7月9日，華工科技產(chan) 業(ye) 股份有限公司（簡稱“華工科技”）的一則公告，引發市場廣泛關(guan) 注。

公告顯示，公司預計2025年上半年歸屬於(yu) 上市公司股東(dong) 的淨利潤較上年同期增長42.43%至52.03%。

如此大幅度的利潤增長，原因何在？其公告稱，2025年上半年，公司應用於(yu) 算力中心建設的400G、800G高速光模塊收入和盈利大幅增長，應用到新能源汽車的加熱組件、傳(chuan) 感器銷售持續增長，應用到船舶等行業(ye) 的智能製造業(ye) 務訂單增長較快。

華工科技黨(dang) 委書(shu) 記、董事長馬新強介紹，公司圍繞算力基礎建設，實現在全球第一梯隊首發3.2T光模塊/CPO光引擎；在極限製造領域，麵向半導體(ti) 、新能源、航空航天等領域持續創新產(chan) 品矩陣，C919大飛機、我國首個(ge) 自主研製的超高功率重型燃氣輪機、深中通道等“國之重器”，都鐫刻了華工科技隱形的力量。

華工科技從(cong) 一家校辦工廠起家，產(chan) 品一度主打激光打標。從(cong) 這一激光行業(ye) 的基礎業(ye) 務，蝶變為(wei) 助力“國之重器”的高端激光裝備領軍(jun) 者，其間藏著什麽(me) 奧妙？

讓航空發動機2000℃燃燒室快速降溫

隻需約2秒鍾，脈衝(chong) 激光束就能完成孔徑0.3毫米的微孔加工。7月16日，湖北日報全媒記者在華工科技參觀其研發的航空發動機熱端關(guan) 鍵零部件激光加工裝備。

微孔加工有何價(jia) 值？華工科技旗下華工激光三維五軸裝備事業(ye) 部總工程師胡軍(jun) 巍介紹，航空發動機的燃燒室工作時，溫度最高可達2000℃左右，為(wei) 了提高發動機的推重比，防止零部件“熔化”，需要激光加工極小直徑、特殊角度的氣膜孔，做成冷卻空氣層進行冷卻降溫。這一技術和工藝，一度是製約我國航空發動機、燃氣輪機產(chan) 業(ye) 鏈發展的瓶頸之一。

華工科技聯合多家單位，研製出了這一激光加工裝備，讓發動機在快速降溫的同時，又能給關(guan) 鍵部位穿上“保護衣”，有效提升了我國航空發動機關(guan) 鍵零部件加工水平。

“走得再遠都不要忘了為(wei) 什麽(me) 而出發。公司黨(dang) 委始終秉持初心，那就是‘代表國家競爭(zheng) 力、具備國際競爭(zheng) 力’。有了這個(ge) 初心，我們(men) 就需要以極致思維、放到全球坐標體(ti) 係中去打磨產(chan) 品。”馬新強說。

下一代3.2Tb/s的液冷共封裝解決(jue) 方案、半導體(ti) 晶圓高精度切割和退火技術與(yu) 裝備、堿性電解槽及氫燃料電池核心部件激光加工裝備、船舶行業(ye) 用全麵劃線機……近年來，華工科技一係列顛覆性產(chan) 品填補國內(nei) 空白，湧現出了70多個(ge) “中國第一”。

5年招攬500名博士人才

“企業(ye) 的前途在創新，創新的關(guan) 鍵在投入，投入的重點是人才。”馬新強介紹，這幾年公司拿出了最大的誠意引進人才，與(yu) 6所高校聯合培養(yang) 工程碩博士、卓越工程師，將“博士100計劃”升級到“博士500計劃”，力爭(zheng) 5年內(nei) 引進、培養(yang) 500名博士。“2025年上半年，我們(men) 就招聘了碩博士181人，大大超出預期。同樣超出預期的是，我們(men) 近幾年推出的創新產(chan) 品，絕大多數來自新引進培養(yang) 的高層次、高素質人才。”

