2026年伊始，激光行業(ye) 便麵臨(lin) 著一場“靈魂拷問”：內(nei) 卷已達極致、出海壁壘高築、AI落地艱難、轉型焦慮加劇——那麽(me) ，“破局之路”究竟在何方？

值此關(guan) 鍵節點，近日，深圳技術大學原校長阮雙琛、深圳大學張晗教授、傑普特董事長黃治家、大族光子總經理朱登川、維宏股份總經理趙東(dong) 京等五位行業(ye) “大咖”相繼發出重磅前瞻之聲。

他們(men) 分別從(cong) 光子技術的國家級戰略布局、產(chan) 業(ye) 趨勢的深度預判、智能化的實戰破局路徑等核心維度，為(wei) 迷茫中的行業(ye) 錨定了前行的方向。

在2026年廣東(dong) 省兩(liang) 會(hui) 上，省政協委員、深圳技術大學原校長阮雙琛指出，超快激光技術是支撐高端製造的關(guan) 鍵使能技術。針對當前我省支持體(ti) 係在推動激光技術商業(ye) 化環節乏力，存在資源碎片化與(yu) 研發產(chan) 業(ye) 化脫節等痛點，他提出要以“優(you) 化機製、聚焦實戰”為(wei) 原則，打通從(cong) 實驗室到產(chan) 線的“最後一公裏”。

為(wei) 此，阮雙琛給出三大係統性建議：一是設立“超快激光技術產(chan) 品成熟度提升”專(zhuan) 項計劃，精準銜接現有重點研發與(yu) 首台套政策，補強工程化鏈條；二是賦予現有高水平平台“產(chan) 業(ye) 公共認證”新職能，通過職能疊加與(yu) 考核加碼，打造權威測試評估樞紐；三是推行“鏈主出題、視同成果”新機製，鼓勵華為(wei) 、比亞(ya) 迪等鏈主企業(ye) 發布研發榜單，聯動龍頭企業(ye) 提供場景支撐，優(you) 化人才評價(jia) 導向。

阮雙琛表示，要以企業(ye) 為(wei) 主導、市場為(wei) 標尺，構建全鏈條創新生態，推動我省超快激光技術實現從(cong) “實驗室有”到“產(chan) 線優(you) 用”的質變，為(wei) 高端製造注入核心動能。

1月26日，在廣東(dong) 省政協十三屆四次會(hui) 議分組討論現場，省政協委員、深圳大學物理與(yu) 光電工程學院教授張晗提出核心建言：應將光子技術納入戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) ，予以“頂格”支持。

張晗指出，全球科技競爭(zheng) 已進入“光子時代”。光子人工智能憑借光速計算、超低能耗等特性，是突破電子芯片算力瓶頸的關(guan) 鍵路徑。其運算速度可比電子芯片快千倍，能耗僅(jin) 為(wei) 百分之一，在自動駕駛、醫療影像等領域具有不可替代性。

然而，我國光子產(chan) 業(ye) 整體(ti) 仍麵臨(lin) 嚴(yan) 峻挑戰。“關(guan) 鍵材料、核心器件受製於(yu) 人，高端光子芯片國產(chan) 化率不足30%。”張晗說。為(wei) 此，他提出三大建議：一是強化原始創新策源，依托鵬城實驗室等平台，允許“從(cong) 0到1”的失敗探索；二是構建全鏈條攻關(guan) 體(ti) 係，通過“揭榜掛帥”攻克EDA工具、光刻膠等“卡脖子”環節；三是在深圳打造“光子+AI”應用示範高地，以場景開放驅動技術商業(ye) 閉環。

“光子人工智能的競爭(zheng) ，本質是未來產(chan) 業(ye) 主導權的爭(zheng) 奪。”張晗強調，唯有將其置於(yu) 最高戰略優(you) 先級，才能在全球科技競爭(zheng) 中搶占製高點，為(wei) 我國高水平科技自立自強貢獻“廣東(dong) 方案”。

