我國激光切割機技術的應用迎來了新的發展機遇，蛋糕是越來越大，但我國激光企業(ye) 能否把握住發展機遇把產(chan) 業(ye) 做大做強呢？

　　在市場中綜合競爭(zheng) 能力強的企業(ye) 是激光產(chan) 業(ye) 化的載體(ti) ，因此，從(cong) 微觀上來講，激光要搞產(chan) 業(ye) 化的基礎就是，國內(nei) 要擁有一批在市場經濟的條件下競爭(zheng) 能力很強的優(you) 秀企業(ye) ，包括係統集成商、激光器件製造商，這個(ge) 群體(ti) 越大，產(chan) 業(ye) 化蛋糕做的也就越大，產(chan) 業(ye) 化成功的把握性也就越大。

　　一、企業(ye) 要迅速提高自身的綜合競爭(zheng) 能力

　　1、首先把產(chan) 品做好

　　市場經濟的競爭(zheng) 核心就是產(chan) 品，俗話說沒有疲軟的市場，隻有疲軟的產(chan) 品，因此，產(chan) 品競爭(zheng) 力的強弱直接決(jue) 定企業(ye) 競爭(zheng) 力的強弱。①圍繞市場做產(chan) 品。產(chan) 品的開發必須來自於(yu) 目標市場，換句話說就是要迎合市場的胃口，要抓住當前市場需求要素的主要方麵，並不是說越頂級的東(dong) 西銷路就越好。②提高產(chan) 品的綜合質量（技術水平、製造水平、應用水平）。努力提高產(chan) 品的綜合質量，其中包括產(chan) 品的技術水平、產(chan) 品的生產(chan) 製造水平、產(chan) 品的穩定性及可靠性，必須建立完善的質保體(ti) 係。③建立產(chan) 品快速持續改進的體(ti) 係。市場競爭(zheng) 日益激烈，新技術新器件源源不斷的被用在激光切割技術中，因此，要高瞻遠矚，緊盯激光技術發展前沿，建立完善的產(chan) 品快速持續改進的體(ti) 係，使產(chan) 品日新月異，產(chan) 品經驗不斷積累，不被市場淘汰。三高一低”為(wei) 目標。這是指高④產(chan) 品以追求“效率、高精度、高智能、低費用，要通過多種渠道提高性能，降低成本。

　　2、做好市場策劃

　　有了好的產(chan) 品僅(jin) 僅(jin) 是做好市場的前提條件，是否是沙裏埋金，還要靠市場的運作及策劃，要讓市場知道產(chan) 品的含金量。市場定位準確，銷售信息最大，銷售人員專(zhuan) 業(ye) ，銷售過程受控。

　　3、樹立企業(ye) 品牌提高服務質量

　　市場上流行一句話：產(chan) 品有問題不怕，怕就怕不能快速解決(jue) 問題。千萬(wan) 不要忘記，國內(nei) 企業(ye) 與(yu) 國外企業(ye) 競爭(zheng) 的很大的優(you) 勢就是服務，因此，建立一支專(zhuan) 業(ye) 化的、市場快速反應的服務隊伍，是讓產(chan) 品用好的關(guan) 鍵，也是產(chan) 品產(chan) 業(ye) 化的必要保證。在此基礎上才能逐步樹立企業(ye) 的優(you) 良品牌。

　　二、為(wei) 激光企業(ye) 營造良好的發展氛圍

　　1、建立健全市場機製

　　產(chan) 業(ye) 化企業(ye) 必須是在市場競爭(zheng) 中的佼佼者，依賴等、靠、要生存的企業(ye) 是長不大的，要把技術力量強的優(you) 勢企業(ye) 盡快地推向市場，在市場中磨練成長；無論企業(ye) 性質如何，國家都要把優(you) 勢資源投向在市場中競爭(zheng) 能力強的企業(ye) ，這一點對激光技術產(chan) 業(ye) 化十分重要。

　　2、建立激光產(chan) 業(ye) 的人才培養(yang) 機製

　　優(you) 秀的人才是企業(ye) 以至產(chan) 業(ye) 發展的源動力，由於(yu) 激光行業(ye) 較小，學科較專(zhuan) ，因此，十分缺乏具有激光專(zhuan) 業(ye) 技術的人才，把激光作為(wei) 產(chan) 業(ye) 來做，人才是戰略問題。培養(yang) 出一批即懂專(zhuan) 業(ye) 技術又懂企業(ye) 管理的人才是十分必要的，要建立完善的培養(yang) 綜合人才的機製，吧人才的培養(yang) 係統化、規範化、程序化。

