作為(wei) 2010年度諾貝爾物理學獎主題，石墨烯(一種由碳原子構成的單層片狀結構的新材料，可由石墨獲得)進入應用領域已呼之欲出。許多科學家認為(wei) 該產(chan) 品是革命性的新材料，將推動電子產(chan) 業(ye) 步入新的發展階段，撬動至少千億(yi) 級的產(chan) 業(ye) 鏈。

　　目前探明的全球天然石墨儲(chu) 量約為(wei) 7100萬(wan) 噸，其中中國儲(chu) 量約為(wei) 5500萬(wan) 噸，占全球儲(chu) 量的77%，居世界首位。然而，同樣占全球儲(chu) 量的70%以上，同樣是國家戰略儲(chu) 備資源，石墨卻並不如稀土那樣受到重視。我國石墨產(chan) 業(ye) 並不理想，長期處於(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈條中的原料供應者。

　　“中國石墨界如果再走低端路線，恐怕就連做苦勞力的資格都沒有了！”中國石墨行業(ye) 協會(hui) 輪值會(hui) 長、內(nei) 蒙古日新集團董事長張彬對中國石墨產(chan) 業(ye) 的現狀十分擔心。他認為(wei) ，石墨對於(yu) 工業(ye) 發展的重要意義(yi) ，比稀土有過之而無不及。國家層麵應該更多地關(guan) 注這一產(chan) 業(ye) 的轉型升級。

　　早在5年前，在能源行業(ye) 轉征戰多年的張彬，以51億(yi) 人民幣的巨資投向了石墨深加工，目前日新集團規模已經成長為(wei) 中國石墨行業(ye) 第一、全球第二。

　　石墨由於(yu) 其特殊的結構，具有耐高溫性、抗熱震性、導電性、潤滑性、化學穩定性以及可塑性等眾(zhong) 多特性，一直是軍(jun) 工與(yu) 現代工業(ye) 及高、新、尖技術發展中不可或缺的重要戰略資源，石墨應用範圍廣泛。曾有專(zhuan) 家預言：20世紀是矽的世紀，21世紀將是石墨的世紀。

　　石墨的尷尬：

　　低價(jia) 出口原料，高價(jia) 進口產(chan) 品

　　我國石墨出口價(jia) 格長期保持在每噸3000-4000元人民幣之間，但經國外加工提純再進口至中國，價(jia) 格便成了10萬(wan) 到20萬(wan) 元人民幣每噸。

　　根據我國海關(guan) 公布的數據，2010年，我國石墨出口量約為(wei) 58.55萬(wan) 噸，進口量為(wei) 7.6萬(wan) 噸。這樣的進出口格局已經持續了近30年。

　　“沒有國內(nei) 下遊生產(chan) 企業(ye) 的強大，原料出口便沒有定價(jia) 權，沒有自主產(chan) 品在市場上的打拚，進口產(chan) 品同樣會(hui) 賣我們(men) 天價(jia) 。”張彬表示，“如果不改變石墨行業(ye) 的格局，再過20年，中國將無石墨可采！”

　　張彬的話並非危言聳聽，黑龍江省的一份分析報告顯示：我國目前約有近千家石墨企業(ye) ，石墨資源濫采亂(luan) 掘、采富棄貧、粗放經營、管理水平低的現象比較普遍，開采和加工呈現無序化狀態。如果按照目前的開采方式和速度，最多20年，國內(nei) 已探明的石墨資源將消耗殆盡，屆時中國將從(cong) 國外高價(jia) 進口石墨，由石墨大國變成石墨貧國。

　　黑龍江奧宇石墨集團有限公司黨(dang) 委書(shu) 記劉金柱此前在接受采訪時說：石墨初級產(chan) 品大約以每噸3000元-4000元價(jia) 格出口，但被加工成一個(ge) 人工心髒瓣膜，價(jia) 格高達12萬(wan) 元。

　　中國工程院院士周玉認為(wei) ：由於(yu) 我國並不掌握石墨深加工核心技術，而先進石墨加工技術被美日歐盟等少數國家壟斷，導致我國石墨資源“低出高進”，外國“以購代采”的狀態長期存在。

