2013年，總書(shu) 記考察光穀時指出，“我們(men) 這麽(me) 大的國家，不能做其他國家的技術附庸”。總書(shu) 記的這句話點醒了我們(men) ——中國的科研，隻有自立自強，才能突出重圍！2022年，習(xi) 近平總書(shu) 記再次考察光穀，詳細了解我們(men) 激光設備的研發和應用。當時我向總書(shu) 記匯報，我們(men) 的激光產(chan) 業(ye) 發展已經邁入全球的第一陣營，他很高興(xing) ！總書(shu) 記特別重複了一句：“第一陣營”。我覺得這是對我們(men) 十年磨一劍最大的鼓勵和讚許！

總書(shu) 記在臨(lin) 行前叮囑我們(men) ，“把科技的命脈牢牢掌握在自己手中，提升國產(chan) 化替代率”。這已成為(wei) 我們(men) 科技工作者最高的價(jia) 值遵循和一致行動。科技自立自強，我們(men) 唯有紮紮實實，一步一個(ge) 腳印去奮鬥，才能扛起這個(ge) 重任。唯有保持定力、勇於(yu) 攀登，才能爬坡過坎，取得更大的進步。

20多年來，我們(men) 沒有跟風去賺快錢，而是選擇在科技產(chan) 業(ye) 化的道路上持續深耕，無論在企業(ye) 發展的高潮還是低穀期，我總會(hui) 提醒自己：不畏浮雲(yun) 遮望眼，堅定目標，執著前行！

2002年的時候，華工科技經過反複考察論證，決(jue) 定設立華工正源，進入光通信行業(ye) 。但剛設立，就碰上了行業(ye) 泡沫破滅，全球通信業(ye) 大衰退，雖然出師不利但我和團隊仍然看好這個(ge) 行業(ye) 的發展前景，義(yi) 無返顧地引進、培養(yang) 人才，練內(nei) 功，一步步堅持了下來，20年來，曆經全球光通信市場的風雲(yun) 變幻，作為(wei) “後來者”，我們(men) 一直在堅定前行，已連續多年位列全球光通信器件廠商前十榜單。

在PTC類產(chan) 品發展正處於(yu) 最為(wei) 興(xing) 盛之時，我們(men) 開始布局NTC技術，我認為(wei) “居安思危”是一家立誌做“百年老店”的企業(ye) 必須具備的基因。當時，日本兩(liang) 家企業(ye) 在全球領先開發出可產(chan) 業(ye) 化應用的NTC熱敏電阻及溫度傳(chuan) 感器，在家電領域居於(yu) 壟斷地位。而中國國內(nei) 還僅(jin) 停留在高校研究成果和實驗室階段。作為(wei) 國內(nei) 尚屬空白的領域，誰先進入NTC溫度傳(chuan) 感器市場，誰就擁有“主導權”，同時公司作為(wei) “國家隊”，推動國產(chan) 化進程也是我們(men) 義(yi) 不容辭的職責。當時我們(men) 最大的困境就是沒有經驗，沒有設備，沒有技術，沒有人手。萬(wan) 事開頭難，但萬(wan) 事找對路，找對人就不難。為(wei) 此，我們(men) 的同事多方奔走，從(cong) 北上中科院新疆物理研究所“三顧茅廬”，到引入武漢理工大學博士團隊，再到遠赴日本“東(dong) 瀛取經”，一步一步打造出領先的技術研發團隊，前年公司NTC溫度傳(chuan) 感器也入選了工信部“製造業(ye) 單項冠軍(jun) ”產(chan) 品。

承擔著關(guan) 鍵技術國產(chan) 化使命的華工科技，於(yu) 2000年啟動了NTC項目。僅(jin) 僅(jin) 用了三年時間，就成功研發出NTC熱敏電阻及溫度傳(chuan) 感器，打破了國外壟斷。很快這一技術就成功躋身國際先進行列，使品牌一炮打響。全球每10台空調的溫度傳(chuan) 感器，有7台就是從(cong) 華工科技下線的。

