當我國東(dong) 部地區一些企業(ye) 機器換人現象升溫，當機器把勞動生產(chan) 率提高數十倍時，有人擔憂，“機器換人”時代是不是來了？會(hui) 不會(hui) 造成大量農(nong) 民工失業(ye) ？對此，東(dong) 莞的回答是：讓農(nong) 民工變成“新型產(chan) 業(ye) 工人”。

　　日前，《人民日報》推出的《聚焦“機器換人”——轉型中的農(nong) 民工》係列報道將目光投向以東(dong) 莞為(wei) 代表的東(dong) 部地區“機器換人”現象，在展現東(dong) 莞通過“機器換人”推動產(chan) 業(ye) 轉型升級的同時，也在推動農(nong) 民工加快轉型為(wei) 現代產(chan) 業(ye) 工人。

　　“機器換人”推動東(dong) 莞產(chan) 業(ye) 轉型升級

　　一台電腦織機可替代8名工人，全鎮數控織機超4萬(wan) 台。報道一開始就將鏡頭對準了東(dong) 莞毛織產(chan) 業(ye) 重鎮大朗，深刻展現大朗鎮毛織產(chan) 業(ye) 的“機器革命”。

　　報道援引紡織工周麗(li) 芳的親(qin) 身感受，對比“機器換人”前後工作效率的變化：數控織機半小時就能織出10件毛衣，相當於(yu) 過去5天的工作量。作為(wei) 一名在毛織服裝廠工作10年的流水線工人，周麗(li) 芳從(cong) 2008年起學習(xi) 電腦織機，由於(yu) 眼明手快，現在一個(ge) 人可以看8台機器，在行業(ye) 裏算是中上水平了。

　　對周麗(li) 芳而言，現在的工作輕鬆多了。“以前人工去拉機，經常會(hui) 夾到手指，現在隻要手指摁下按鍵，機器就可以按照程序運作。”作為(wei) 熟練工，她的月工資漲到3500多元。

　　大朗鎮為(wei) 何大力推動“機器換人”？

　　對此，報道采訪了毛織服裝廠廠長李運來，他稱最主要的原因是工人難招，工資貴。他介紹說，目前紡織業(ye) 的熟練工工資一般在3000元左右，而一台電腦織機可以省30名工人，人工成本就可縮減1/6-1/8。國產(chan) 織機每台10萬(wan) -13萬(wan) 元，投資很快能收回。

　　李運來說，機器換人帶來的不僅(jin) 是勞動效率的提升，“現在社保壓力少了，產(chan) 品次品率低了，質量更有保障，過去從(cong) 來不找我們(men) 的中高端品牌訂單也能接到了。”

　　通過“機器換人”大大節約成本的不僅(jin) 僅(jin) 是李運來的企業(ye) 。在穎祺實業(ye) 有限公司，偌大的車間幾乎看不見工人，公司負責人說，過去手搖織機部有400多名工人，現在手搖織機全部淘汰了。他給記者算了一筆賬：“一台電腦織機工作效率是手搖織機的2.5倍，公司有1000台電腦織機，可以少請4000人，僅(jin) 織片一道工序就節約八成勞動力成本。”

　　報道說，據統計，2013年底大朗鎮的數控織機總量已超過4萬(wan) 台，按一台數控織機替代8名工人算，可以少用30多萬(wan) 產(chan) 業(ye) 工人。大朗的故事，在東(dong) 莞每個(ge) 鎮街發生。日前，東(dong) 莞市經信局等部門對441家企業(ye) 調研發現，近5年投入資金開展機器換人的企業(ye) 占到66%。

技能培訓讓農(nong) 民工轉型為(wei) 產(chan) 業(ye) 工人

　　當一些企業(ye) 機器換人現象升溫，當機器把勞動生產(chan) 率提高數十倍時，有人擔憂，“機器換人”時代是不是來了？會(hui) 不會(hui) 造成大量農(nong) 民工失業(ye) ？

