人才介紹：
封雨鑫，深圳市大族智能控製科技有限公司總經理兼總工程師，長期專(zhuan) 注於(yu) 控製技術與(yu) 數控係統的研究，完成了大型研發項目十餘(yu) 項，突破了多項行業(ye) 技術難題，完成了激光切割數控係統關(guan) 鍵技術的全自主研發，使得國內(nei) 激光產(chan) 業(ye) 擺脫了對進口數控係統的依賴；帶領團隊對激光加工的控製方法和原理進行了深入的研究，為(wei) 激光設備製造廠商提供先進的智能控製解決(jue) 方案，助力國產(chan) 激光設備占據行業(ye) 主要市場份額；獲國內(nei) 發明專(zhuan) 利70餘(yu) 項、美國發明專(zhuan) 利2項；2022年12月獲評中國自動化學會(hui) “傑出自動化工程師”，2023年2月獲評深圳市科學技術獎專(zhuan) 利獎（第一發明人）。加入大族智控後，麵對國外技術壁壘，他如何成功破局實現國產(chan) 替代？作為(wei) “寶安區首席工程師”，他如何引領人才團隊，注入創新活力？對於(yu) 大族智控未來的發展，他又有著怎樣的目標和規劃？數控係統被稱作激光設備的“大腦”，然而長久以來，我國在這一領域的核心技術上，不得不依賴於(yu) 外部進口。為(wei) 了突破國外技術壟斷和封鎖的困境，實現高檔數控係統的國產(chan) 化替代，深圳市大族智能控製科技有限公司（下稱“大族智控”）總經理兼總工程師封雨鑫多年來帶領研發團隊，不斷挑戰一道道技術難關(guan) ，以自主研發的數控係統為(wei) 國產(chan) 激光設備換上“中國芯”，改變了關(guan) 鍵核心技術受製於(yu) 人的局麵。從(cong) 技術骨幹到研發總監，從(cong) 總工程師再到“寶安區首席工程師”，十三年來，這位年輕有為(wei) 的“80後”在探索求新的路上從(cong) 未停步。打破技術壁壘，自主研發數控係統推動國產(chan) 替代眨眼一瞬間，穿透數厘米厚的鋼板；行雲(yun) 流水般，切割複雜細微的零件……激光切割設備實現高精度效果的背後，離不開數控係統精準的算法控製。2011年，彼時剛畢業(ye) 工作一年的封雨鑫在尋求新的發展方向，恰巧留意到大族激光在招聘工程師。懷著對技術創新的熱忱之心，封雨鑫開啟了他在數控係統領域的“研發之旅”。數控係統的研發，實際上是一項極具挑戰性的行業(ye) 級難題，它涉及製約發展的關(guan) 鍵性核心技術。“那時候激光切割設備的數控係統和工業(ye) 軟件都依賴於(yu) 進口，我們(men) 如果不把它研發出來，就必須從(cong) 國外進口，不光價(jia) 格貴，而且核心技術受製於(yu) 人。”封雨鑫對此十分感慨。但技術空白，在某種意義(yi) 上，也是推動創新的強大動力源泉。為(wei) 了早日實現數控係統自主研發，作為(wei) 公司的科技骨幹，封雨鑫鍥而不舍研究文獻、刻苦鑽研測試實驗。封雨鑫回憶道，那時的他日常起居、工作都在工業(ye) 園內(nei) ，早出晚歸已是常態，忙碌至晚上十點、十一點也不足為(wei) 奇。有時候遇上難題未解，淩晨三、四點靈感突現，他便踩上拖鞋急匆匆從(cong) 宿舍趕回公司，繼續探索與(yu) 嚐試。封雨鑫深知，想要打破技術壁壘，不是一朝一夕、一蹴而就的事。創新成果一步步取得的背後，是他在辦公室和實驗室熬過的數不清的夜。“雖然做研發每天都需要麵對各種問題和壓力，但有困難的工作才是有價(jia) 值的工作。”他如是說。經過數年的研究和經驗積累，封雨鑫完成了大型研發項目十餘(yu) 項，帶領團隊突破了多項行業(ye) 技術難題，完成了激光切割數控係統關(guan) 鍵技術的全自主研發，使得國內(nei) 激光產(chan) 業(ye) 擺脫了對進口數控係統的依賴。從(cong) 沒有掌握任何核心技術到完成大型研發項目10餘(yu) 項；從(cong) 沒有一項知識產(chan) 權到擁有400項專(zhuan) 利和軟件著作權；從(cong) 2人的研發團隊到100多人的團隊規模……“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成”，這不僅(jin) 僅(jin) 是一句鼓舞人心的箴言，更是封雨鑫科研創新征途的真實寫(xie) 照。在團隊成功掌握核心技術之後，另一個(ge) 更具有現實意義(yi) 的問題出現在封雨鑫麵前——如何將這些技術有效轉化應用在規模化生產(chan) 、廣泛應用的產(chan) 品上。封雨鑫坦言，從(cong) 研發到市場推廣的過程也並非一帆風順。2019年，他和團隊滿懷信心地將精心研發的801數控係統推向市場，首台設備在經過嚴(yan) 格內(nei) 部測試後順利交付客戶。