１ 重要提示
　　１．１ 本公司董事會(hui) 、監事會(hui) 及其董事、監事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內(nei) 容的真實性、準確性和完整性負個(ge) 別及連帶責任。
　　本年度報告摘要摘自年度報告全文，報告全文同時刊載於(yu) 中國證監會(hui) 指定的創業(ye) 板信息披露網站巨潮資訊網。投資者欲了解詳細內(nei) 容，應當仔細閱讀年度報告全文。
　　１．２ 公司年度財務報告已經深圳市鵬城會(hui) 計師事務所有限公司審計並被出具了標準無保留意見的審計報告。
　　１．３ 公司負責人侯若洪、主管會(hui) 計工作負責人陳？＠及會(hui) 計機構負責人（會(hui) 計主管人員）雷燕俠(xia) 聲明：保證年度報告中財務報告的真實、完整。
　　§２ 公司基本情況
　　２．１ 基本情況簡介
　　２．２ 聯係人和聯係方式
　　§３ 會(hui) 計數據和財務指標摘要
　　３．１ 主要會(hui) 計數據
　　單位：元
　　３．２ 主要財務指標
　　３．３ 非經常性損益項目
　　√ 適用 □ 不適用
　　單位：元
　　§４ 股東(dong) 持股情況和控製框圖
　　４．１ 前１０名股東(dong) 、前１０名無限售條件股東(dong) 持股情況表
　　單位：股
　　４．２ 公司與(yu) 實際控製人之間的產(chan) 權及控製關(guan) 係的方框圖
　　§５ 董事會(hui) 報告
　　５．１ 管理層討論與(yu) 分析概要
　　一、報告期內(nei) 公司經營情況的回顧
　　（一）、公司報告期內(nei) 整體(ti) 經營情況
　　２０１１年是公司發展史上具有重大意義(yi) 的一年！２０１１年６月８日，公司在深圳證券交易所創業(ye) 板正式掛牌上市，成為(wei) 國內(nei) 精密激光製造與(yu) 服務行業(ye) 的首家上市企業(ye) ，公司進入一個(ge) 更廣闊的發展平台。企業(ye) 成功上市，進一步提高了公司的品牌知名度和市場公信力，同時提升了公司綜合競爭(zheng) 能力和盈利能力，公司迎來發展新契機、邁上新台階，為(wei) 公司未來的發展奠定了堅實的基礎。
　　２０１１年，全球經濟受到歐債(zhai) 危機的影響，作為(wei) 資本和技術密集型的電子產(chan) 業(ye) 紛紛進入低迷境況，內(nei) 外宏觀經濟不樂(le) 觀，電子行業(ye) 景氣度持續走低。麵對如此不利的市場環境，在公司董事會(hui) 的領導下，公司管理層始終堅持“精密激光創新應用”的企業(ye) 發展戰略，按照既定的目標穩步經營，認真貫徹落實２０１１年經營計劃和其他工作目標，通過加大市場開發力度、完善網絡布局、加強內(nei) 部管理，開源節流並重，基本完成了２０１１年的工作目標，同時公司在行業(ye) 整合、內(nei) 部治理、產(chan) 能擴張、市場拓展和技術創新等方麵也取得了較大的進展，為(wei) 公司未來的持續發展打下了良好的基礎。
　　根據公司的規劃，報告期內(nei) ，公司主要完成了如下工作：
　　１、內(nei) 部控製建設
　　２０１１ 年公司董事、監事和高級管理人員，本著對股東(dong) 高度負責的精神，嚴(yan) 格按照《公司法》、《證券法》、《創業(ye) 板股票上市規則》、《創業(ye) 板上市公司規範運作指引》等相關(guan) 法律法規的要求規範運作，建立和完善了一係列公司治理與(yu) 規範運作、董監事與(yu) 高管行為(wei) 規範、財務控製與(yu) 經營決(jue) 策、信息披露與(yu) 投資者關(guan) 係、募集資金管理與(yu) 使用等方麵的規章製度，使公司的運營更加透明規範，管理更加科學。
