“我是從(cong) 黃土高坡上走出來的苦孩子”，劉興(xing) 勝並不介意袒露自己的過去，或許這也是他一直都對未曾見過的世界有所向往的原因。但當見過了“外麵的世界”，他卻選擇放棄國外的高薪職位，回國創業(ye) 做出百億(yi) 市值上市公司——炬光科技，在被西方長期壟斷的市場裏，給激光器裝上了“中國心”。

黃土高坡走出的“苦孩子”

知識改變命運，這句話用在劉興(xing) 勝身上最合適不過。

1973年，劉興(xing) 勝出生在陝北綏德縣的一個(ge) 小村落裏，如果單就出身和環境來看，保送大學、北大碩士、留學博士直至成為(wei) 百億(yi) 上市公司掌舵人等等這些未來發生在他身上的經曆都會(hui) 讓人難以置信。

但或許正是這樣艱苦的環境，才造就了劉興(xing) 勝堅毅的品格，他的朋友曾這樣評價(jia) 他：是陝北農(nong) 村的陽光、水、雜糧、農(nong) 活、窮困的村子以及沒有電、沒有柏油路的環境，給了他強壯的身體(ti) ，樸實的精神和不屈不撓的意誌，所以他一直在不斷努力向上。

1995年，劉興(xing) 勝被保送至陝西師範大學物理係；三年後的1998年，他又取得北京大學碩士學位，並有了出國留學深造的機會(hui) 。能夠出去“見見世麵”，是這位“山裏娃”一直以來的願望；又一個(ge) 三年，劉興(xing) 勝取得弗吉尼亞(ya) 理工大學材料學專(zhuan) 業(ye) 博士學位，成為(wei) 該專(zhuan) 業(ye) 曆史上“畢業(ye) 最快”的博士，同時成為(wei) 該校首個(ge) 獲得以校長命名的“研究卓越獎”的華人博士學生。

畢業(ye) 後，劉興(xing) 勝留在美國企業(ye) 工作，先後在康寧、相幹和恩耐等多家國際知名企業(ye) 任職。期間劉興(xing) 勝取得不少科研成果，他研製出當時世界最高紀錄的開放式多模半導體(ti) 激光器，在國際上首次開發出芯片倒裝技術，彼時的他已經擁有6項美國專(zhuan) 利和國際專(zhuan) 利。

實驗室當家 5年突破9大核心技術

在選擇回國前，大部分人眼中的劉興(xing) 勝已經相當成功，因此回國的決(jue) 定在當時令許多身邊人不解。

2007年，劉興(xing) 勝舉(ju) 家回到西安。至於(yu) 其中緣由，他後來解釋：當時因為(wei) 業(ye) 務原因，經常往返於(yu) 中美兩(liang) 國。那時他發現，高功率半導體(ti) 激光器在中國有很大的市場需求。“如果能夠實現國產(chan) ，國外產(chan) 品價(jia) 格勢必大幅度降低，中國人為(wei) 什麽(me) 要花這號錢？”帶著這樣的想法，劉興(xing) 勝在西安創辦了炬光科技。

激光器是先進製造領域不可或缺的設備，尤其是高功率激光器過去一直被少數幾個(ge) 國家壟斷。其中最核心的，就是“疊陣”技術。疊陣，相當於(yu) 激光器的“心髒”，直接決(jue) 定著激光器的功率，劉興(xing) 勝所要做的就是給激光器裝上“中國心”。

▲ 炬光科技半導體(ti) 集成電路晶圓退火應用 ©炬光科技官網

炬光科技成立的前5年，公司並未有實質性的經營動作，而是一心全在科研上。劉興(xing) 勝自己打趣道，當時與(yu) 其說是企業(ye) 不如說是科研所。那段時光，他與(yu) 公司的許多工程師把實驗室當成家，累了困了就躺在地板上休息一會(hui) ，睡醒爬起來繼續幹。

靠著這股拚命的精神，劉興(xing) 勝和他的團隊攻克多個(ge) 難題，例如高功率半導體(ti) 激光器領域的熱管理、光譜控製、性能穩定性控製等9大核心技術，他們(men) 生產(chan) 的12大係列具有自主知識產(chan) 權的激光器產(chan) 品，打破了激光器依賴進口的局麵。

