數字化建設是企業(ye) 適應社會(hui) 發展和滿足市場需求的必然選擇，作為(wei) 高端裝備製造企業(ye) ，聯贏激光結合製造領域的行業(ye) 特點和信息化建設的時代需求，積極運用互聯網技術和數字化手段加速管理創新，構建出聯贏激光獨樹一幟的數字化管理體(ti) 係，為(wei) 推動公司高質量發展提供強有力的技術支撐和完善的係統保障。
5月，在總經理賈鬆先生的帶領下，公司開展信息化建設推廣工作。賈鬆先生表示：“數字化建設是精細化管理、生產(chan) 的重要工具，全體(ti) 員工應積極配合並落實實施。作為(wei) 聯贏激光長期發展目標，數字化建設並非一蹴而就，而是循序漸進。我們(men) 秉持‘先僵化，再優(you) 化，後固化’的九字發展方針，無論是引進還是開發工具，堅持無條件使用，並在“使用-發現問題-改進-再使用”中循環發展，從(cong) 根本上提高聯贏激光的生產(chan) 力水平和管理水平”。 “推進數字化建設成效顯著” 聯贏激光的數字化建設工作始於(yu) 2020年10月，是公司科創上市後管理提升的關(guan) 鍵動作。公司以各部門需求為(wei) 導向，數據為(wei) 核心，重點聚焦研發、製造、營銷、管理及供應鏈等領域製定數字化建設規劃，旨在提升公司整體(ti) 運營能力，降低運營成本，達到降本增效。 目前，公司數字化建設工作穩步推進，並在信息係統部署和優(you) 化、業(ye) 務流程電子化和規範化等方麵取得顯著成效。 △聯贏激光數字化階段規劃 智慧 聯贏 一是根據公司發展需要和各部門業(ye) 務實際需求，對原有業(ye) 務流程進行全麵梳理和調整，供應鏈係統、品質係統、機加MES係統、CRM係統、OA係統、製造係統、編碼係統7大信息管理係統初步實現了業(ye) 財一體(ti) 化、業(ye) 務流程線上化，項目管理、生產(chan) 製造管理、質量管理、倉(cang) 庫管理、工藝打樣管理、供應商管理、機加數據歸檔等關(guan) 鍵業(ye) 務板塊信息係統全覆蓋。 二是根據智能製造業(ye) 務板塊的複雜性及特殊性，持續優(you) 化業(ye) 務流程和係統功能，逐步構建敏捷靈活的報表體(ti) 係和管控工具，降低成本、采購、財務、銷售等數據的提取難度，支撐一線作業(ye) 和管控決(jue) 策。推進各項業(ye) 務流程清晰、程序規範、環節簡捷、權責明確。 例如，公司麵向生產(chan) 製造型企業(ye) 生產(chan) 執行管理環節多訂單小批量、一個(ge) 產(chan) 品成千上萬(wan) 零件及配件組成且非標件越來越多、各崗位之間數字化流轉很難等痛點，多重優(you) 化MES係統，實現各類生產(chan) 設備高效接入、生產(chan) 數據客觀、企業(ye) 運營管理智能化； 為(wei) 解決(jue) 中小供應商“融資難、融資貴”的問題，聯合聯易融及多家合作銀行推出“聯贏激光供應鏈平台”，推進供應鏈結算電子化、數字化，為(wei) 聯贏激光產(chan) 業(ye) 鏈上的多級供應商提供高效、便捷的金融支持； OA係統上構建並啟用了公文流程、內(nei) 部簽報流程、督辦流程以及用印流程等，逐步實現無紙化審批流程，提高審批效率等。 聯贏激光在推進信息係統建設的同時，還采用互聯網技術進行數字化建設。不斷加快完成各係統數據“聚通用”，通過優(you) 化資源配置，貫穿各個(ge) 模塊係統，實現數據自動流動，輔助管理層決(jue) 策，讓數據發揮更大的作用。 放眼行業(ye) 內(nei) 外，幾乎所有標杆企業(ye) 都經曆了數字化、網絡化、智能化等多個(ge) 階段的信息化建設。作為(wei) 激光焊接領軍(jun) 企業(ye) ，聯贏激光通過數字化建設引領管理升級，推動企業(ye) 高質量發展！
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