　　２、募投項目建設
　　報告期內(nei) ，公司嚴(yan) 格按照《公司招股說明書(shu) 》及前期公告的計劃進行募投項目建設。已公告的募投項目報告期內(nei) 具體(ti) 進展情況如下：
　　（１）募投項目“精密激光綜合應用產(chan) 業(ye) 化基地項目”：截止目前，已完成基礎廠房的建設，正在進行相關(guan) 報驗工作和後期二次裝修準備工作。
　　（２）募投項目“激光應用技術研發中心及ＥＲＰ係統建設項目”：截止目前，研發中心正在逐步投入中，ＥＲＰ係統建設也在緊張進行中，係統建成後將實現本公司及控股子公司財務、市場、生產(chan) 管理等係統大聯網，使公司未來管理更加方便、效率提升、數據統計更加及時快捷。
　　（３）超募資金項目“永久補充流動資金”，已完成相關(guan) 銀行劃轉工作，滿足公司日常經營所需流動資金。
　　（４）超募資金項目“收購昆山明創電子科技有限公司１００％股權”：公司於(yu) ２０１１年１２月３０日召開的第二屆第一次董事會(hui) 會(hui) 議上審議通過了該議案，截止目前，已完成昆山明創股權交割工作，昆山明創已取得換發後的企業(ye) 法人營業(ye) 執照，公司已於(yu) ２０１２年２月２２日進行了相關(guan) 公告。自營業(ye) 執照變更之日起，昆山明創成為(wei) 本公司全資子公司。
　　３、營銷網絡建設
　　精密激光製造服務行業(ye) ，具有緊密貼近客戶服務、快速交貨響應的特點，完善的網絡布局，一直是本公司的一大優(you) 勢。近幾年，電子產(chan) 業(ye) 在中國西南地區迅速掘起，以及一些大型電子企業(ye) 內(nei) 遷，電子產(chan) 業(ye) 格局逐步分散。２０１１年，公司繼續加大營銷網絡建設，順應客戶需求的同時亦快速搶占市場先機，通過市場考察和客戶調查，公司先後在青島、重慶、鄭州、珠海設立激光加工站，重點服務當地的客戶，為(wei) 今後增加營業(ye) 收入、提升市場占有率打下基礎。
　　４、行業(ye) 整合
　　ＳＭＴ激光模板技術自上世紀九十年代進入中國，經過十多年的發展，行業(ye) 競爭(zheng) 已十分激烈；特別是近年在經濟危機的影響下，ＳＭＴ模板市場也不可避免的出現了混亂(luan) 的局麵，質量參差不齊、標準高低不等，一些小企業(ye) 為(wei) 了生存放棄質量提升而一味打價(jia) 格戰，擾亂(luan) 市場秩序，影響了行業(ye) 健康發展，行業(ye) 整合非常有必要。２０１１年７月１４日，由本公司主導的《表麵貼裝技術印刷模板》行業(ye) 標準審定會(hui) 圓滿結束，預示著光韻達整合行業(ye) 標準工作走入新紀元。
　　２０１１年１２月３０日，本公司與(yu) 昆山明創電子科技有限公司股東(dong) 簽署了《股權轉讓協議》，本公司收購昆山明創１００％的股權。昆山明創區位優(you) 勢明顯、管理比較規範、經營情況良好，與(yu) 公司並購後，優(you) 勢互補，共同發展；同時本公司借助上市之契機，開行業(ye) 並購整合之先河，通過對市場進行整合，增強自身實力，擴大市場占有率；通過技術標準統一產(chan) 品的質量，用優(you) 質的產(chan) 品換得更多客戶的口碑，進一步擴大光韻達的品牌影響力，促進行業(ye) 健康發展。
　　報告期內(nei) ，公司實現營業(ye) 收入１２，８７３．０６萬(wan) 元，同比增長１３．０８％；實現營業(ye) 利潤２，８６４．８２萬(wan) 元，同比增長５．３７％；實現歸屬於(yu) 上市公司股東(dong) 淨利潤２，１１４．４７萬(wan) 元，較上年同期增長１．６９％。
　　（二）、公司主營業(ye) 務及其經營情況