華工科技剛剛成立時，國外的激光技術已大量應用在汽車、航空航天領域，國內(nei) 還主要在皮帶、紐扣打標這類場景中。為(wei) 了突破僵局，華工科技在上市後不久收購了業(ye) 界公認的世界切割與(yu) 焊接技術知名國際品牌。但是這種通過高位嫁接獲取核心技術的嚐試卻並不成功，麵對圖紙封鎖，我們(men) 通過反向工程，用了三、四年的時間開發出了高性能數控切割機床，現在，公司自主研製的激光設備型號和自動化產(chan) 線已經超過400個(ge) ，這些產(chan) 品廣泛用於(yu) 數百個(ge) 工業(ye) 場景中，不僅(jin) 如此，我們(men) 在關(guan) 鍵核心部件上已實現了國產(chan) 化，與(yu) 國際巨頭的差距在不斷縮小，從(cong) 技術水平、綜合實力、發展潛力來看，應該是在全球行業(ye) 前列的。

要想摒棄惡性競爭(zheng) ，打價(jia) 格戰，我們(men) 當時采取的策略就是人無我有，人有我優(you) ，堅定不移地突破關(guan) 鍵核心技術，推進核心部件國產(chan) 化，同時，積極對標國際品牌，不斷優(you) 化我們(men) 的產(chan) 品性能和服務，拓展海外市場。華工科技在國內(nei) 領銜光纖激光器、超快激光器產(chan) 業(ye) 化，聯合上遊合作夥(huo) 伴突破了數控係統等一批關(guan) 鍵核心技術，我們(men) 很多產(chan) 品比如三維五軸激光切割機，不僅(jin) 在國內(nei) 熱銷，海外訂單也紛至遝來。

2021年的校企分離改製，是公司成立至今最大的一次變革。在當時，已經有數家有高校背景的上市公司在進行校企分離改革，但都不是很順利，在沒有成功案例可以借鑒參考的前提下，我們(men) 率先引入基金模式，團隊及核心骨幹員工參與(yu) 到基金成為(wei) 了公司的股東(dong) ，建立公司經營管理層、科研核心骨幹與(yu) 股東(dong) 利益一致的股權架構，通過設定業(ye) 績對賭和倒金字塔增量績效激勵條件，將激勵與(yu) 約束有效融合，激發了內(nei) 在發展動能。

近年來，華工科技不僅(jin) 在原有產(chan) 品類別上繼續發力，還積極向智能製造領域探索，助力機械製造、汽車工業(ye) 、通信網絡等國民經濟重要領域掀開轉型升級新篇章。特別是在新能源汽車領域，公司主打產(chan) 品已經成為(wei) 國內(nei) 主要汽車品牌及其產(chan) 業(ye) 鏈企業(ye) 的首選，占據國內(nei) 市場第一份額。近5年公司主營業(ye) 務銷售收入平均增幅20.7%，銷售規模破百億(yi) ，成為(wei) 代表國家參與(yu) 全球行業(ye) 競爭(zheng) 的知名品牌。

我們(men) 要以變革促創新，打造全球有影響力的科技企業(ye) 。華工科技的願景是“參與(yu) 構建全聯接、全感知、全智能世界，成為(wei) 全球有影響力的科技企業(ye) ”。現在萬(wan) 物互聯的智能世界正在加速到來，以傳(chuan) 感器為(wei) 代表的感知係統、以光網絡為(wei) 代表的聯接方式，以智能裝備、智能工廠為(wei) 代表的執行係統作為(wei) 數字世界的核心基礎能力，成為(wei) 產(chan) 業(ye) 數字化發展的關(guan) 鍵引擎, 我們(men) 將立足科技自立自強，圍繞願景使命不斷開發“行業(ye) 領先、國產(chan) 替代、專(zhuan) 精特新”產(chan) 品，使能數字經濟時代。