區位並不靠海沿邊，開放未能先行一步，大學也非國內(nei) 頂尖……在我國創新版圖上，沿湘江分布的長沙、株洲、湘潭城市群，有些“先天不足”。

　　然而，“先天不足”的長株潭，近年來卻釋放出驚人的“後發能量”——

　　世界運行最快的天河二號超級計算機，世界上畝(mu) 產(chan) 最高的超級雜交水稻，世界最長臂架混凝土泵車，世界最大功率的六軸電力機車；

　　以中聯重科、鐵建重工、南車株洲電力機車研究所、湘電集團公司為(wei) 代表的世界級創新型企業(ye) 快速成長為(wei) 行業(ye) 領跑者；

　　過去3年，湖南省高新技術增加值年均增長率達32%、全國第一，60%由長株潭創造……

　　為(wei) 什麽(me) 會(hui) 是“先天不足”的長株潭？

　　先看主角。

　　查看長株潭近年專(zhuan) 利申請與(yu) 授權量，企業(ye) 當之無愧稱“老大”：2012年，這兩(liang) 項指標企業(ye) 占比均在60%以上。在中聯重科，平均一天問世一款新產(chan) 品、誕生六七項專(zhuan) 利；在南車株洲電力機車研究所，每年銷售額的8%投向研發；在鐵建重工，企業(ye) 誕生之初就同步創立600人的研究團隊。

　　再剖機製。

　　長株潭近年來以重大科技專(zhuan) 項為(wei) “指揮棒”，政府統籌創新資源，引向經濟社會(hui) 發展的現實需求，多方“借力”，協同創新。近7年來，湖南省共實施省科技重大專(zhuan) 項70項，突破426項關(guan) 鍵技術瓶頸，研發出重點新產(chan) 品（含農(nong) 作物新品種）612個(ge) ，新增產(chan) 值和利稅分別達392億(yi) 元和49億(yi) 元。其中絕大部分科技專(zhuan) 項“落子”長株潭。

　　三探源頭。

　　湖南出人才，一度卻麵對人才流動“逆差”。從(cong) 引進海外高層次人才的“百人計劃”，到“科技領軍(jun) 人才培養(yang) 計劃”，再到旨在推進“知識資本化、成果股份化”的“兩(liang) 個(ge) 70%”，湖南知不足而奮起，不斷引智聚才，以政策“紅利”催生人才“紅利”。

　　今日之長株潭，集聚40餘(yu) 名兩(liang) 院院士、20餘(yu) 名國家“千人計劃”專(zhuan) 家、1000多名海歸專(zhuan) 家。今年國家實施首批“創新人才推進計劃”，湖南入圍數量全國第一，其中大多數都在長株潭。

　　立足實際、把握規律、順勢“巧”為(wei) ，長株潭正在生動演繹一個(ge) 如何發揮後發優(you) 勢的創新故事。 

　　噴撒而出的粉末一次次覆蓋在托盤上，就像不斷重複的“刷漆”動作——若不是華曙高科技有限責任公司常務副總裁陳勃生的解說，很難想象這台正在運轉的機器，竟是時下受熱捧的3D打印機。

　　位於(yu) 長沙市高新區的華曙高科，體(ti) 量不大，名聲不小：企業(ye) 自主研發的激光燒結3D打印機，全球唯一；自主研發的打印材料，打破國外壟斷，價(jia) 格卻便宜了一半。作為(wei) 新一次科技革命的標誌性技術之一，3D打印能釋放多大的能量，難以估算。

　　成立不過6年的華曙高科，隻算企業(ye) 中的“新生代”。過去的十餘(yu) 年內(nei) ，正是這樣一批又一批的“新生代”，支撐起了長株潭的“創新版圖”。

　　誰是創新體(ti) 係中的“骨幹”？

　　企業(ye) “唱主角”：有敢為(wei) 人先的銳力，也有甘守寂寞的定力

　　“讓企業(ye) 成為(wei) 創新主體(ti) 。”如果說多年前，這句話在人們(men) 腦中更多意味著方向與(yu) 期盼，那麽(me) 現在，它所帶來的驚人效力，在長株潭早已切實可見——世界最長臂架混凝土泵車由中聯重科製造；世界最大功率的六軸電力機車在南車株洲基地下線；國內(nei) 首台5兆瓦永磁直驅海上風力發電機產(chan) 自位於(yu) 湘潭市的湘電集團……