　　報道在關(guan) 注“機器換人”推動東(dong) 莞產(chan) 業(ye) 轉型升級的同時，也對轉型升級中的農(nong) 民工的去向問題給予了特別關(guan) 注。

　　報道並不避諱“機器換人”讓農(nong) 民工返鄉(xiang) 就業(ye) 增加，越來越多人看好在家門口就業(ye) ，西部省內(nei) 轉移就業(ye) 增速加快。

　　報道同時強調，工業(ye) 化進程加快，產(chan) 業(ye) 轉型升級是大勢所趨。農(nong) 民工正成為(wei) 產(chan) 業(ye) 工人的重要組成部分，在技能素質等方麵，必須盡快適應轉型升級的要求。讓農(nong) 民工變成“新型產(chan) 業(ye) 工人”，既有助於(yu) 提升產(chan) 業(ye) 核心競爭(zheng) 力，也是新型城鎮化的應有之義(yi) 。

　　報道繼續將鏡頭對準東(dong) 莞。小張在東(dong) 莞厚街一家鞋廠工作了3年，一聽到工廠組織技術培訓，她便立刻報名。而來自湖南邵陽的李韜，借“圓夢計劃”上了在職大學。她說：“企業(ye) 由加工貿易向高新技術轉型發展，對員工的要求也水漲船高了，跟不上潮流，就意味著沒有發展機會(hui) 。”

　　報道說，讓農(nong) 民工加快轉型為(wei) 現代產(chan) 業(ye) 工人。在東(dong) 莞，近幾年每年免費培訓外來務工人員50萬(wan) 人次，每人支出培訓補貼1000-3000元。在四川成都，今年4月啟動城鄉(xiang) 高質量就業(ye) 培訓項目，計劃年內(nei) 免費培訓農(nong) 民工近16萬(wan) 人，力爭(zheng) 培訓就業(ye) 率達到85%以上。

　　新生代農(nong) 民工“升級”融入東(dong) 莞

　　如果說，技能培訓讓農(nong) 民工加快轉型為(wei) 現代產(chan) 業(ye) 工人，那麽(me) ，對於(yu) 那些致力於(yu) 在東(dong) 莞紮根的新生代農(nong) 民工，則需要通過公共服務均等化等措施，來推動其融入東(dong) 莞。

　　報道仍將鏡頭對準東(dong) 莞。驕陽如火，熱氣襲人，但在東(dong) 莞新科磁電廠區， 35平方米的宿舍，住著7個(ge) 人，房間裏有空調和風扇，還有獨立的洗手間。25歲的陳曉娟來自廣西梧州，來東(dong) 莞打工3年，她在這裏加入了醫保，企業(ye) 資助她讀大專(zhuan) ，她的理想就是留在東(dong) 莞當高管，成為(wei) 一個(ge) 新莞人。

　　廣東(dong) 有3667萬(wan) 異地務工人員，其中新一代農(nong) 民工占了大多數。他們(men) 背井離鄉(xiang) ，來到城市尋找理想和追求，遇到的不隻是轉型升級的“爬坡越坎”，還麵臨(lin) 著上學、就醫等公共服務均等化的現實。

　　新莞人服務管理局副局長何學文說，通過建廉租房、放寬入戶政策、擴大社保覆蓋麵、解決(jue) 子女入學等辦法，切實解決(jue) 他們(men) 的實際問題。自2010年實施積分入戶以來，共有2.5萬(wan) 名新莞人加入東(dong) 莞戶籍；2009年以來，共有8.8萬(wan) 名新莞人子女通過積分製入學。

　　將“機器換人”革命進行到底

　　上周，《東(dong) 莞市推進企業(ye) “機器換人”行動計劃（2014-2016年）》正式對外發布。三年行動計劃不僅(jin) 向外界全麵詮釋了“機器換人”時間表，也宣布了東(dong) 莞“機器換人”時代的正式到來。“東(dong) 莞製造”將用“機器換人”升級轉型、破繭化蝶。

