去年，武漢激光產(chan) 業(ye) 可謂利好不斷，武漢東(dong) 湖高新區擬設10億(yi) 元激光產(chan) 業(ye) 基金，國內(nei) 最大的激光產(chan) 業(ye) 基地籌建正式拉開序幕，作為(wei) 國家激光產(chan) 業(ye) 技術創新戰略聯盟成員、國內(nei) 激光龍頭企業(ye) 華工激光卻缺席了。

       日前，華工科技常務副總裁閔大勇坦陳當時缺席的情由，華工激光已經過了花錢買(mai) 地蓋房子的階段（當然也不可看輕其他公司有這種需求），更希望投錢從(cong) 技術層麵抱團並購。3年內(nei) 必將並購海外公司，全麵進軍(jun) 國際市場。

激光產(chan) 業(ye) 應百花齊放

       6年前，武漢最大的三家激光企業(ye) ——華工科技、楚天激光、團結激光欲“合三為(wei) 一”，一舉(ju) 成為(wei) 國內(nei) 最大的激光企業(ye) 航母。盛況卻陡然生變，楚天激光於(yu) 當年底打了退堂鼓，華工科技與(yu) 團結激光也於(yu) 2011年“分手”。華工激光已無意並購重組，而是苦練內(nei) 功，埋頭加速技術融合與(yu) 內(nei) 部調整。高端人才閆大鵬，紫外激光器專(zhuan) 家徐進林先後加盟，終結了中國在高端紫外激光器領域研究了近三十年、無法產(chan) 業(ye) 化的問題。

       如今回望那次並購，我個(ge) 人覺得，主要是因為(wei) 技術融合不夠，企業(ye) 整合未達到預期。我更傾(qing) 向於(yu) 激光業(ye) 百花齊放，不要為(wei) 了擴大規模或占有市場而並購重組，否則事與(yu) 願違。

       以鋼鐵業(ye) 為(wei) 例，鋼鐵規模大，但存在同質化、產(chan) 能過剩、競爭(zheng) 無序三種情況，導致國家競爭(zheng) 層麵的損失很大。今年1月，工信部就推進企業(ye) 兼並重組發布指導意見，提出鋼鐵行業(ye) 到2015年，前10家鋼鐵企業(ye) 集團產(chan) 業(ye) 集中度將達到60%左右。毫無疑問，鋼鐵產(chan) 業(ye) 的整合重組是十分必要的。

       但是，激光產(chan) 品並不是固化的，激光產(chan) 業(ye) 雖有同質化因素，但不能籠統地說整合，更不要硬性地兼並重組。如果硬性地將同質化的東(dong) 西整合到一塊，不利於(yu) 新技術發展。而且，激光業(ye) 不存在過剩問題，目前還處於(yu) 高速發展階段。因此，有實力的企業(ye) 從(cong) 戰略布局、完善產(chan) 業(ye) 鏈、打造核心競爭(zheng) 力（技術融合）角度並購重組，倒是不錯的選擇。

       值得注意的是，有了技術做支撐，所有新的市場開拓都是基於(yu) 不斷發現新的應用領域，激光產(chan) 業(ye) 也不例外。一個(ge) 七八人的激光公司，可以專(zhuan) 注一個(ge) 新領域，規模即便做不大，也可以做專(zhuan) 做強。就我所知的歐美一些頂尖激光公司就是這樣的。

       目前，華工激光從(cong) 上遊激光器到下遊激光先進精密微細加工裝備、大功率數控激光加工係統、激光再製造係統，形成完整的產(chan) 業(ye) 鏈。以後將重點發展到快速提高以應用為(wei) 基礎的集成能力，在汽車、高端裝備等應用領域打造核心競爭(zheng) 力，並延伸產(chan) 業(ye) 鏈。

       那麽(me) ，激光產(chan) 業(ye) 還有哪些新的應用領域與(yu) 增長潛力呢？國航空、海洋裝備等都有激光技術的高端應用，特別是飛機製造的零部件，大約有70%應用了激光技術，但是在飛機製造結構件激光快速成形技術尚處於(yu) 研究階段，還未找到成熟穩定的應用方向，更未大規模大批量生產(chan) 。

       從(cong) 國防防禦的角度來說，激光武器的研究與(yu) 應用也亟待加強。過去，巡洋艦、航母等通過反導係統攔截來襲導彈，如果存量武器用完了怎麽(me) 辦呢？激光武器以光速精準盯住來襲目標，目標是跑不掉的，隻要激光燃料充分，不用擔心“火藥”不夠。

       得益於(yu) 過去幾年的技術融合與(yu) 應用開發，華工激光在船舶激光切割焊接技術試驗，已經取得階段性成果，將來或可研製激光鑽井代替傳(chuan) 統鑽井，服務於(yu) 石油鑽井平台的應用。

激光業(ye) 戰略支點意義(yi) 更大

        就全國的激光產(chan) 業(ye) 來說，除了深圳大族激光與(yu) 華工激光可匹敵外，其他激光企業(ye) 完全都不是一個(ge) 層級。就光穀的激光產(chan) 業(ye) 來說，盡管擁有大小激光企業(ye) 50餘(yu) 家，激光產(chan) 品占國內(nei) 市場份額一半以上，居全國第一，但是群雄混戰的無序競爭(zheng) 局麵仍存，同質化東(dong) 西仍太多。我並不太滿意這種發展現狀。最近10年，借助區位優(you) 勢，華南等國內(nei) 發達地區在激光應用市場的競爭(zheng) 力遠遠領先於(yu) 武漢。