　　這一路，如何走來？

　　前往中聯重科探尋創新之道，公司中央研究院院長付玲卻先從(cong) 辦公平台的一麵牆說起。牆上貼滿了科研人員撰寫(xie) 的心得體(ti) 會(hui) 。細看，關(guan) 鍵詞之一是“責任”。

　　脫胎於(yu) 長沙建築機械研究院的中聯重科，自誕生之日起，就有著一股敢為(wei) 人先的銳力。“創新，就是我們(men) 的使命和責任。”付玲說。

　　中聯也曾“搖擺”過。7年前，房地產(chan) 行業(ye) “熱得發燙”，他們(men) 也躍躍欲試，卻最終被董事長詹純新叫停。理由意味深長：房地產(chan) 的利潤肯定更高，不過，企業(ye) 一旦涉足，心就很難沉下來了。

　　言下之意，不論其他行業(ye) 如何“誘人”，中聯重科隻做工程機械。

　　選擇了專(zhuan) 注前行，就注定要“甘守寂寞”。以付玲負責的“超高強鋼抗疲勞技術研究”為(wei) 例，4年間，幾十萬(wan) 個(ge) 實驗，無數次加載，隻為(wei) 獲得一組數據和一條曲線。這項研究，使得全球首台101.18米碳纖維臂架疲勞壽命提高兩(liang) 倍，領先優(you) 勢一下甩出國內(nei) 外同行數年。

　　這是中聯的創新“辯證法”——時代在變，創新追求不能變；產(chan) 品技術要“趨新”，專(zhuan) 注領域卻不能盲目“趨新”。

　　走訪長株潭的創新型企業(ye) ，感受最深的是這樣兩(liang) 句話：“要有敢為(wei) 人先的銳力，也要有甘守寂寞的定力。”

　　在湘電集團董事長周建雄看來，有時，企業(ye) 懂得做減法，比學會(hui) 做加法更加難得。

　　2003年，周建雄走馬上任，發現湘電的產(chan) 品涉及20個(ge) 大類，188個(ge) 係列，3030個(ge) 品種。雖說企業(ye) 技術實力不凡，但四麵出擊，到頭來可能什麽(me) 也做不好、做不精。湘電集團實施“瘦身歸核”戰略，終於(yu) 在新能源、通用電氣、車輛成套裝備三大領域，成為(wei) 創新的領跑者。

　　不具頂尖實力如何參與(yu) “勇敢者的遊戲”？

　　政府善統籌：有“握指成拳”的合力，也有事半功倍的巧力

　　科技創新，被視為(wei) “勇敢者的遊戲”。技術、投入、高風險的門檻，常讓人望而卻步。

　　因而，常常有類似的問題被拋給長株潭：經濟家底算不上雄厚，科研資源算不上頂尖，參與(yu) “勇敢者的遊戲”，底氣何來？

　　直徑7.62米，總重超過1200噸。位於(yu) 長沙的鐵建重工集團總裝車間內(nei) ，仰望這個(ge) 名為(wei) “煤礦斜井TBM”（隧道掘進機的英文縮寫(xie) ）的“大家夥(huo) ”，感覺隻剩震撼。

　　“大家夥(huo) ”正在接受工作人員的最後調試——數千公裏之外的神華新街台格廟礦區，正等著它的全球首次“亮相”。

　　TBM用於(yu) 煤礦斜井建設，是煤礦建井模式的大變革，每天的掘進速度可達傳(chuan) 統工法的3倍以上，不僅(jin) 挖得更快、更深，而且更安全。

　　“雖說煤礦斜井TBM誕生在鐵建重工，但回顧其‘孕育’過程，更像凝結多方智慧的‘共同體(ti) ’。”鐵建重工科技部部長麻成標，向我們(men) 細說其“基因傳(chuan) 承”——鐵建重工承擔總體(ti) 設計，神華集團提供施工工法支撐，中南大學則參與(yu) 了刀盤設計與(yu) 選型的相關(guan) 研究……這是“長株潭版”的創新模式：政府之手統籌指揮，集聚“握指成拳”的合力，讓有限的創新資源，發揮最佳的創新效用。

