 超越。”

BLAZER係列超快皮秒激光器

BLAZER係列中功率皮秒激光器適用於(yu) 藍寶石、玻璃等脆性透明材料加工，金屬微加工，柔性PCB板微加工等眾(zhong) 多領域。

產(chan) 業(ye) 鏈的繁榮與(yu) 上中下遊每個(ge) 環節都休戚相關(guan) 。王濤介紹，“fun88官网平台產(chan) 業(ye) 上遊的基礎元器件方麵，在科研院所幾代人的共同努力下，取得了非常不錯的成績；中遊激光器方麵，雖然技術性能還處於(yu) 追趕狀態，但大部分能夠自製，甚至在一些細分領域實現領先，例如用於(yu) 金屬切割的連續光纖激光器，早期國外品牌占到2/3以上市場份額，現在已經不足40%，而且還在持續下降，這種趨勢不可逆轉。”

更加讓王濤欣喜的是，隨著“強鏈補鏈”近兩(liang) 年來成為(wei) 關(guan) 乎發展的戰略命題，激光器在下遊的應用開始多點“開花”。“以前，像芯片、半導體(ti) 的產(chan) 線以及相關(guan) 的製程場景長期不在中國，所以才會(hui) 長期被國外品牌壟斷，我們(men) 根本沒有機會(hui) 。但最近一兩(liang) 年，半導體(ti) 是卓鐳業(ye) 務增速最快的領域。”據王濤介紹，目前卓鐳在工業(ye) 領域的布局超過50%，涉及消費電子、半導體(ti) 、光伏、鋰電等主要方向。僅(jin) 半導體(ti) 領域，卓鐳激光已經開發了近十款專(zhuan) 用激光器產(chan) 品，並且產(chan) 品線在進一步豐(feng) 富中。

立足科研，發展工業(ye) ，這是卓鐳激光從(cong) 創立之初就確立的大的戰略路線，至今依然沒有改變。但在發展過程中，小的戰略調整很多都是“設計”之外的。如何在大的戰略方向下把握好關(guan) 鍵性的“機會(hui) ”，王濤總結了兩(liang) 點心得：第一，得把自己“浸泡”在行業(ye) 之中，對於(yu) 行業(ye) 的理解深度，決(jue) 定了創業(ye) 者的戰略規劃能力；第二，要形成自己的節奏感，企業(ye) 的發展中資源永遠是稀缺的，如何做好預判，階段性地做好配置，決(jue) 定了企業(ye) 能夠走多遠。

在走得更遠的路上，王濤希望能與(yu) 夥(huo) 伴們(men) 同行。如何讓卓鐳成為(wei) 一群人的事業(ye) ，是他從(cong) 創業(ye) 第一天起就思考的問題。現在卓鐳激光最大的單一股東(dong) 不是機構，也不是創始人，而是員工持股平台。通過實行“合夥(huo) 人製度”，越來越多的員工成為(wei) 了這份事業(ye) 的主人。王濤還記得，2017年參與(yu) 建立西安子公司的一位同事，為(wei) 了成為(wei) 公司“股東(dong) ”，賣掉了一套房子。承載著這些信任與(yu) 期望，王濤坦言既是力量也是壓力。如今，她已經成長為(wei) 公司的核心骨幹。

卓鐳的員工平均年齡在30歲左右，越來越多的95後、甚至00後進入公司，在這裏飛速成長。作為(wei) 80後創業(ye) 者，王濤眼中，大家身上的專(zhuan) 業(ye) 、努力、勤奮沒有任何年齡上的差異。“打造一流的中國民族品牌，需要一代又一代人的努力，背後是一點一滴的時間積累、一個(ge) 又一個(ge) 的具體(ti) 事例證明。我們(men) 有幸參與(yu) 到這樣的時代浪潮中，這既是一種機遇，也是一種榮幸。”

卓鐳激光