從(cong) 自學組裝第一台激光打標機，到巔峰市值逾300億(yi) 元、世界排名前三的工業(ye) 激光加工設備生產(chan) 廠商，大族激光董事長高雲(yun) 峰帶著企業(ye) 從(cong) “三無”走向“三有”。

1967年出生的高雲(yun) 峰董事長畢業(ye) 於(yu) 北京航空航天大學飛行器設計專(zhuan) 業(ye) ，90年大學畢業(ye) 後在南京航空航天大學任教，92年正式辭職下海前往香港創業(ye) 。

在香港他結識了一位從(cong) 事電子元件生產(chan) 的越南裔香港人朋友，當時需要使用的激光打標機必須從(cong) 美國購買(mai) ，價(jia) 格昂貴，購買(mai) 不方便，機器壞了還沒人修，一般工程師要等4周才會(hui) 到香港去修理，而且買(mai) 一台機器前後要等4個(ge) 月，付80萬(wan) 港元。

高雲(yun) 峰董事長被朋友叫去幫忙看設備，他在邊修理邊研究的過程中，判斷這個(ge) 設備未來會(hui) 像打印機一樣進入所有人的家庭，由此開始了與(yu) 激光行業(ye) 的結緣，並最終促使他走上了激光設備的研發和創業(ye) 之路這時候接觸了激光行業(ye) 。

當時二十多歲的高雲(yun) 峰董事長調研了世界激光應用領域技術和產(chan) 品情況之後，發現中國的激光技術並不落伍，而激光加工卻停滯不前。

高雲(yun) 峰向朋友提出借款，機器由他做，這位朋友當時直接給了他40萬(wan) 港元，回到深圳，在賽格華強南路租下一間公寓就開始做。通過看書(shu) 自學把激光打標機組裝出來，3個(ge) 月後如期交貨，又拿到40萬(wan) 港元。

高雲(yun) 峰就此賺到了人生的第一桶金，在1996年，他在深圳創辦了大族激光的前身--大族實業(ye) ，英文名為(wei) “ HAN★S LASER”，HAN就是漢族的意思，漢族是世界上最大的民族，是中華民族的代表，而HAN和S之間有一個(ge) 紅色的五角星，那代表著中國人的五星情結，每當看到五星就想到了中國。“ HAN★S LASER”和“大族激光”，寓意就是中國人的激光。

大族激光創立之時，僅(jin) 有的幾家激光設備廠家大都依托科研院所，經費由國家撥款。而當時的國內(nei) 激光市場隻有10台設備，市場容量僅(jin) 300萬(wan) 元，根本還談不上 “產(chan) 業(ye) ”。

大族激光一無背景，二無資金，以振興(xing) 民族激光產(chan) 業(ye) 為(wei) 己任，從(cong) 激光加工知識的普及做起，開拓出了一條“先培育後發展”的路子。

在激光設備還不為(wei) 人所知的時候，如何讓客戶接受一台售價(jia) 幾十萬(wan) 的設備？高雲(yun) 峰提出了一個(ge) 樸素的理念：“讓客戶先賺到錢”。

通過調研，其謹慎地選擇了紐扣激光打標這個(ge) 細分市場作為(wei) 突破口，但是公司卻接不到訂單。多番追問之下，高雲(yun) 峰找到原因——客戶也沒資金。

麵對這種情況，大族激光在當地所采取的策略就是：先給客戶用激光打標機免費加工產(chan) 品，當客戶發覺經過激光加工的產(chan) 品可以賣得更貴更快時，賺錢效應顯現出來，銷路自然就打開了。

通過在紐扣上打上花紋和企業(ye) 商標，讓紐扣廠商的產(chan) 品從(cong) 按斤賣變為(wei) 按個(ge) 賣且能賣得更貴，一家溫州紐扣廠兩(liang) 個(ge) 月就賺了淨利35萬(wan) ，口口相傳(chuan) 之下，產(chan) 品直接賣脫銷了，在溫州兩(liang) 年多時間做了3億(yi) 的銷售額，大族激光成功崛起。

與(yu) 此同時，高雲(yun) 峰發現，激光行業(ye) 沒有技術門檻，必須靠資本推動快速圈地，為(wei) 了尋得發展資金，他找到一本黃頁，大海撈針地向投資機構寄了幾百封信。

終於(yu) ，深圳高新投覺得項目不錯，為(wei) 了達成合作，高雲(yun) 峰同意讓對方控股，同時無形資產(chan) 不做價(jia) ，僅(jin) 以淨利潤1000萬(wan) 計算估值，就這樣深圳高新投出438萬(wan) ，占51%。

投資進來後，1999年企業(ye) 就翻了6倍，收入到幾億(yi) ，企業(ye) 規範了，上市之路暢通無阻。

後來，高雲(yun) 峰和深圳高新投派駐的管理方發生矛盾，公司動蕩不安，眼看就快倒閉了。為(wei) 了回購股份，他把自己的股份全部押給了高利貸，30%的利息，高雲(yun) 峰咬牙簽了。就這樣，先後兩(liang) 次借高利貸，終於(yu) 完成了股權回購。

2004年，大族激光登陸中小板，當天漲幅超過400%，成為(wei) 資本市場的寵兒(er) ，在資本市場拿到錢，他深挖大族的“護城河”，一方麵鞏固技術和市場優(you) 勢，另一方麵，開始了大手筆的布局——並購產(chan) 業(ye) 鏈上下遊企業(ye) 。