　　梳理長株潭近年來的重大創新成果，幾乎都離不開協同創新、多方“借力”。“相比發達地區，湖南的創新資源並不占優(you) ，隻有集中力量辦大事，才有‘出奇製勝’的可能。”湖南省科技廳廳長彭國甫告訴記者，以協同創新為(wei) 組織模式，湖南省集中力量組織實施了一批重大科技專(zhuan) 項，利用財政資金引導和帶動各方麵人才、資金投入科技創新。#p#分頁標題#e#

　　重大科技專(zhuan) 項成為(wei) 聚合創新資源的“指揮棒”。近7年來，湖南省共實施省科技重大專(zhuan) 項70項，突破了426項關(guan) 鍵技術瓶頸，研發出重點新產(chan) 品（含農(nong) 作物新品種）612個(ge) ，新增產(chan) 值和利稅分別達到392億(yi) 元和49億(yi) 元。這其中，絕大部分科技專(zhuan) 項“落子”長株潭。

　　自然，長株潭也麵臨(lin) 如何選擇取舍的煩惱——創新資源有限，而項目需求繁多，先後順序如何安排？

　　長株潭給出的答案是，讓技術攻關(guan) 緊貼產(chan) 業(ye) 需求，破解科技、經濟“兩(liang) 張皮”的頑疾。

　　在長株潭，科技成果轉化和產(chan) 業(ye) 化，是政府評估科技項目的主要價(jia) 值導向。這也就意味著，那些有企業(ye) 參與(yu) 、具有較好產(chan) 業(ye) 化前景的科技攻關(guan) 項目，往往更能獲得政府的“青睞”。

　　這種被稱之為(wei) “科技產(chan) 業(ye) 化”的創新路徑，令南車時代電動汽車公司董事長申宇翔頗有感慨。“電動汽車的研發曆時5年。這5年時間，隻有投入、沒有產(chan) 出，要是沒有政府接連不斷的項目支持，就不會(hui) 有電動汽車產(chan) 業(ye) 的壯大。”

　　5年來，電動汽車項目研發投入超過5億(yi) ，來自政府的資金扶持就有1億(yi) 。從(cong) 無到有，從(cong) 關(guan) 鍵零部件到整車生產(chan) ，湖南省科技廳的同誌介紹說，對電動汽車的扶持就像一場“接力賽”。

　　政府瞄準的是新能源汽車的誘人前景。如今，全國每天有3000多台“南車時代”新能源汽車在街頭行駛，公司總銷售額近30億(yi) 。申宇翔告訴記者，二期工程建成後，不僅(jin) 產(chan) 能有提升，還可帶動本省100億(yi) 元以上的相關(guan) 配套產(chan) 業(ye) 。

　　每攻克一批關(guan) 鍵技術，就可能誕生一組新產(chan) 品，甚至壯大一個(ge) 新產(chan) 業(ye) ——這正是政府的巧力所致。據統計，2010年至2012年，湖南省高新技術產(chan) 業(ye) 增加值的年均增長率達到32%、居全國首位，其中，60%的產(chan) 值在長株潭地區實現。

　　創新的“源頭活水”哪裏來？

　　學會(hui) “聚養(yang) 分”：有引聚精英的“磁力”，也有“萬(wan) 馬奔騰”的活力

　　創新是智慧競技場，離開了關(guan) 鍵性的“人”，就好比“無源之水”、“無本之木”。

　　長沙，嶽麓山下。那幅“惟楚有才，於(yu) 斯為(wei) 盛”的楹聯，幾多豪情，宣示著這片熱土數百年來的人才厚度。

　　湖南不缺人才，卻一度麵臨(lin) 尷尬：輸出的多，留下的少；“牆外開花”的多，紮根本土的少。

　　看來，即便有“沃土”，也得學會(hui) 聚“養(yang) 分”。

　　將樣本與(yu) 乙肝檢測試劑混合，無需加熱、無需離心，隻需加入一次反應試劑，即可上機檢測乙肝病毒。這種名為(wei) “一步法”的體(ti) 外檢測技術，可讓檢測耗時縮短90%以上，靈敏度比國內(nei) 同類產(chan) 品高5至10倍。

