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3D新聞

3D打印技術要成為主流還缺什麽因素?

激光製造商情 來源:CNET中國2014-02-11 我要評論(0 )   

盡管3D打印技術是2014年值得關(guan) 注的科技進展動態之一,但對消費者和企業(ye) 而言,3D打印技術是否已具備真正成為(wei) 主流的設備和條件還尚不清楚。

    盡管3D打印技術是2014年值得關(guan) 注的科技進展動態之一,但對消費者和企業(ye) 而言,3D打印技術是否已具備真正成為(wei) 主流的設備和條件還尚不清楚。

  根據我們(men) 如今所知道的,3D印刷技術很明顯更有機會(hui) 首先成為(wei) 企業(ye) 的主流。畢竟,像三維快速成型機公司3D Systems已足夠與(yu) 製造商緊密關(guan) 聯。3D打印機開發公司Stratasys也是該技術領域的一大廠商,它不僅(jin) 擁有創新技術,而且對IT買(mai) 家而言,該公司還有充足的業(ye) 績記錄。

  華爾街分析師預測,到2016年底,最大的3D打印技術廠商將能獲得10億(yi) 美元的收入,這大約是其2013年銷售預估的翻倍。而一個(ge) 高端的係統大約需要100萬(wan) 美元,一般會(hui) 用於(yu) 生產(chan) 製造和推動銷售。

  關(guan) 鍵的問題是:我們(men) 的技術達到那一步了嗎?3D打印技術何時才能成為(wei) 主流?促進這個(ge) 生態係統的發展還需要什麽(me) 的產(chan) 生?如今,3D打印技術對公司和愛好者而言都比還較大。下麵是筆者對3D打印技術要成為(wei) 主流需要發生點什麽(me) 發表的一些看法。

 

  商業(ye) 方麵:

  ·產(chan) 品證明。將3D印製技術用於(yu) 生產(chan) 製造,否則Stratasys公司和3D Systems根本不能在2013年取得10億(yi) 美元的收入。在大規模3D打印技術背後,才有著真正的收益、設計和樣機研究進展及效益。在講述產(chan) 品案例時,這個(ge) 行業(ye) 難免會(hui) 遇到一些麻煩,畢竟企業(ye) 巨頭往往拚湊不了什麽(me) 好故事。而Stratasys公司以其最新的推出的多材料彩色3D打印機—Objet500 Connex3打印出的Trex自行車頭盔便是一個(ge) 不錯的產(chan) 品案例。我們(men) 還需要更多這樣的產(chan) 品進行研究。

  ·集成和執行合作夥(huo) 伴。一家企業(ye) 軟件需要有像IBM和埃森哲這樣的集成商和管理谘詢公司,雖然這並不代表3D打印技術公司也需要類似的幫助。但現如今,3D打印技術在製造業(ye) 存在著可有可無的風險。而大型集成商或許能夠再創一個(ge) 供應鏈管理神話。

  ·新的個(ge) 性化產(chan) 品。一家企業(ye) 若不僅(jin) 能夠為(wei) 個(ge) 人量身定製產(chan) 品,還可為(wei) 大的群體(ti) 定製產(chan) 品,那或許會(hui) 令人歎服。在一個(ge) 容易被競爭(zheng) 者效仿的行業(ye) ,利用3D印刷技術對產(chan) 品進行設計和優(you) 化或將事半功倍。

  ·幹擾市場。在某種程度上,3D打印技術能夠使小公司像大企業(ye) 那樣飛速生產(chan) 。需要有一家初創企業(ye) 能提供一種拳頭產(chan) 品,使企業(ye) 必須購買(mai) 3D打印技術,避免中國和其他擁有全球供應鏈的商業(ye) 巨頭采購。

  ·真正的整體(ti) 持有總成本和投資回報案例。將3D打印技術與(yu) 收入緊密聯係,畢竟節省成本是製造業(ye) 的關(guan) 鍵。雖然還沒有足夠敲定確鑿數據的部署,但必須要有合適的價(jia) 格來吸引CFO們(men) 簽署支票。

  ·大型企業(ye) 玩家。雖然3D Systems和Stratasys很可能成為(wei) 下一個(ge) 惠普,但企業(ye) 買(mai) 家總喜歡購買(mai) 已知廠家的產(chan) 品。或許惠普應該進入該市場,順便帶進幾家競爭(zheng) 對手,那麽(me) 3D打印技術及其收益將會(hui) 獲取更多企業(ye) 利益。

 

  消費者方麵:

  ·一個(ge) 軟件生態係統。就像Adobe將三維建模引入其“創意雲(yun) ”(Creative Cloud)服務的舉(ju) 措便是該公司邁出的積極的第一步,3D打印技術需要更多可以證明它與(yu) 噴墨打印機不同的地方。而這種生態係統也需要業(ye) 務方麵的支持。

  ·更低的價(jia) 格。3D打印機必須降低到約400美元的範圍才會(hui) 成為(wei) 消費者的一項選擇。而要達到這個(ge) 價(jia) 格範圍,就需要擁有像惠普、佳能這樣規模的廠商進入市場,而且之後還需要進行供應。如果噴墨打印機據已經令客戶頭疼預算,可以想象3D打印機將更令人頭疼。

  ·家喻戶曉的名字。在消費市場取得進展對3D打印機製造商而言是很昂貴的。或許像惠普和佳能這樣為(wei) 數不多的公司才適合進行營銷預算,用於(yu) 對大眾(zhong) 的宣傳(chuan) 。

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