3D打印隻是噱頭，如果真的能顛覆產(chan) 業(ye) ，“那我的‘郭’字倒過來寫(xie) 。”鴻海集團董事長郭台銘日前高調唱衰3D打印，引來業(ye) 界一片嘩然。

　　在業(ye) 內(nei) 人士看來，3D打印的最大障礙在於(yu) 商業(ye) 化運用存疑。但近日，3D打印製造商Stratasys（NSDQ：SSYS）與(yu) 桌麵3D打印生產(chan) 者Makerbot簽訂最終合並協議，宣布後者以換股並購交易的方式與(yu) Stratasys子公司合並。這意味著，3D打印領域掀起了一輪並購潮，而爭(zheng) 奪的對象就是小型桌麵用戶。

　　爭(zheng) 奪桌麵用戶

　　“在5到10年內(nei) ，讓每個(ge) 孩子人手一個(ge) Makerbot。”這是Makerbot創始人布裏·佩蒂斯（Bre Pettis）的夢想。

　　成立於(yu) 2009年的Makerbot是美國一家小型創業(ye) 企業(ye) ，憑借互聯網及美國紐約的一家實體(ti) 店，2012年該公司營收1500萬(wan) 美元，而僅(jin) 2013年一季度，營收已達1100萬(wan) 美元。

　　Makerbot的打印機可歸類於(yu) 開源硬件產(chan) 品，這類產(chan) 品的好處是用戶可以在之前硬件的基礎上進行二次創意。在中國，活躍著一大批創客，不少“創客工程師”的工作方式之一就是購買(mai) 一台廉價(jia) 的桌麵開源打印機，設計有創意的藝術品或電子產(chan) 品。

　　“不過這樣的開源打印機往往用上2~3個(ge) 月就壞了，工程師則通過開源代碼修理改進打印機，並把相應的改進方案回饋給開源打印機公司，使其做得更完善。”北京創客空間創始人王盛林對《中國經營報》記者說。

　　創客們(men) “打印”出的產(chan) 品，廣泛應用於(yu) 藝術節展示以及DIY創意電子產(chan) 品等，不少作品亦吸引了風險投資人士的注意。此外一些高校及專(zhuan) 業(ye) 院校通過3D打印機打印教學模具或學生的創意、創造產(chan) 品模型，是3D打印機銷售的另一市場，增長速度很快。

　　這兩(liang) 類用戶對3D打印機的需求，都集中在小型桌麵類3D打印機上。

　　正是在桌麵用戶需求增長的背景下，Makerbot選擇與(yu) Stratasys合並。Stratasys董事會(hui) 主席、FDM技術創始人Scott Crump表示：“目前Stratasys公司共擁有550項專(zhuan) 利，對於(yu) 一些企業(ye) 來說，可以越過知識產(chan) 權的限製。”

　　“目前國內(nei) 3D打印在航空、高精製造領域應用成果明顯，但是尚未大規模應用。”上海卓然工程技術有限公司研發經理展益彬說，行業(ye) 發展受阻，自身也在尋求新的突破，小型桌麵應用一定程度上解決(jue) 了產(chan) 業(ye) 發展慢的現狀。

　　新一輪並購潮

　　3D打印界有兩(liang) 家巨頭：Stratasys與(yu) 3D Systems。前者見長於(yu) 工業(ye) 級3D打印機製造與(yu) 銷售，而後者則強於(yu) 在消費領域，有人把該公司生產(chan) 的打印機譽為(wei) 3D打印界蘋果的ipods播放器。

　　3D Systems公司生產(chan) 的Cube 3D打印機主要麵向消費者，是不少美國家庭父母送給十幾歲孩子們(men) 的“玩具”。2013年一季度，3D Systems公司業(ye) 績表現強勁，財報顯示3D打印機銷售額比2012年同期增長61%，盈利比2012年同期增長24%。

　　2013年5月2日，該公司宣布收購增材製造和傳(chuan) 統製造服務供應商RPDG集團有限公司，此前3D Systems還曾收購了掃描軟件公司Rapidform。

　　“RPDG集團專(zhuan) 注於(yu) 注塑成型、數控加工、模具鑄造、模型製作和快速成型服務，3D Systems並購意圖是希望未來其業(ye) 務線從(cong) 消費端走向工業(ye) 製造。”一位專(zhuan) 注3D打印的風險投資人士說。

　　而Stratasys並購Makerbot，則是希望其產(chan) 品線從(cong) 工業(ye) 級拓展到針對普通消費者的入門級產(chan) 品。半年前，美國Stratasys公司才剛剛完成與(yu) 以色列著名的3D打印公司Objet的並購。

　　Scott坦陳：“並購Makerbot可以讓我們(men) 進入之前一直未進入的入門級消費者市場，他們(men) 主要針對專(zhuan) 業(ye) 消費者、教育用戶和一般消費者用戶。”

　　“Makerbot在互聯網版塊增長很快，該市場為(wei) Stratasys提供了有益的補充。”在業(ye) 內(nei) 人士看來，這次並購完全是向互聯網這一新領域進軍(jun) ，Stratasys要鞏固其在3D打印領域大佬的地位。並購後，Stratasys在工業(ye) 領域和小型桌麵應用領域都擁有了產(chan) 品及渠道。

　　上述業(ye) 內(nei) 人士告訴記者，對於(yu) 一家能夠生產(chan) 工業(ye) 級3D打印機的企業(ye) ，開發麵向消費者的小型桌麵3D打印機如同“小兒(er) 科”，Stratasys並購Makerbot的目地不在打印機本身，而是看好了對方的渠道。

　　記者獲悉，Makerbot的產(chan) 品幾乎全部通過互聯網進行銷售，不僅(jin) 如此，該公司還擁有大型的3D打印設計數據庫，全部為(wei) 開源文件，沒有版權問題。

　　“從(cong) 銷售打印機的台數上，小型桌麵應用產(chan) 品將占主流，至少超過55%。但是對於(yu) 公司財務的貢獻上，未來5年還將是工業(ye) 級產(chan) 品占收入的絕大多數。”Scott說。