美國都福集團（都福集團；紐交所代碼：DOV）的全資子公司都福（中國）投資有限公司於(yu) 2013年12月31日宣布完成對北京太爾時代科技有限公司（下簡稱“太爾時代”）的戰略投資。太爾時代的產(chan) 品與(yu) 業(ye) 務已被加入都福集團旗下打印與(yu) 識別事業(ye) 部的業(ye) 務範圍。

       對太爾時代的戰略投資符合都福全球五大發展領域的戰略思路， 也是都福集團在投資並購方式上采取的新模式。作為(wei) 戰略投資者，對太爾時代這樣的細分行業(ye) 的領導者的投資，符合都福對打印技術行業(ye) 全球化布局的戰略關(guan) 注。憑借都福在打印與(yu) 識別領域的行業(ye) 技術領先優(you) 勢和其全球市場及物流和服務網絡的覆蓋， 可以實現太爾時代提升其打印機產(chan) 品在的全球市場的份額增長的目標。

       2010年，太爾時代開始生產(chan) 桌麵級產(chan) 品，並開始發力海外市場。其名為(wei) “UP!”的產(chan) 品已累積出口過萬(wan) 台，2012年末，在美國MAKE雜誌的評測中獲得最佳推薦，2013年推出了新一代的UP Plus 2。同時，其工業(ye) 級產(chan) 品也沒有疲軟。據美國谘詢公司Wohlers Associates出具的報告，其5000美元以上級別的設備在2012年占全球總銷量的2%，排名第四(Object+stratasys+solidscape合並為(wei) 一家)。2013年獲得了數千萬(wan) 元的銷售額。

        對於(yu) 桌麵級產(chan) 品的門檻，郭戈曾表示，雖然桌麵級技術雖然開源，但其產(chan) 品應用了很多自主技術，特別是軟件方麵均為(wei) 自主開發，“怎麽(me) 把模型分成層片?怎麽(me) 規劃路徑?軟件是來控製這個(ge) 過程的，它涉及到精度、速度和操作體(ti) 驗，是核心和靈魂”。有別於(yu) 國內(nei) 其他3D打印公司濃厚的“校企”氛圍，太爾時代雖然有清華的學術背景，但在研發和經營上相對獨立。清華大學機械係副主任林峰教授告訴黑馬哥：“我們(men) 跟太爾時代是獨立的，互不要錢，老師學生也不去。”

       受製於(yu) 中國創新氛圍的不足，國內(nei) 3D打印設備、特別是桌麵級產(chan) 品的市場一直發展緩慢。對於(yu) 本次融資，郭戈表示：“作為(wei) 一家本土公司，太爾時代將與(yu) 都福集團保持緊密合作，利用全球資源和全球市場，實現最佳的企業(ye) 運營方式與(yu) 可持續增長，成為(wei) 全球最受客戶信賴的3D打印機供應商”。

       都福集團亞(ya) 洲區總裁張嶽鵬表示：“都福的目標是在所處的每一個(ge) 工業(ye) 市場都成為(wei) 領導者，在集團這個(ge) 統一的多元化平台上，最終實現全球化的市場覆蓋。具體(ti) 到單一的企業(ye) 並購過程中，都福集團追求的並不是規模經濟，而是力求尋找和打造細分行業(ye) 領域裏的領導者。太爾時代這樣的領先的創新型企業(ye) 符合都福的長期投資戰略方向，也符合股東(dong) 對共同發展的期望。”