　　公司一直專(zhuan) 注於(yu) 從(cong) 事精密激光製造與(yu) 服務業(ye) 務，公司生產(chan) 和銷售的主要產(chan) 品包括激光模板和精密金屬零件，提供的加工服務包括柔性線路板激光成型服務和激光鑽孔服務。其中，激光模板是公司目前的主導產(chan) 品，精密金屬零件以及柔性線路板激光成型、鑽孔兩(liang) 類服務是公司根據電子信息行業(ye) 發展趨勢開創的具有廣闊市場前景的業(ye) 務類型。報告期內(nei) ，公司主營業(ye) 務未發生變化。
　　（三）、公司的核心競爭(zheng) 優(you) 勢
　　報告期內(nei) ，公司核心技術人員未發生變化。通過技術及資本的不斷積累，公司的核心競爭(zheng) 力進一步得到加強。與(yu) 同行業(ye) 公司相比，公司在技術、網點布局、品牌及客戶、複合加工能力、資金等方麵具有核心競爭(zheng) 優(you) 勢。主要體(ti) 現在以下幾個(ge) 方麵：#p#分頁標題#e#
　　１、技術優(you) 勢
　　本公司能夠將光學、計算機、電子、機械等技術相結合，充分發揮各類激光的特點，將其應用於(yu) 電子信息各子行業(ye) ，通過產(chan) 品設計、工藝改進、過程控製、效率提升等措施，生產(chan) 出高質量、符合行業(ye) 成本要求的產(chan) 品，提供行業(ye) 所需要的服務，並能夠持續不斷的改進和發展。公司的激光產(chan) 品和服務實現了應用行業(ye) 的技術和工藝水平的升級，使其朝精細化、精密化方向發展，從(cong) 而幫助客戶提升產(chan) 品的附加值、並帶動行業(ye) 的發展。
　　在產(chan) 品工藝設計環節，公司建立了激光應用技術數據庫，該數據庫的建立能夠有效支持公司產(chan) 品的工藝設計環節，尤其對於(yu) 新產(chan) 品的研發，可以有效縮短新產(chan) 品試驗流程、加快新產(chan) 品開發速度。
　　在產(chan) 品設計環節，公司建立了規範的ＳＭＴ模板開口設計數據庫，依靠該數據庫，公司可以提高模板的開口設計能力，為(wei) 客戶進行更科學的ＳＭＴ模板開口設計，有效地提高ＰＣＢ焊膏的印刷質量，提升客戶產(chan) 品的生產(chan) 合格率。
　　在產(chan) 品的製造環節，公司擁有激光模板定位點製作技術、ＳＭＴ模板的膠接結構技術、超聲波拋光技術等多項專(zhuan) 利技術，提高本公司產(chan) 品品質，有效地解決(jue) 了客戶在模板使用過程中麵臨(lin) 多種問題。
　　在檢測環節，公司配備了彩色激光掃描顯微鏡和３Ｄ坐標檢測儀(yi) 等具有國內(nei) 領先水平的檢測設備，為(wei) 有效控製產(chan) 品質量和提高公司研發能力奠定了基礎。
　　公司擁有雄厚的技術儲(chu) 備，促進公司經營業(ye) 績不斷突破，保障企業(ye) 可持續性發展。公司目前已擁有具有自主知識產(chan) 權的專(zhuan) 利技術成果３３項，正在申請的專(zhuan) 利技術１１項。公司正不斷地加大研發資金投入、加強研發中心的建設，以保持公司的技術優(you) 勢。
　　２、貼近主要市場和客戶的網點布局優(you) 勢
　　精密激光製造與(yu) 服務是向客戶提供個(ge) 性化的產(chan) 品和服務，具有小批量、多品種、非標準化以及交貨期短、對客戶的需求快速反應的特點。因此，建立貼近主要市場和客戶的網點布局有利於(yu) 公司及時提供產(chan) 品和服務，迅速獲得信息反饋，是行業(ye) 內(nei) 公司成功占領市場的關(guan) 鍵因素之一。
