近日,海目星財務共享服務中心建設項目正式啟動,海目星及深圳市中興(xing) 新雲(yun) 服務有限公司(以下簡稱“中興(xing) 新雲(yun) ”)相關(guan) 領導出席啟動會(hui) 。
本次項目的實施,代表著公司財經組織和人員的正式轉型,財經體(ti) 係建設正在邁向數智化的新征程。
財務共享是一種將分散的財務業(ye) 務進行流程再造與(yu) 標準化,並進行集約化業(ye) 務處理的作業(ye) 管理模式,旨在通過整合財務資源,架構共享化的信息係統平台,以實現資源利用與(yu) 工作效率的最大化。伴隨著海目星的業(ye) 績高速增長與(yu) 規模不斷擴大,構建“簡單高效、權責明晰、風險可控”的財務共享模式、實現財經轉型勢在必行。
財經中心副總經理李敏輝致辭 本次項目啟動會(hui) 由財經中心副總經理李敏輝主持。會(hui) 上他率先介紹了項目背景及建設內(nei) 容,並指出“本次項目致力於(yu) 從(cong) ‘價(jia) 值守護型’財務向‘價(jia) 值創造型’財務轉型,旨在實現‘戰略財務、專(zhuan) 業(ye) 財務、業(ye) 務財務、共享財務’的組織和人員變革目標,滿足海目星‘集團化、全球化、精細化、專(zhuan) 業(ye) 化’以及出海戰略布局的發展需要”。
中興(xing) 新雲(yun) 項目經理陸文錦進行項目詳解
隨後,中興(xing) 新雲(yun) 項目經理陸文錦詳細介紹項目的建立原因、預期收益和具體(ti) 措施,並表示“將以‘明戰略、重規劃、控變革’的思路來建設海目星財務共享服務中心”。
中興(xing) 新雲(yun) 項目總監、南部總經理賴俊傑演講
中興(xing) 新雲(yun) 項目總監、南部總經理賴俊傑表示,將在本項目的服務過程中提供“專(zhuan) 精”的理念以及創新意識,並在谘詢規劃階段聚焦“財務共享理念”“組織職責切分”和“流程再造”三個(ge) 關(guan) 注點,在係統落地階段著重於(yu) “場景案例”“高質量基礎數據”“多方協同高質量接口”和“提升用戶體(ti) 驗”四個(ge) 關(guan) 注點,分階段、穩紮穩打保障海目星財務共享平台的建設。
財經中心負責人曾長進致辭
啟動會(hui) 最後,財經中心負責人曾長進提出,在海目星業(ye) 務複雜度提高、集團平台化需求顯現的背景下,公司需要不斷加強財經能力建設,搭建起“規則統一、IT及數據統一、組織統一和運營統一”的財務共享模式,助力財經組織變革,為(wei) 業(ye) 務成功提供強支撐。並對本次項目提出期許:希望集團內(nei) 部資源全力支持、協作互助;希望雙方精誠合作、高效協同,以高標準、嚴(yan) 要求推進項目進程,實現共同學習(xi) 、共同改進、共同成長。
在日益複雜的商業(ye) 環境中,構建智能財務生態已成為(wei) 迎接市場競爭(zheng) 不可或缺的一環。 麵向未來,海目星將不斷推進公司的財務數智化,以與(yu) 時俱進的管理模式、管理能力適應持續變革的新時代。
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