1月11日，廣東(dong) 省激光行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長、傑普特董事長黃治家出席fun88官网平台CEO峰會(hui) 暨年度盛典活動時係統地回顧了2025年激光行業(ye) 發展，並以六大關(guan) 鍵詞揭示2026年趨勢。

黃治家認為(wei) ，2025年是行業(ye) 深度調整、轉向“質量優(you) 先”的關(guan) 鍵一年，呈現結構調整收官、產(chan) 能加速出清、政策導向清晰、產(chan) 品分化加劇四大特征。與(yu) 此同時，企業(ye) 也麵臨(lin) 內(nei) 卷加劇、出海門檻升高、現金流風險上升等挑戰。那些逆勢突圍的企業(ye) 普遍具備三大特質：錨定新質生產(chan) 力賽道、堅守技術積澱、聚焦細分領域。

展望2026年，黃治家明確指出行業(ye) 將進入更深層次變革期，並用六大關(guan) 鍵詞勾勒趨勢圖譜：“出清”、“價(jia) 格體(ti) 係重構”、“行業(ye) 縱深”、“超快激光分化”、“組織效率”、“出海冷靜期”。

黃治家還呼籲行業(ye) “尊重常識”——抵製無底線價(jia) 格戰；堅持“專(zhuan) 精特新”——做小、做優(you) 、做久；推動“抱團出海”——以更高標準構建質量、服務與(yu) 合規體(ti) 係，這樣才能在新一輪洗牌中贏得確定性增長。

2026年1月，大族光子總經理朱登川在“大灣區AI＋激光焊接產(chan) 業(ye) 峰會(hui) ”上指出，激光焊接領域正麵臨(lin) 深刻的“三重割裂”：智能化願景與(yu) 自動化現實的割裂、降本壓力與(yu) 長期價(jia) 值的割裂、出海雄心與(yu) 本地化能力的割裂。

“許多方案仍停留在‘自動化’層麵，無法應對動態工藝需求。”朱登川還表示，低價(jia) 競爭(zheng) 侵蝕研發根基，而出海則麵臨(lin) 標準、口碑與(yu) 生態構建的挑戰。

為(wei) 破局前行，他提出了麵向2026年的“六個(ge) 關(guan) 鍵升維”：智能升維實現從(cong) “自動化”到“自主決(jue) 策”的跨越，讓裝備變身能應對未知工況的“智能體(ti) ”；價(jia) 值升維摒棄低價(jia) 內(nei) 卷，以技術賦能實現“價(jia) 值共生”；而出海、協同、根基、認知等方麵的同步升維，從(cong) 產(chan) 品輸出到生態構建，從(cong) 參數競賽到底層創新，從(cong) 設備商到賦能者，全麵重構企業(ye) 核心競爭(zheng) 力。

最後，朱登川強調，回歸技術本質、堅守長期主義(yi) 、深化協同共生，是穿越周期迷霧的核心燃料。

2026年1月，在上海舉(ju) 行的一場智庫圓桌論壇上，維宏股份總經理趙東(dong) 京直指製造業(ye) AI轉型的核心痛點：“最大瓶頸不在算法，而在數據和組織。”

趙東(dong) 京分享了一線觀察：工廠大量老舊設備缺乏傳(chuan) 感器，是“沉默的數據孤島”。沒有穩定、準確的數據流，後續的AI分析與(yu) 優(you) 化便無從(cong) 談起。這揭示了智能化改造必須從(cong) 物理層“源頭”著手的現實。

基於(yu) 此，維宏股份采取了務實的AI落地路徑：不追求“大而全”，而是從(cong) 關(guan) 鍵設備與(yu) 工序切入，先解決(jue) 最有價(jia) 值的痛點。同時，通過組建跨部門小團隊，並以明確的業(ye) 務目標進行考核，打破“部門牆”，確保AI服務於(yu) 業(ye) 務提升。

對於(yu) 未來，趙東(dong) 京預判，單純的硬件控製器銷售模式將發生變革。未來競爭(zheng) 的核心是“控製器+軟件+數據+服務”一體(ti) 化方案，唯有紮根業(ye) 務、做實價(jia) 值，才能破解轉型焦慮。

來源：fun88网页下载 編輯：十一郎