　　公司成立以來，即把貼近主要市場和客戶建立經營網點、確立網點布局優(you) 勢作為(wei) 公司一項重要經營策略。截至目前，公司的經營網點是同行業(ye) 中最多、覆蓋麵最廣的企業(ye) ，已在電子產(chan) 品製造廠商集中的珠三角、長三角、環渤海經濟區、西南經濟圈的深圳、蘇州、天津、廈門、杭州、成都、鄭州等１７個(ge) 城市建立了１９個(ge) 激光加工站，形成了以深圳、蘇州、天津為(wei) 中心站點，其他加工站點作為(wei) 補充，重點服務於(yu) 珠三角、長三角、環渤海經濟區、西南經濟圈的電子製造廠商，並能夠為(wei) 全國絕大部分客戶提供及時方便的個(ge) 性化服務的市場網點格局，確定了公司的網點布局優(you) 勢， 樹立了良好的口碑，為(wei) 開拓產(chan) 品市場奠定了堅實基礎。
　　３、品牌及客戶優(you) 勢
　　“光韻達”品牌是深圳市知名品牌，並被中國電子商會(hui) 評為(wei) 中國電子企業(ye) 最有潛力品牌。公司２００８－２０１１年連續四年被廣東(dong) 省電子學會(hui) ＳＭＴ委員會(hui) 授予“中國ＳＭＴ最佳用戶服務獎”，２０１１年公司榮獲“中國ＳＭＴ創新成果獎”、“中國最佳用戶服務獎”，公司兩(liang) 項紀錄榮獲“深圳企業(ye) 新紀錄”，並摘得“自主創新企業(ye) 金獎”，董事長侯若洪先生（憑借企業(ye) 作為(wei) 行業(ye) 標準製定者）榮獲工業(ye) 總會(hui) 頒發的“企業(ye) 家特別貢獻獎” ；２０１２年，“光韻達”獲評“廣東(dong) 省著名商標”。隨著公司２０１１年成功登陸創業(ye) 板，成為(wei) 精密激光製造和服務行業(ye) 第一家上市公司，將更進一步有力提升的公司形象和品牌影響力。
　　公司經過多年的發展，在國內(nei) 乃至國際ＳＭＴ行業(ye) 中享有較高的聲譽，長期為(wei) 華為(wei) 、中興(xing) 、富士康、比亞(ya) 迪等眾(zhong) 多國內(nei) 外知名電子企業(ye) 服務，國際ＥＭＳ５０強企業(ye) 中有３０多家與(yu) 公司建立了長期、穩定的合作關(guan) 係，成為(wei) 公司穩定的優(you) 質客戶。優(you) 質的客戶資源是公司現有業(ye) 務發展的有力保障，是公司未來產(chan) 品向多樣化發展的基石。基於(yu) 客戶與(yu) 公司長期合作的信任，客戶更容易接受公司的新產(chan) 品和新服務，能夠為(wei) 公司發展帶來更多機遇。
　　４、人力資源優(you) 勢
　　“德才兼備、人盡其才”是公司一貫的價(jia) 值理念。公司采用自身培養(yang) 和外部引進相結合的方式積累了一批在精密激光製造和服務領域經驗豐(feng) 富的專(zhuan) 業(ye) 技術人才和經營管理人才，並通過外聘外部專(zhuan) 家、學者作為(wei) 企業(ye) 的長期技術顧問等方式合理利用社會(hui) 優(you) 秀人才。公司初步形成了搭配合理，穩定高效的核心管理團隊，公司目前核心技術人員均能在公司長期穩定工作，對公司具有很高的忠誠度，目前大部分核心技術人員已經擔任重要的技術或管理職務。公司高級管理人員全部參加過ＭＢＡ培訓學習(xi) 。骨幹團隊在運營各環節精益求精，體(ti) 現出鮮明的創新意識和創業(ye) 精神。對於(yu) 基層員工，公司建立了職位通道及職位管理體(ti) 係，完善了員工培訓體(ti) 係，協助員工結合公司發展製定職業(ye) 生涯規劃，與(yu) 公司共同成長。公司逐步建立並完善了法人治理結構和激勵機製，凝聚力和核心員工的穩定性不斷增強。
　　５、複合加工能力
