2010年以來，華工法利萊Walc係列、Contour高速高精係列、三維激光切割(laser cutting)機(laser cutting)等高端產(chan) 品在市場上全麵火熱銷售，國內(nei) 外訂單絡繹不絕，公司技術、采購、生產(chan) 等部門全力配合，各生產(chan) 單元滿負荷運轉。今年三季度的報表顯示，銷售收入、生產(chan) 產(chan) 值等各項指標均再創曆史新高。

2010年以來，在國家相關(guan) 政策的刺激下，激光產(chan) 業(ye) 不斷升溫，激光切割(laser cutting)機(laser cutting)、焊接機市場需求一片旺盛。華工法利萊作為(wei) 激光切割(laser cutting)焊接技術領先企業(ye) ，不斷進行技術創新，隨著Walc、DM、3D激光切割(laser cutting)機(laser cutting)等係列戰略產(chan) 品在重點行業(ye) 和重點區域的推廣，訂單快速增長。今年前三季度合同總額較去年同期增長近一倍，已超額完成全年目標。同時，公司以產(chan) 品戰略指導銷售策略，銷售策略緊跟產(chan) 品戰略，前三季度，戰略產(chan) 品實現銷售占銷售總額三分之二以上。

市場銷售帶動生產(chan) 管理。為(wei) 了促進銷售與(yu) 生產(chan) 的協調發展，華工法利萊公司提出“整機、準點、高效”的生產(chan) 指導方針，重點加強計劃管理、供應鏈管理和生產(chan) 組織，並於(yu) 2010年3月1日正式上線ERP管理係統。借助ERP管理的係統性思維，技術中心、製造中心各部門重新梳理工作流程，以主生產(chan) 計劃為(wei) 核心，以E-BOM為(wei) 標準，以倉(cang) 儲(chu) 為(wei) 基礎，充分協調供應鏈管理和生產(chan) 過程管理。經過半年多的努力，物料控製、采購管理、生產(chan) 組織等方麵的工作初顯成效，確保了生產(chan) 任務的快速達成，公司的整體(ti) 管理水平也明顯提升。2010年第三季度，公司發貨數量和發貨額再創曆史新高：發貨數量較去年同期翻了一翻；實現發貨額較去年同期提高71.1%。其中，僅(jin) 9月發貨台數就相當於(yu) 去年第三季度的總發貨台數。

時下，公司正在推進M-BOM，擬通過部件的標準化推動產(chan) 品的標準化，進而推動生產(chan) 管理的精細化，通過生產(chan) 能力的提高進一步促進生產(chan) 與(yu) 銷售的良性循環，為(wei) 公司快速上規模，實現跨越式發展提供產(chan) 能保障。