       拓展激光應用市場顯得尤為(wei) 重要。借助於(yu) 光穀的品牌效應，光穀的一些激光公司也試圖加快激光應用方麵的發展。楚天激光轉向激光醫療、激光文化領域，打造娛樂(le) 表演的激光主題公園，很有眼光。團結激光尋找加工服務的細分市場模式。他們(men) 都開始走自己的特色之路，做自己的細分市場。

       不過，不可忽視的是，未來激光產(chan) 業(ye) 的競爭(zheng) 還是核心技術的競爭(zheng) 。激光產(chan) 業(ye) 要立足於(yu) 占領技術製高點，加強在光學、電子、機械等領域的應用水平，帶動相關(guan) 產(chan) 業(ye) 的發展，放大規模效應，如此才有可能形成千億(yi) 產(chan) 業(ye) 。任何一個(ge) 產(chan) 業(ye) ，如果盲目追求產(chan) 能，終究會(hui) 付出代價(jia) 。激光產(chan) 業(ye) 代表了我國先進科技水平，其戰略支點意義(yi) 非常大。華工激光先做好激光器，在核心技術方麵下了很大功夫，所以發展後勁更足。

       此外，顯示、芯片產(chan) 業(ye) 對激光產(chan) 業(ye) 有帶動作用，但我國一直受製於(yu) 人。我想，在製定光穀的激光產(chan) 業(ye) 規劃並扶持方麵，政府是否可以設計做激光器芯片呢？哪怕是前期不賺錢，政府也應加大投入，牽引兩(liang) 個(ge) 產(chan) 業(ye) 發展。

中、美、德將三強鼎立

        縱觀全球，激光產(chan) 業(ye) 已經形成美國、德國、日本三強鼎立的局麵。實際上，日本在激光精密加工係統領域的領先，得益於(yu) 其數控機床技術較好嫁接到激光產(chan) 業(ye) 。

       不過，直覺告訴我，大概5年左右時間，中國將取代日本，在激光產(chan) 業(ye) 與(yu) 美國、德國形成新的三強鼎立的格局。因為(wei) 中國的激光市場最大，發展速度快，機床等相關(guan) 技術也快速提高，對激光產(chan) 業(ye) 的牽引力比較大。

       遠征國際化，應是當前fun88官网平台公司需要考慮的問題。其實，早在2000年之初，華工激光就製定國際化戰略，並成功並購澳大利亞(ya) 的法利萊公司，初次試水國際化。用歐美品牌，較好打開國際市場局麵，並彌補公司的技術短板，現在發展很好。

       13年來，國內(nei) 激光產(chan) 業(ye) 涉足國際並購的大手筆唯此一例。當然，放到整個(ge) 中國企業(ye) 國際化的大背景下，中國公司麵臨(lin) 的挑戰與(yu) 困難並不小。我感覺，走在前列的要數華為(wei) 與(yu) 聯想。為(wei) 什麽(me) 呢？這與(yu) 行業(ye) 特征密不可分。因為(wei) 聯想的電子產(chan) 品大多是標準化的，走出去的成本相對低些。而中國通信市場發展最快，華為(wei) 作為(wei) 技術領先者，產(chan) 業(ye) 規模非常大，所以能投錢“砸”市場，華為(wei) 國際化戰略首先是占領歐美市場製高點。加之，通信市場具有相對固定的解決(jue) 方案，服務成本相對低些。

       但是，激光產(chan) 業(ye) 以產(chan) 品為(wei) 載體(ti) 提供增值的科技服務，又很難通過國外代理商來實現。加之產(chan) 業(ye) 規模小，走出去的成本太高。所以，我個(ge) 人不建議激光公司盲目地走出去。以華工激光為(wei) 例，過去3年，我們(men) 奉行穩紮穩打的國際化戰略，先後在泰國、越南、馬來西亞(ya) 等東(dong) 南亞(ya) 國家設立七八個(ge) 辦事處，做好本地化。為(wei) 什麽(me) 要選擇這些地方呢？因為(wei) 東(dong) 南亞(ya) 地區離國內(nei) 市場近，我們(men) 的產(chan) 品有價(jia) 格優(you) 勢，而且更易得到文化認同。

       當然，下一個(ge) 3年，我們(men) 為(wei) 綜合實力進入世界激光產(chan) 業(ye) 第一方陣而努力，在國際化征途中會(hui) 變得更加積極主動，我們(men) 在做好本地化基礎上，必將並購海外公司，全麵進入國際市場，真正變成一個(ge) 綜合實力在全球具有影響力的激光公司。需要提醒的是，我們(men) 的並購，不是著眼於(yu) 規模，而是著眼於(yu) 技術層麵。歐美一些小公司如果擁有先進激光技術，並購的代價(jia) 也不大，更有利於(yu) 本地化。考慮長遠、堅持、專(zhuan) 注、做出特色，才是我們(men) 的宗旨。