　　精密激光製造和服務行業(ye) 是一個(ge) 新興(xing) 的行業(ye) ，為(wei) 電子行業(ye) 客戶服務，客戶可根據自身需求，訂製各類產(chan) 品。截止２０１１年１２月３０日，公司已擁有具有世界頂級水平的高精密度、高性能的各類精密激光設備４５台，可以加工ＳＭＴ激光模板、各類金屬及非金屬精密零件、ＨＤＩ鑽孔、柔性線路板激光成型、紫外激光鑽孔等眾(zhong) 多產(chan) 品和服務，具有非常強的複合加工能力。目前本公司加工能力和加工服務類別排同行業(ye) 第一。
　　６、資金優(you) 勢
　　企業(ye) 的發展離不開資金的支持，公司經過多年的發展，取得了較好的經濟效益，隨著公司成功登陸創業(ye) 板、募集資金到位，資金優(you) 勢更加突顯。公司將利用公司上市帶來的資金優(you) 勢，做好項目規劃，合理使用募集資金，為(wei) 公司帶來更好的效益。
　　二、公司未來發展戰略及２０１２年經營計劃
　　（一）、公司未來發展戰略
　　成為(wei) 精密激光綜合製造服務領域的領先者和行業(ye) 整合者，建立一個(ge) 以精密激光技術為(wei) 主要手段或關(guan) 鍵工序的，技術超群、管理先進、市場占有率和銷售額、利稅在同行中領先的，股東(dong) 員工利益最大化的具有核心競爭(zheng) 力的優(you) 秀上市公司，是公司未來發展戰略目標。公司將堅持“精密激光創新應用”的理念，在電子行業(ye) 精心耕耘，努力實現以下具體(ti) 目標：
　　１、激光模板業(ye) 務的行業(ye) 領先地位
　　目前，公司激光模板的競爭(zheng) 優(you) 勢明顯，市場占有率位居國內(nei) 第一，亦開始著手進行行業(ye) 整合。公司將充分發揮在激光模板生產(chan) 中的技術、裝備、集成創新等方麵的核心競爭(zheng) 優(you) 勢和已經建立起來的網點布局優(you) 勢，通過擴大生產(chan) 規模、加強市場營銷，保持業(ye) 績穩定增長；同時公司還會(hui) 根據實際情況采取並購收購等措施繼續進行行業(ye) 整合。
　　２、ＨＤＩ激光鑽孔業(ye) 務快速發展
　　借助於(yu) 公司核心客戶需求的快速釋放，憑借公司前期積累的技術、客戶優(you) 勢，快速打開市場，積極擴大產(chan) 能，形成規模優(you) 勢。力爭(zheng) 未來３年進入該行業(ye) 市場占有率前三名。#p#分頁標題#e#
　　３、新型應用領域的開拓得以實現
　　公司將以持續不斷的技術創新、產(chan) 品研發和管理創新為(wei) 基礎，拓寬精密激光應用領域，豐(feng) 富公司的產(chan) 品線，加快現有在研產(chan) 品的產(chan) 業(ye) 化，每年再培育１－２個(ge) 新產(chan) 品，並進入激光表麵處理和激光焊接領域、三維電路的激光應用領域，實現公司產(chan) 值和利潤的快速增長。
　　（二）、２０１２年公司經營計劃
　　２０１２年將會(hui) 是公司正式上市後的首個(ge) 完整的會(hui) 計年度，在外圍經濟震蕩起伏、企業(ye) 稅負逐年增加的宏觀環境下，公司將在確保 ２０１２年度銷售收入、淨利潤較 ２０１１年度穩定、持續增長的基礎上，圍繞企業(ye) 發展戰略重點做好以下各方麵的工作：
　　１、市場營銷與(yu) 品牌建設
　　公司將繼續保持網點布局的優(you) 勢，根據客戶需求，適時在電子產(chan) 業(ye) 聚集的地區建立營銷網絡，全麵滲入相關(guan) 精密激光加工市場，為(wei) 公司有效擴大市場份額創造有利條件。公司也將在２０１２年度通過展覽會(hui) 、專(zhuan) 題研討會(hui) 、技術交流會(hui) 、專(zhuan) 項市場推廣活動等方式加大市場推廣力度，推進光韻達品牌形象的提升；公司亦將積極開拓海外市場，將現有產(chan) 品、現有生產(chan) 能力推向國際市場。
　　２、專(zhuan) 注研發計劃
