近年來多次籌劃分拆子公司上市的“激光茅”大族激光(002008)，宣告了旗下大族封測上市的擱淺。

1月31日晚間大族激光公告，該公司於(yu) 2024年1月29日召開第七屆董事會(hui) 第三十次會(hui) 議和第七屆監事會(hui) 第二十次會(hui) 議，審議通過了《關(guan) 於(yu) 終止控股子公司分拆至創業(ye) 板上市的議案》。並於(yu) 近日收到了深交所出具的《關(guan) 於(yu) 終止對深圳市大族封測科技股份有限公司首次公開發行股票並在創業(ye) 板上市審核的決(jue) 定》。

此前在2022年9月，大族封測就向深交所提交了首次公開發行股票並在創業(ye) 板上市的申請材料。而在此番宣布終止分拆之前，大族封測已回複過三輪審核問詢函。

對於(yu) 籌劃分拆已久卻宣告終止的原因，大族激光表示是因當前市場環境發生較大變化，為(wei) 統籌安排大族封測業(ye) 務發展和資本運作規劃，經與(yu) 相關(guan) 各方充分溝通及審慎論證後做出的決(jue) 定。

作為(wei) 大族激光旗下獨立的半導體(ti) 及泛半導體(ti) 封測專(zhuan) 用設備研發、生產(chan) 和銷售的平台，大族封測主要產(chan) 品為(wei) 焊線機，主要應用於(yu) 半導體(ti) 封測領域及LED封裝領域中“功能實現”的引線鍵合關(guan) 鍵工序。

根據招股書(shu) ，大族封測目標一方麵鞏固公司焊線機在LED領域的優(you) 勢地位，逐步切入半導體(ti) 領域；另一方麵拓寬公司封測工序的覆蓋範疇，滿足境內(nei) 外客戶對高性能封測設備的需求，積極融入全球化的競爭(zheng) 格局。

大族封測並不是大族激光唯一籌劃分拆的板塊。2022年2月，大族數控已在創業(ye) 板上市，成為(wei) 大族激光首家成功分拆上市的公司。而在大族封測向深交所遞交招股書(shu) 後兩(liang) 個(ge) 月，大族激光還披露了籌劃分拆上海富創得至創業(ye) 板上市的預案，不過目前尚未提交IPO申請材料。

作為(wei) 大族激光旗下負責PCB業(ye) 務的平台，大族數控主要從(cong) 事PCB專(zhuan) 用設備的研發、生產(chan) 和銷售，產(chan) 品主要麵向鑽孔、曝光、成型、檢測等PCB生產(chan) 的關(guan) 鍵工序。在2022年成功分拆上市後，該公司業(ye) 績即出現同比下滑。而到了2023年，大族數控預計業(ye) 績再度下行。

近日該公司披露的2023年度業(ye) 績預告顯示，預計期內(nei) 淨利潤為(wei) 1.3億(yi) 元至1.65億(yi) 元，同比下降62.04%至70.09%；扣非淨利潤為(wei) 9500萬(wan) 元至1.3億(yi) 元，同比下降69.14%至77.45%。

對於(yu) 業(ye) 績下降原因，大族數控稱主要是受宏觀經濟環境、行業(ye) 庫存水平持續高位等因素影響。其還表示，2023年PCB行業(ye) 整體(ti) 需求低迷，下遊客戶資本支出明顯減少，部分擴產(chan) 項目出現延遲或取消，對公司設備訂單產(chan) 生較大影響，導致公司營業(ye) 收入和利潤較上年同期下滑。

而大族激光方麵，該公司2023年前三季度營業(ye) 收入和淨利潤雙雙同比下滑，其中營收同比下滑11.12%，淨利潤同比下滑37.59%。

在1月31日晚間披露的投資者關(guan) 係活動公告中，大族激光就表示，公司聚焦於(yu) 智能製造裝備及其關(guan) 鍵器件的研發、生產(chan) 和銷售，下遊行業(ye) 涉及消費電子、PCB、鋰電、光伏、半導體(ti) 等多個(ge) 行業(ye) ，業(ye) 績下滑的主要原因為(wei) 行業(ye) 周期變動等複雜因素影響下，下遊客戶投資趨於(yu) 謹慎。

在2023年末，大族激光還出售了旗下主要做光學掃描振鏡電機、音圈電機、微型電機等工業(ye) 特種電機及驅動、控製係統的大族思特。

據披露，大族激光與(yu) 思如泉湧及珠海成榮等16家投資主體(ti) 簽訂協議，以10.46億(yi) 元的價(jia) 格轉讓大族思特65.375%的股權。同時，橫琴產(chan) 業(ye) 基金、興(xing) 業(ye) 國信按照大族思特100%股權投前16億(yi) 元的估值向其增資5000萬(wan) 元。

交易完成後，大族激光不再對大族思特擁有控製權，大族思特不再納入上市公司合並報表範圍。預計可實現投資收益9億(yi) 元（最終數據以公司2024年度經審計的財務報告數據為(wei) 準），將對上市公司財務狀況和經營成果產(chan) 生積極影響。

大族激光表示，麵對愈加激烈的市場競爭(zheng) 環境，公司一方麵重新調整組織架構，以產(chan) 品線或項目中心為(wei) 獨立的業(ye) 務單元，對其獨立進行考核管理，逐步提升管理和考核的科學性以及效率性；另一方麵，持續推進數字化轉型，努力實現智能化製造、數字化管理和可持續發展，提高生產(chan) 效率和質量，降低成本，增強競爭(zheng) 力。