　　與(yu) 此同時，更多的亂(luan) 象也發生在銷售領域，由於(yu) 大多為(wei) 原料銷售，市場秩序混亂(luan) 相互競價(jia) 成為(wei) 常態，致使資源低價(jia) 流失海外。

全產(chan) 業(ye) 鏈模式初戰告捷

　　談及石墨產(chan) 業(ye) ，張彬認為(wei) 不缺資金，不缺市場，主要缺人才。

　　2011年，張彬旗下瑞盛新能源與(yu) 清華大學合作，開啟了世界微晶石墨深加工的攻關(guan) 之路，進而研究微晶石墨在等靜壓石墨鋰離子負極材料上的性質和應用，填補了國內(nei) 空白。同年與(yu) 中科院山西煤炭化學研究所合作開展的高導熱石墨材料成為(wei) 世界領先。2013年底，瑞盛新能源與(yu) 清華大學在石墨烯基導電劑項目上再度合作。

　　此外，張彬還曾不惜千萬(wan) 元重金在國內(nei) 買(mai) 專(zhuan) 利，並組建了100人的科研團隊和自己的實驗室。目前，瑞盛新能源已經擁有10多項國內(nei) 專(zhuan) 利技術和12個(ge) 主打產(chan) 品，雖然投入與(yu) 產(chan) 出之間的差距依然很大，但讓張彬感到欣慰的是：2013年，瑞盛新能源六大產(chan) 品上市，中國石墨進口價(jia) 格明顯下降，而一直被一家瑞士企業(ye) 壟斷的一次導電劑產(chan) 品，在瑞盛新能源全麵推出同類產(chan) 品後，該企業(ye) 已於(yu) 2014年元月宣布在中國停止供貨。

　　雖然初戰告捷，但張彬並未放鬆，他認為(wei) ，全產(chan) 業(ye) 鏈模式僅(jin) 僅(jin) 是開了個(ge) 局。

　　2010年，張彬開始整合內(nei) 蒙古石墨礦資源，拿下了中國唯一未被大規模開采的大鱗片天然石墨礦——內(nei) 蒙古興(xing) 和石墨礦，整合了巴彥淖爾市烏(wu) 拉特中旗石墨礦。由此，張彬一舉(ju) 占據了中國石墨資源的五分之一。

　　隨後，張彬投入33億(yi) 元人民幣，打造了一個(ge) 中國石墨高新產(chan) 業(ye) 穀。張彬的遠景規劃是，打造中國唯一一個(ge) 石墨全產(chan) 業(ye) 鏈生產(chan) 和研發基地。

　　石墨應借鑒稀土管控模式

　　目前，我國石墨產(chan) 業(ye) 受製於(yu) 人的現象明顯。張彬舉(ju) 例說，我國核電站使用的“各向同性石墨”幾乎全部來自日本的東(dong) 洋碳素，每噸價(jia) 格約45萬(wan) 元，成本不過5萬(wan) 元，由於(yu) 國內(nei) 長期技術落後，價(jia) 格主導權一直掌握在美日手中。

　　張彬認為(wei) ，企業(ye) 科技水平提升的保障是行業(ye) 能在規範的環境下運行，這方麵還要依賴於(yu) 國家和地方對行業(ye) 的整頓和對企業(ye) 的嚴(yan) 格準入。

　　由於(yu) 儲(chu) 量占全國的60%，黑龍江省對石墨的關(guan) 注度一直較高。2011年，黑龍江省科技廳組織中國工程院9位院士和中國石墨產(chan) 業(ye) 領域27位專(zhuan) 家謀劃石墨產(chan) 業(ye) 做大做強的方法和措施。內(nei) 蒙古則是以礦山資源整合的模式率先清理了小企業(ye) 的低水平開采，引入龍頭企業(ye) 加大投入力度，開創了一套全新的模式。

　　業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) ，要確保石墨行業(ye) 健康持續發展，還需要國家借鑒稀土資源管控模式，從(cong) 全國範圍內(nei) 調控石墨產(chan) 能，鼓勵科技研發，統籌規劃石墨產(chan) 業(ye) 發展。相關(guan) 部門應加大對石墨產(chan) 業(ye) 扶持、統籌規劃石墨產(chan) 業(ye) ，保護性開發石墨資源是當務之急。