　　在湖南聖湘生物科技有限公司，45歲的海歸博士戴立忠，向記者講述全球首創的“一步法”，舉(ju) 手投足間，滿是激情。

　　戴立忠來頭不小：中組部“千人計劃”專(zhuan) 家，美國麻省理工學院博士後，曾任美國最大的核酸試劑公司核心研發小組首席專(zhuan) 家，拿過美國“國家科技獎章”。2008年，他看好國內(nei) 生物診斷試劑行業(ye) 的巨大市場前景，決(jue) 定放棄綠卡，回國創業(ye) 。

　　同時向戴立忠拋出“橄欖枝”的不僅(jin) 有長沙。他說，之所以回鄉(xiang) ，一是濃濃的鄉(xiang) 情難以割舍，二是政府的誠意令人心暖。

　　他入選了湖南引進海外高層次人才“百人計劃”，因此獲得上百萬(wan) 激勵資金；他的聖湘生物創業(ye) 過程中享受著政府“保姆式”的全程服務——即便遇到一些小困難，都能“驚動”主要領導親(qin) 自協調。

　　戴立忠給家鄉(xiang) 帶來的，則是30餘(yu) 項自主創新的專(zhuan) 利，一家年銷售過億(yi) 且正迅猛發展的生物醫藥企業(ye) ，以及引領生物診斷試劑行業(ye) 變革的“江湖地位”。

　　在長株潭，“引聚精英”的故事正在不斷上演。從(cong) 引進海外高層次人才的“百人計劃”，到“科技領軍(jun) 人才培養(yang) 計劃”，再到旨在推進“知識資本化、成果股份化”的“兩(liang) 個(ge) 70%”，認識到不足的湖南人，這幾年不斷加力。

　　受益最大的，還是長株潭。據統計，在長株潭2.8萬(wan) 平方公裏的土地上，集聚了40餘(yu) 名兩(liang) 院院士、20餘(yu) 名國家“千人計劃”專(zhuan) 家、1000多名海歸專(zhuan) 家。今年，國家實施首批“創新人才推進計劃”，湖南的入圍數量全國第一，其中大多數都在長株潭。

　　念好“人才經”，長株潭走的是“雙輪驅動”：既要善借外力，又得苦練內(nei) 功；既要有“登高一呼”的領軍(jun) 者，也不可缺“術有專(zhuan) 攻”的基礎人才。

　　在南車株洲電力機車研究所，一套名為(wei) “喬(qiao) ”型職業(ye) 發展體(ti) 係的人才培養(yang) 製度，讓不同類別的人才都能享有同樣的上升通道。“一言以蔽之，就是技術人員不一定要‘當官’。安心做科研，搞出成果來，同樣能獲得優(you) 厚待遇。”公司黨(dang) 委副書(shu) 記楊首一說。

　　受益於(yu) “喬(qiao) ”型職業(ye) 發展體(ti) 係，公司“十一五”期間累計完成1000多項科技成果、800多項專(zhuan) 利，而骨幹技術人員每年的流失率不到百分之一。員工們(men) 給這套製度送了四句話：“事其所好，精其所專(zhuan) ，成其所想，得其所值”。

　　南車所的實踐啟迪著長株潭的眾(zhong) 多企業(ye) ，有“萬(wan) 馬奔騰”的活力，才有持續創新的韌勁。

　　湖南省科技廳人才辦副主任周斌說，當前，長株潭地區的人才集聚度已經到達曆史高位，“他們(men) 隻需要機會(hui) ，就能釋放巨大的活力”。