　　技術研發和創新將成為(wei) 公司持續發展的最主要的推動力。２０１２年公司將加大研發投入，將營業(ye) 收入的５－８％投入到新技術、新產(chan) 品的研發上來。在現有產(chan) 品的研發上，重點進一步研究工藝方法、精度提升、品質控製和加工效率，以提高產(chan) 品市場競爭(zheng) 力。在新產(chan) 品新項目研發上，著重於(yu) 開拓精密激光技術應用於(yu) 新的產(chan) 業(ye) 領域，大力開發生產(chan) 高技術含量、高附加值的新產(chan) 品，培育新的銷售和利潤增長點。２０１２年以市場為(wei) 導向，力爭(zheng) 在研項目中推出１－２項成熟的技術應用於(yu) 市場。
　　３、穩步推進募投項目建設
　　公司將嚴(yan) 格按照計劃實施募投項目，跟蹤募投項目實施進度，力爭(zheng) 盡早投入使用。其中“研發中心建設及ＥＲＰ係統”項目將建成一個(ge) 創新、技術先進的精密激光應用研發平台和網絡管理平台，將有力提升公司研發能力和生產(chan) 過程管理能力；募投項目“精密激光綜合應用產(chan) 業(ye) 化基地”項目建成後，為(wei) 公司擴大產(chan) 能、新項目投產(chan) 提供了必要的支持和場地保障。
　　４、完善公司治理
　　一個(ge) 成長型的上市企業(ye) ，公司業(ye) 務快速擴大、人員規模不斷擴張，需要不斷完善公司治理製度，優(you) 化管理機製、調整組織架構，確保公司有效運行。２０１２年公司將根據實際管理需要，進一步完善公司內(nei) 部治理。
　　５、引進人才，加強團隊建設
　　基於(yu) 公司的迅速發展的需要，２０１２年公司將繼續加強優(you) 秀人才特別是技術人才與(yu) 管理人才的培養(yang) 與(yu) 引進。通過企業(ye) 內(nei) 部培養(yang) 、外部引進等方式吸引更多優(you) 秀人才。一方麵加強對內(nei) 部人才培養(yang) ，特別是技術人才培養(yang) ，提高公司的研發能力、自主創新能力，另一方麵注重引進外部人才，引入競爭(zheng) 上崗機製，增強企業(ye) 活力。建立和完善培訓體(ti) 係，采用內(nei) 部崗位培訓等多種形式對員工進行全麵的業(ye) 務培訓，提高員工的技能。
　　６、提升員工幸福感
　　建立一套科學的機製與(yu) 企業(ye) 文化，營造寬鬆活躍、富有激情、公平公正的企業(ye) 環境；激勵員工始終用積極主動、樂(le) 觀開朗、滿懷熱情的精神對待工作；增加員工福利待遇，共同分享企業(ye) 利潤增長的成果；關(guan) 心員工、尊重員工，提高企業(ye) 的社會(hui) 知名度，讓員工有自豪感、歸屬感；盡企業(ye) 之責任，讓員工滿意，提升員工幸福感。
　　５．２ 主營業(ye) 務分行業(ye) 、產(chan) 品情況表
　　主營業(ye) 務分行業(ye) 情況
　　□ 適用 √ 不適用
　　主營業(ye) 務分產(chan) 品情況
　　單位：萬(wan) 元
　　５．３ 報告期內(nei) 利潤構成、主營業(ye) 務及其結構、主營業(ye) 務盈利能力較前一報告期發生重大變化的原因說明
　　□ 適用 √ 不適用
　　§６ 財務報告
　　６．１ 與(yu) 最近一期年度報告相比，會(hui) 計政策、會(hui) 計估計和核算方法發生變化的具體(ti) 說明
　　□ 適用 √ 不適用
　　６．２ 重大會(hui) 計差錯的內(nei) 容、更正金額、原因及其影響
　　□ 適用 √ 不適用
　　６．３ 與(yu) 最近一期年度報告相比，合並範圍發生變化的具體(ti) 說明
　　□ 適用 √ 不適用
　　６．４ 董事會(hui) 、監事會(hui) 對會(hui) 計師事務所“非標準審計報告”的說明
　　□ 適用 √ 不適用