沒承想，搭載該係統的這台切割機床，在實際使用中卻頻繁出現故障，讓團隊遭遇了前所未有的挑戰。客戶生產(chan) 急、催得緊，解決(jue) 問題迫在眉睫。封雨鑫明白，假如設備一旦被退回，意味著數年的努力將付諸東(dong) 流，更無後續機會(hui) 。封雨鑫頂住各方壓力，馬上組織工程師入駐客戶公司，重新對係統進行調試，確保24小時響應客戶需求。同時，他承諾保障客戶的生產(chan) 連續性，並主動提出承擔因係統故障導致的所有損失。經過這一係列的不懈努力與(yu) 真誠溝通，團隊終於(yu) 有驚無險地解決(jue) 危機，處理好第一台設備的穩定性問題，為(wei) 其後續的市場鋪平了道路。從(cong) 第一台到第一百台，再到如今的第一萬(wan) 台，這一路的艱辛與(yu) 堅持，不僅(jin) 見證了產(chan) 品的不斷優(you) 化與(yu) 市場的認可，更彰顯了封雨鑫麵對困難勇於(yu) 擔當的精神。若沒有當初那份堅持與(yu) 智慧，這一項目或許早已夭折於(yu) 市場的風雨之中。通過無數個(ge) 日夜的攻堅克難，他們(men) 成功實現了公司產(chan) 品的全麵升級與(yu) 拓展，打造出一係列自主研發的數控係統，這些係統以其高效、精準、穩定的性能，迅速在市場上站穩腳跟，形成了具有鮮明特色的自主品牌體(ti) 係。同時，封雨鑫還構建了完整的智能控製解決(jue) 方案，為(wei) 公司的可持續發展奠定了堅實的基礎，並帶來了顯著的經營效益提升。“我們(men) 出口的高端激光裝備中，超過99%均搭載了自主研發的數控係統。”封雨鑫表示，這僅(jin) 僅(jin) 是征途的起點，未來他和團隊還會(hui) 將AI等新技術融入產(chan) 品之中，推動產(chan) 品邁向更高的技術層次與(yu) 更廣闊的市場舞台。這不僅(jin) 是對自我的超越，更是對行業(ye) 發展的貢獻與(yu) 引領。打造人才梯隊，為(wei) 寶安製造業(ye) 發展注入創新活力技術創新離不開人才，人才發展的關(guan) 鍵在於(yu) 培養(yang) 。作為(wei) 寶安區的“首席工程師”，封雨鑫堅持邊抓研發進度，邊促人才培育，他堅信，在專(zhuan) 業(ye) 性極強的領域，培養(yang) 工程師型人才是企業(ye) 發展的基石。“我們(men) 這個(ge) 行業(ye) 對口的專(zhuan) 業(ye) 人才很少，基本上都是先招聘一批相關(guan) 領域的優(you) 秀畢業(ye) 生，再一步步經過係統化培訓、培養(yang) 出來。”在封雨鑫的推動下，大族智控常年與(yu) 中南大學、湖南大學等重點高校保持緊密合作，實行定向的人才培養(yang) 和深度的產(chan) 學研合作。目前研發人員占比超過70%，研發投入占銷售收入的比例高達30%。封雨鑫坦言，“首席工程師”工作室的設立，不僅(jin) 為(wei) 公司內(nei) 部人才提供了更高層次的培養(yang) 平台，還借助政策與(yu) 資源支持，有效促進了人才引進。完善的管理製度和考核激勵機製，確保了人才梯隊建設的連續性和高效性。工作室在關(guan) 鍵技術攻關(guan) 、技術傳(chuan) 承及企業(ye) 發展等方麵發揮了關(guan) 鍵作用，明確了發展目標，優(you) 化了研發流程，為(wei) 企業(ye) 注入了源源不斷的創新活力。“以興(xing) 趣為(wei) 驅動，紮根行業(ye) ，潛心研究核心技術，不斷提升自我。”封雨鑫鼓勵年輕的科研人才，要勇於(yu) 追求目標，堅持學習(xi) 與(yu) 實踐，用實際行動贏得機遇，實現個(ge) 人價(jia) 值。對於(yu) 寶安如何吸引與(yu) 留住科研人才，他建議從(cong) 居住、教育、醫療等方麵入手，解決(jue) 人才的後顧之憂。同時，政府應精準識別並支持在核心技術領域取得突破的企業(ye) 與(yu) 團隊，為(wei) 他們(men) 提供更廣闊的發展平台，共同推動寶安製造業(ye) 的創新與(yu) 發展。前路漫漫，未來可期。談及未來的工作規劃，封雨鑫表示，將帶領團隊把重心繼續放在攻克行業(ye) 技術痛點、難點上，堅持研發創新和技術迭代，讓產(chan) 品整體(ti) 解決(jue) 方案更具有競爭(zheng) 力。他直言：“未來將借助首席工程師這一頭銜及首席工程師工作室，更好地去培養(yang) 人才團隊，繼續專(zhuan) 注於(yu) 控製技術與(yu) 數控係統的研究，為(wei) 寶安製造業(ye) 盡最大的貢獻和力量！”
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