2022年9月加入華工科技的熊忭，現擔任公司中央研究院AI算法工程師。他參與(yu) 開發的全天時智能激光除草機器人，在今年6月28日華工科技創新日上發布後，迅速火爆出圈。

這台激光除草機器人，它的“眼睛”像經驗豐(feng) 富的老農(nong) 一般，能迅速鎖定雜草，激光精準擊中草莖，“嗞”的一聲，雜草瞬間汽化，而莊稼毫發無傷(shang) 。這意味著，以後除草不再需要農(nong) 藥。

熊忭所在的中央研究院，是華工科技2020年著力打造的創新策源地、高端人才集聚地和創新資源集聚平台，錨定“全球首發、行業(ye) 領先、專(zhuan) 精特新”這一目標，目前已集聚27位院士、專(zhuan) 家擔任“智囊”，近200人的高素質研發隊伍，碩博士占比超78%。

在中央研究院支撐下，華工科技35歲以下重點項目負責人占比超過30%。

“未來，我們(men) 將更加強化國際化人才的塑造和培養(yang) 。”馬新強介紹，經過10多年布局，華工科技在北美、歐洲、東(dong) 南亞(ya) 、澳洲設立了10餘(yu) 個(ge) 分支機構和生產(chan) 基地，公司將在智能化時代進一步探索新領域、新賽道，立誌成為(wei) 全球有影響力的科技企業(ye) 。

聚焦產(chan) 業(ye) 鏈上下遊，投資40多家企業(ye)

“產(chan) 品的競爭(zheng) ，說到底是產(chan) 業(ye) 鏈的競爭(zheng) 。”馬新強表示，特別是裝備製造業(ye) ，一套裝備由千百種零部件組成，隻要其中一種關(guan) 鍵部件做不出來或性能不穩定，都會(hui) 影響到整套裝備的水平。所以，一定要以應用為(wei) 牽引，堅持產(chan) 業(ye) 鏈上下遊協同創新。

補鏈延鏈強鏈的過程中，華工科技以創新技術為(wei) 引領，以智能製造為(wei) 支撐，同時善用資本杠杆。

在華工科技旗下投資平台——華工投資的一麵牆上，寫(xie) 滿了產(chan) 業(ye) 鏈眾(zhong) 多關(guan) 聯企業(ye) 的名字。

華工投資總經理張麗(li) 華介紹，他們(men) 沿著光電子產(chan) 業(ye) 鏈方向，投資華日激光、華芯半導體(ti) 等40多家產(chan) 業(ye) 鏈上下遊企業(ye) ，發起設立了總規模超10億(yi) 元的激光產(chan) 業(ye) 基金等多隻基金，還將適時布局並購基金，“助力湖北光電子信息產(chan) 業(ye) 集群更加壯大，也為(wei) 保障國家在這一領域產(chan) 業(ye) 鏈安全貢獻力量。”

一係列創新，背後深層次的動力，是體(ti) 製機製的改革。

脫胎於(yu) 華中科技大學的華工科技，2021年完成校企分離改革“關(guan) 鍵一躍”，控股股東(dong) 由武漢華中科技大產(chan) 業(ye) 集團有限公司變更為(wei) 武漢國資主導設立的國恒基金，實際控製人由華中科技大學變更為(wei) 武漢市國資委。

馬新強談到，改製前，華工科技決(jue) 策流程長，錯失了一些發展機會(hui) ，同時因為(wei) 中長期激勵機製欠缺，導致優(you) 秀人才流失，企業(ye) 發展活力不足。校企分離改革後，通過核心骨幹持股，公司長期發展與(yu) 核心骨幹利益綁定，大大提升了運營效率，激發了發展活力和動能。

持續改革創新，華工科技營收、利潤連年增長，在全國上市公司中實屬罕見。公司自1999年成立以來，連續25年銷售收入年均增長率為(wei) 20.7%，淨利潤年均增長率為(wei) 15.8%；2021年完成校企分離改革當年，銷售收入從(cong) 61億(yi) 元直接突破百億(yi) 大關(guan) ，連續五年淨利潤增長18%，研發投入增長25%，海外銷售收入增長32%。