2008年全球金融危機，很多企業(ye) 岌岌可危，高雲(yun) 峰董事長在危機中看到了機遇，他一次次出手並購，在拯救處於(yu) 危機漩渦中下遊客戶的同時，也打造了一條貫穿上下遊產(chan) 業(ye) 鏈的激光航母。包括在全球都有一定地位的東(dong) 莞粵銘激光，終於(yu) 在這個(ge) 時間節點並入大族。

此後幾年，經濟持續遭遇危機，高雲(yun) 峰的並購步伐也越來越大，之前他曾經想並購一些國外企業(ye) ，卻因為(wei) 價(jia) 碼太高而無法控股。到2012年，經濟危機終於(yu) 為(wei) 他創造了機會(hui) ，連續收購了多家老牌外國公司，成為(wei) 一個(ge) 跨越國界的激光帝國。

回顧創業(ye) 史，高雲(yun) 峰認為(wei) ，中小企業(ye) 看起來很多事情是沒有可能、沒有辦法、沒有門路的，但隻要腳踏實地把你的事情、你的想法、你的夢想做出來，其實有很大的可能。

談及大族持續領先市場的秘籍，高雲(yun) 峰董事長認為(wei) ，賽馬不相馬，給到終點的人發獎牌，是大族激光成功的重要原因。

創業(ye) 之初，除了市場問題，高雲(yun) 峰還要解決(jue) 技術創新問題。在高雲(yun) 峰先生看來，創新是指要進入‘無人區’。隻要比別人稍微成熟一點，就可以拿到剛需市場。這就是大族激光創新的邏輯。

創新需要依靠人才，而競爭(zheng) 是人才的唯一評判標準。大族激光技術創新做得好，是因為(wei) 隻在終點發獎牌。

高雲(yun) 峰董事長認為(wei) 不在競爭(zheng) 崗位上，便不足以論人才，由資質、學曆認證的人才並不一定能適應市場競爭(zheng) ，因此在大族激光內(nei) 部形成了“賽馬不相馬”的氛圍，以成績論英雄。

而對於(yu) 人才激勵製度，大族激光也一直在與(yu) 時俱進的調整，適時調整人才激勵製度能夠更好地吸引優(you) 秀人才，再能在眾(zhong) 多企業(ye) 中脫穎而出，吸引到行業(ye) 內(nei) 的頂尖人才加盟，為(wei) 企業(ye) 的持續發展注入新的活力。

另一方麵，與(yu) 時俱進的調整有助於(yu) 留住現有人才。當員工看到企業(ye) 不斷優(you) 化激勵製度，感受到企業(ye) 對他們(men) 的重視和關(guan) 懷，會(hui) 增強他們(men) 的歸屬感和忠誠度，從(cong) 而更加努力地為(wei) 企業(ye) 創造價(jia) 值。

這種調整也體(ti) 現了大族激光的戰略眼光和管理智慧，企業(ye) 能夠敏銳地察覺到人才對於(yu) 企業(ye) 發展的關(guan) 鍵作用，並積極采取措施不斷完善人才激勵機製，為(wei) 企業(ye) 的長遠發展奠定堅實的基礎。

隨著全球化的到來，融入國際產(chan) 業(ye) 研發分工鏈，這是確保大族激光在行業(ye) 中得以生存的主要依存點。在大族激光，要求所有研發人員都會(hui) 英文，要求研發人員全麵參與(yu) 到國際分工。

對於(yu) 國際化高雲(yun) 峰董事長認為(wei) ：自主創新不是單純的自己創新，而是加入創新分工鏈，扮演好自己的角色。對產(chan) 業(ye) 鏈夥(huo) 伴有所貢獻，我們(men) 的關(guan) 係才會(hui) 牢固。

從(cong) 市場拓展角度來看，融入國際產(chan) 業(ye) 研發分工鏈能讓大族激光接觸到更廣闊的市場。在全球經濟一體(ti) 化的背景下，國際市場蘊含著巨大的需求和機遇。通過參與(yu) 國際分工，大族激光可以將自身的產(chan) 品和技術推向全球，擴大市場份額，提升品牌知名度，從(cong) 而確保在行業(ye) 中的生存地位。

在技術提升方麵，國際產(chan) 業(ye) 研發分工鏈匯聚了全球最先進的技術和創新理念。大族激光參與(yu) 其中，可以與(yu) 國際上的頂尖企業(ye) 、科研機構進行合作與(yu) 交流，學習(xi) 和借鑒先進的技術和管理經驗，加速自身的技術創新和升級。

這不僅(jin) 有助於(yu) 提高產(chan) 品的質量和性能，還能增強企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力，使其在激烈的市場競爭(zheng) 中立於(yu) 不敗之地。

從(cong) 資源整合角度出發，融入國際分工鏈可以讓企業(ye) 更好地整合全球資源。企業(ye) 可以在全球範圍內(nei) 采購優(you) 質的原材料、零部件，引進高端人才，利用國際金融市場進行融資等，實現資源的優(you) 化配置，降低生產(chan) 成本，提高生產(chan) 效率。

此外，融入國際產(chan) 業(ye) 研發分工鏈也有助於(yu) 大族激光提升企業(ye) 的管理水平和運營效率。國際合作往往要求企業(ye) 遵循國際標準和規範，這促使企業(ye) 不斷完善自身的管理體(ti) 係，提高運營的透明度和規範化程度，從(cong) 而更好地適應國際市場的競爭(zheng) 環境。

以創新為(wei) 翼，大族激光不斷突破技術壁壘，開拓新的領域，麵對未來，大族激光信心滿滿，步伐堅定。在科技日新月異的時代，它將繼續秉持奮進的精神，不斷超越自我，為(wei) 推動智能製造行業(ye) 的發展貢獻更大的力量。