如今的炬光科技，已經橫跨光子產(chan) 業(ye) 鏈上遊和中遊的多個(ge) 領域，也開始從(cong) 提供原材料、元器件到輸出完整解決(jue) 方案的發展，在汽車應用、泛半導體(ti) 製程和醫療健康領域開始布局，公司擁有的境內(nei) 外專(zhuan) 利超過420項。

憑借著過硬的技術壁壘造就的產(chan) 品力，眾(zhong) 多“大廠”成為(wei) 了他們(men) 的客戶，一些實驗場所使用的大功率激光器同樣來自炬光科技。隨著炬光在光子領域的布局不斷加速，未來炬光會(hui) 在更多領域和更多知名企業(ye) 展開合作。

自嘲“腦子裏總是少一根資金的弦”

回顧自己的創業(ye) 曆程，劉興(xing) 勝坦言，“從(cong) 做科研到做企業(ye) 轉變的過程中，自己也踩了不少坑。”

他一直記得，曾經有個(ge) 芬蘭(lan) 潛在客戶找到公司合作，提供了產(chan) 品技術指標，要求提供樣品，並聲稱自己的需求量很大。為(wei) 了接下這個(ge) “大項目”，劉興(xing) 勝團隊投入全部精力，3個(ge) 月即做出樣品，但最終對方卻“放了鴿子”，連樣品都沒有接收。這種因為(wei) 缺乏經營管理經驗帶來的損失，對於(yu) 劉興(xing) 勝來說無疑是慘痛教訓。

當炬光科技進入快速發展期，訂單開始迅速增多，但和很多科創企業(ye) 一樣，資金問題也同樣“找上”了他們(men) ，最難時企業(ye) 賬戶現金不足10萬(wan) 元，企業(ye) 生產(chan) 差點停轉。為(wei) 了解決(jue) 危機，劉興(xing) 勝隻能四處求助，找遍主要社會(hui) 關(guan) 係，所幸最後挺了過來。

經過前期的“摸爬滾打”後，劉興(xing) 勝自己總結出了經驗，那便是要重視市場研判與(yu) 客戶需求。用他自己的原話來說就是，“科研人員搞企業(ye) 腦子裏總是少一根資金的弦，必須轉變理念才能更好地發展。”

劉興(xing) 勝身上另一個(ge) 為(wei) 人津津樂(le) 道的點是，其創立的炬光科技在陝西首次做到“全員持股”。2022年4月炬光科技發布限製性股票激勵計劃（草案），其中激勵人數高達591人，占公司員工總數733人的80.63%。如果剔除100多名海外員工，已經接近於(yu) “境內(nei) 全員持股”。

這顯示出劉興(xing) 勝在管理層麵“共同奮鬥共同富裕”的價(jia) 值觀。

如今的炬光科技，已發展成為(wei) 全球高功率半導體(ti) 激光器及應用領域有影響力的公司和品牌，在西安、東(dong) 莞、海寧，以及德國多特蒙德等地，建立了生產(chan) 基地並均配備核心技術團隊，同時被媒體(ti) 評價(jia) 為(wei) 2023年十大半導體(ti) 製造解決(jue) 方案提供商之一，總市值規模一度超過百億(yi) 。

今天，硬科技之城已經成為(wei) 了陝西的濃厚底色，一大批麵向前沿技術和未來發展方向的硬科技企業(ye) 在陝西生根成長，在取得資本市場認可的同時，也推動了相關(guan) 領域的產(chan) 業(ye) 升級和發展，為(wei) 科創路上的“後來者”們(men) 樹起了標杆。

在“以科技創新引領高質量發展”的思路指引下，秦創原創新驅動平台建設不斷加速，服務於(yu) 科技創新創業(ye) 的生態已經形成，伴隨“三項改革”等一係列政策的助力，相信在未來，諸如劉興(xing) 勝這樣的“學霸”創業(ye) 之路無疑將更加通暢。