鄒慶忠到華光光電、浪潮智能終端、浪潮雲調研創新轉型發展工作

按照集團深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和大興調查研究的相關要求，7月6日到10日，集團黨委書記、董事長鄒慶忠到所聯係的華光光電、浪潮智能終端、浪潮雲三家單位考察調研，研究企業創新轉型發展等工作。

7月10日上午，鄒慶忠在浪潮智能終端調研

在華光光電，鄒慶忠參觀華光光電創新中心，詳細了解華光光電發展曆史，仔細察看半導體激光器芯片、器件，了解產品性能和應用情況。在浪潮智能終端，鄒慶忠深入企業超高清LED全自動組裝車間、自助服務終端裝配車間，了解室內小間距LED屏和戶外LED屏、自助服務終端、新型儲能充電樁等的生產銷售情況。在浪潮雲，鄒慶忠認真聽取企業在科技創新、投資並購、穩定供應鏈、數據中心建設等方麵的情況介紹，並圍繞企業上市、市場開拓、考核評價等，與相關負責人深入探討交流。

調研中，鄒慶忠每到一家企業，都詳細了解生產經營和對標對表情況、存在的困難和問題以及創新轉型發展思路，並要求相關部室積極幫助解決實際問題，全力支持相關單位創新轉型發展。他指出，麵對數字中國、數字強省建設重大機遇，集團要實現創新轉型發展，實施好硬件、軟件、雲計算服務三輪驅動戰略；各二級單位也要結合實際進一步解放思想、堅定信心，加快創新轉型發展。

鄒慶忠強調，集團硬件板塊相關二級單位要加快向“製造+服務”轉型，積極推動價值鏈從製造組裝環節向上遊器件研發、下遊服務運維等延伸，不斷提高利潤空間和綜合競爭力。軟件板塊要抓住國家推動軟件產業做大做強的機遇，持續鍛造好基礎軟件、企業管理軟件、行業應用軟件等產品，大力提升產品標準化程度，並積極推進軟件產品雲轉型。雲計算服務板塊要加大雲數據中心、雲管理平台、雲數據生態係統等的投入，在保持政務雲服務優勢的基礎上，積極拓展企業雲等業務，努力提供滿足客戶多業務場景需求的整體解決方案。

鄒慶忠要求，各單位要深入學習貫徹習近平總書記關於主題教育和調查研究的重要論述，堅持學思用貫通、知信行統一，更好地運用黨的創新理論，研究新情況、解決新問題，以高質量發展成效檢驗主題教育成果；堅持問題導向、目標導向，圍繞創新轉型發展各項任務目標，統籌抓好技術創新、產品創新、組織架構創新、業態模式創新等，把加快發展的路徑探索好，把影響和製約企業發展的突出矛盾問題解決好；進一步加大人才引育力度，厘清自身在人才方麵的短板弱項，根據需要解決的問題，有針對性地補充人才；管控好企業經營各類風險，樹立“大安全觀”，強化投資風險、法律風險、供應鏈風險、安全生產風險等的管控，確保不出問題。

集團相關部室有關負責同誌參加調研。

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