　　紅利解析：成為(wei) 新一輪工業(ye) 革命重要切入點

　　由“機器換人”衍生出來的“機器人”產(chan) 業(ye) ，一直被認為(wei) 是“製造業(ye) 皇冠頂端的明珠”，其研發、製造、應用水平是衡量高端製造業(ye) 發達程度的重要標誌。可以說，東(dong) 莞這場由“機器換人”掀起的“智能”行動，反映的是世界“機器人革命”大趨勢和製造業(ye) 轉型升級的新方向。

　　“機器換人”的先人一招，同樣具有重大的現實意義(yi) 。對東(dong) 莞勞動密集型企業(ye) 來講，帶來的效益不言而喻。缺工頑疾的治愈，產(chan) 品品質的提升，成本上升的緩解，生產(chan) 效率的提高……諸多紅利已無需贅述。

　　對城市長遠發展來講，對於(yu) “機器換人”的戰略認識，不能簡單地理解為(wei) 設備更新、機械替代。事實上，這場“製造革命”，表麵上是對一個(ge) 資本有機構成快速提高的過程，本質上是資本和技術對勞動力的替代、促進人的素質提升。#p#分頁標題#e#

　　以產(chan) 業(ye) 發展規律為(wei) 例，使用新機器、新技術時，直接操作工人、用工成本會(hui) 減少，但研發、銷售、服務部門的就業(ye) 機會(hui) 就會(hui) 增加。東(dong) 莞推廣“機器換人”，是對城市人口素質的一次大提升、人口結構的一次大調整。

　　可以說，30年多來集聚的勞動密集型企業(ye) 為(wei) 東(dong) 莞發展賺取了“第一桶金”，那麽(me) ，如今的“機器換人”將成為(wei) 東(dong) 莞新一輪工業(ye) 革命的重要切入點和增長點。

　　市場之手：推進企業(ye) 由“要我改”到“我要改”轉變

　　能否以最快速度推動機器大批量走進生產(chan) 線，能否加快孕育、發展智能產(chan) 業(ye) ，將直接決(jue) 定今日“東(dong) 莞製造”的地位、影響明日“東(dong) 莞製造”的格局。如何推動“機器換人”盡快換出實效、換出格局，至少應處理好三個(ge) 關(guan) 係，全力將“機器換人”革命進行到底。

　　處理好政府主導與(yu) 企業(ye) 主體(ti) 的關(guan) 係。“機器換人”雖是由政府推動、引導，更是靠企業(ye) 自身努力。麵對產(chan) 業(ye) 轉型升級，政府不能缺位；而如果沒有企業(ye) 的參與(yu) ，“機器換人”就會(hui) 失去活力和動力。因此，唯有通過市場機製使政企之間有效對接，讓企業(ye) 真正“換出效益“，才能實現企業(ye) 由“要我改”到“我要改”的真正轉變。

　　處理好短期轉型與(yu) 長遠升級的關(guan) 係。現在有一種認識誤區，以為(wei) 企業(ye) 轉型方式唯有一條路：直奔“微笑曲線”的兩(liang) 端而去。事實上，對於(yu) 多數勞動密集型企業(ye) 來說，要避免這種“理論正確”。轉型升級不可能一蹴而就，更不會(hui) 一步登天，應本著實事求是的態度，從(cong) 當前“機器換人”做起，再謀求逐步升級。如果不遵循這些基本的經濟規律，或許就會(hui) 產(chan) 生更多更大的風險。

　　處理好設備升級與(yu) 人的轉型的關(guan) 係。傳(chuan) 統工業(ye) 向現代工業(ye) 的轉型中，簡單重複的工作在急劇減少，企業(ye) 規模不再由員工數量決(jue) 定。機器換人要求一線生產(chan) 員工必須盡快向駕馭知識的生產(chan) 者轉型。產(chan) 業(ye) 轉型升級是大勢所趨，勞動者應在技能素質等方麵盡快適應轉型升級的要求，變成“新型產(chan) 業(ye) 工人”，這樣既有助於(yu) 提升產(chan) 業(ye) 核心競爭(zheng) 力，也是新型城鎮化的應有之義(yi) 。

　　本報時事觀察員 高誌全