俗話說大海航行靠舵手，其實企業(ye) 決(jue) 策者正像大海航行中的舵手，他的一個(ge) 決(jue) 定可能影響到整個(ge) 輪船和全體(ti) 船員的前途和命運，所以對一個(ge) 企業(ye) 來講，企業(ye) 決(jue) 策者的閱曆和素質嚴(yan) 重影響著企業(ye) 的未來和發展。據中國鍛壓協會(hui) 最近的一項調查表明，我國金屬成形行業(ye) 企業(ye) 決(jue) 策者的素質和水平普遍不高，嚴(yan) 重製約了企業(ye) 的發展決(jue) 策，所以作為(wei) 企業(ye) 決(jue) 策者來講，隻有多了解中國和世界的經濟形勢，了解中國和世界的行業(ye) 現狀和未來，才有可能把握住企業(ye) 發展的方向，帶領企業(ye) 和全體(ti) 員工從(cong) 一個(ge) 勝利走向另一個(ge) 更大的勝利，完成自己的曆史使命。也就是說，一個(ge) 好的決(jue) 策者不僅(jin) 能夠帶領全體(ti) 職工做好現有的生產(chan) 和銷售工作，同時更要經常參加國際和國內(nei) 行業(ye) 活動，了解國內(nei) 外同行業(ye) 企業(ye) 的發展水平，製定本企業(ye) 的發展方向，其實這才是企業(ye) 決(jue) 策者最重要的工作。

    二、企業(ye) 專(zhuan) 業(ye) 化程度不高

    目前，我國大部分金屬成形企業(ye) 還沒有從(cong) 主機廠獨立出來，大部分專(zhuan) 業(ye) 廠規模都很小、裝備能力差，管理水平低，遠遠不能滿足不斷發展的中國製造業(ye) 的需求。據中國鍛壓協會(hui) 的調查結果表明，目前在40000多家金屬成形企業(ye) 中，真正的專(zhuan) 業(ye) 企業(ye) 不足10000家，而且年產(chan) 值超過千萬(wan) 元人名幣的寥寥無幾，其市場份額不足全行業(ye) 的10%，這與(yu) 歐洲國家的40%和日本的60%相比還差的很遠。

歐美和日本的專(zhuan) 業(ye) 化金屬成形企業(ye) 年產(chan) 值大部分達數千萬(wan) 美元，而且根據最終用戶所在地的不同，在各地分別設立製造工廠，而且完全采用資源共享的生產(chan) 組織和管理模式。為(wei) 此中國鍛壓協會(hui) 有針對性地多次組織了國內(nei) 外企業(ye) 的考察和交流，旨在提高我國金屬成形行業(ye) 企業(ye) 決(jue) 策者的認識和觀念，提高企業(ye) 的專(zhuan) 業(ye) 化水平。

    三、生產(chan) 工藝和裝備落後

    生產(chan) 工藝和裝備落後是我國金屬成形行業(ye) 企業(ye) 普遍存在的問題：生產(chan) 工藝陳舊、落後，數字化和自動化水平很低，產(chan) 品精度不高，大批量生產(chan) 的可靠性差，耗能、耗材現象嚴(yan) 重，安全、環保措施不足等。鍛壓設備上表現為(wei) 大型、高速、精密、自動化設備國內(nei) 尚不能內(nei) 滿足生產(chan) 需要；成形模具上表現為(wei) 大型、精密、級進、壽命長的高檔模具還要靠進口解決(jue) ；成形原材料上表現為(wei) 冷軋普通薄板、鍍鋅板、鍍錫板、彩塗板等在產(chan) 能和質量上還滿足不了國內(nei) 市場的需求；行業(ye) 信息、谘詢、規範等行業(ye) 的服務水平和質量與(yu) 國外也存在著很大差距，有待於(yu) 進一步完善和提高。

    通過20多年對引進技術和設備消化和吸收，上述問題得到了很大的改善和陸續地解決(jue) ，但與(yu) 我國迅速發展的行業(ye) 需求相比仍不匹配，需要進一步快速地改進和提高。為(wei) 此中國鍛壓協會(hui) 利用自身優(you) 勢，通過中國鍛壓網、鍛造與(yu) 衝(chong) 壓雜誌、教育和培訓、舉(ju) 辦大型專(zhuan) 業(ye) 國際展覽和會(hui) 議、組團考察和交流等多種形式，力求盡快幫助我國金屬成形企業(ye) 解決(jue) 生產(chan) 工藝和裝備落後問題，提高企業(ye) 的在全球市場的綜合競爭(zheng) 力。

    四、人才缺乏、管理落後

    企業(ye) 的競爭(zheng) 就是人才的競爭(zheng) ，所以解決(jue) 好金屬成形行業(ye) 企業(ye) 專(zhuan) 業(ye) 性人才缺乏問題已迫在眉睫，它不僅(jin) 影響到企業(ye) 的現有生產(chan) ，而且還關(guan) 係到企業(ye) 的發展和命運，這也是企業(ye) 決(jue) 策者必需要解決(jue) 的問題。目前，金屬成形企業(ye) 不但缺少現代化的技術人才、熟練的技術工人和普通的管理人員，而且還極缺高素質的企業(ye) 決(jue) 策人才，所以中國鍛壓協會(hui) 教育培訓部正在利用國內(nei) 外一切可以利用的資源，為(wei) 企業(ye) 培訓上述幾類人才。

    據了解，目前國內(nei) 大部分金屬成形專(zhuan) 業(ye) 企業(ye) 采用的都是原始落後的家長製的家庭作坊式管理模式，嚴(yan) 重製約了企業(ye) 的現代化、規模化發展，很難想象一個(ge) 年銷售額達2億(yi) 多元人民幣的金屬成形企業(ye) 的總經理每天要親(qin) 批企業(ye) 的進料和出貨單。所以我國金屬成形行業(ye) 企業(ye) 必須學習(xi) 和利用國外現成的、先進的管理經驗，推進企業(ye) 的信息化、現代化管理進程，改變現有的小農(nong) 式的管理模式，提高整個(ge) 企業(ye) 的生產(chan) 效率，也就是要向管理要效益。

    最後還必須提到一個(ge) 老生常談的問題，就是關(guan) 於(yu) 企業(ye) 質量認證的問題，對於(yu) 國際公認的QS9000, ISO/TS 16949, VDA6.1等認證體(ti) 係，我們(men) 應當有一個(ge) 正確的認識，它是企業(ye) 參與(yu) 國際競爭(zheng) 的入場券，同時也是保證企業(ye) 與(yu) 用戶長期合作的質量保障體(ti) 係，希望已獲得認證的企業(ye) 能夠嚴(yan) 格按照認證體(ti) 係的要求，樹立中國製造的品牌形象。到今天為(wei) 止我所參觀的國外金屬成形專(zhuan) 業(ye) 企業(ye) 沒有一家沒有通過認證的，另外，我參觀的向國外企業(ye) 或合資企業(ye) 供貨的中國金屬成形專(zhuan) 業(ye) 企業(ye) 也都獲得了相關(guan) 的質量體(ti) 係認證。