　3、強強聯合，資源重組提升企業(ye) 的綜合能力技術能力的先進與(yu) 否，直接決(jue) 定企業(ye) 的競爭(zheng) 能力，也是產(chan) 業(ye) 化的基礎。我國激光切割技術起步較晚，與(yu) 國外差距較大，市場競爭(zheng) 機製成熟度也遠遠落後於(yu) 發達國家，所以常常是毛驢趕汽車，技術差別越來越遠；要縮小差距就必須強強聯合，站在別人的肩膀上進行跳躍式發展；可國內(nei) 聯合，也可引進國外技術，消化吸收再創新。以提升產(chan) 品的競爭(zheng) 能力，在大發展時期不掉隊。

　　4、大力促成資本紐帶與(yu) 激光產(chan) 業(ye) 的結合搞產(chan) 業(ye) 化資本是前提條件，為(wei) 有競爭(zheng) 力的企業(ye) 牽線搭橋，在日益競爭(zheng) 激烈的市場條件下，技術成熟且有市場的產(chan) 品未必能夠做大，資本金的雄厚與(yu) 否直接決(jue) 定企業(ye) 競爭(zheng) 能力的強弱，決(jue) 定產(chan) 業(ye) 化的成功與(yu) 否。具有了資金才能批量生產(chan) ，有了批量生產(chan) 才能大幅降低成本，才能實現快速交貨，才具有競爭(zheng) 能力，要支持企業(ye) 在資本市場有所作為(wei) 。

　　5、加強國外技術交流，促進產(chan) 業(ye) 發展，中國在今後的5～10年裏，不但切割裝備快速增長，焊接裝備也會(hui) 迎來大好的發展時機，市場需要不同種類功率更高的激光器以及相關(guan) 技術及器件。由於(yu) 目前國內(nei) 一些激光器件及技術與(yu) 國外差距較大，要縮小差距不僅(jin) 要進行高強度的自主創新，同時還要加強國際間的技術交流與(yu) 合作，與(yu) 外國同行共同把握住中國快速發展的節奏，做到互利雙贏，共同發展。

　　6、製訂好的產(chan) 業(ye) 政策，發展經濟擴大市場內(nei) 需國家的產(chan) 業(ye) 政策是產(chan) 業(ye) 發展的戰略問題，起著產(chan) 業(ye) 發展的宏觀杠杆作用。因此，產(chan) 業(ye) 政策的製定必須從(cong) 實際出發，推動產(chan) 業(ye) 的發展。如目前的稅收政策、關(guan) 稅政策等，十分有利國內(nei) 企業(ye) 的發展。

　　同時隨著我國經濟迎來了新的發展時期，國內(nei) 企業(ye) 可以擴大國外的市場份額，同時國外企業(ye) 也在積極開拓國內(nei) 的市場；國內(nei) 企業(ye) 要在這個(ge) 領域開動腦筋，盡可能大地與(yu) 國外企業(ye) 形成順差；同時更要充分利用國家在基礎產(chan) 業(ye) 改造的大額度的投資，以拉動市場需求的大好環境，國內(nei) 企業(ye) 將是近水樓台，如國內(nei) 發展重大專(zhuan) 項，對行業(ye) 總體(ti) 拉動，帶動促進了一大批企業(ye) 的發展，隻有企業(ye) 發展壯大了，才具有和國外企業(ye) 競爭(zheng) 的能力。

　　7、建立優(you) 勢競爭(zheng) 產(chan) 業(ye) 資源的產(chan) 業(ye) 鏈，共同發展一個(ge) 點做的好不能叫搞產(chan) 業(ye) ，要建立完善激光產(chan) 業(ye) 鏈。不要求大而全，什麽(me) 都搞不容易形成優(you) 勢，但是必須抓住主要的幾個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈點進行整合。集中優(you) 勢資源大力支持發展具有競爭(zheng) 優(you) 勢的產(chan) 業(ye) 鏈點，在產(chan) 業(ye) 鏈上盡可能多的培養(yang) 亮點工程。對於(yu) 當前做不好的，就要與(yu) 別人合作，就要引進技術，從(cong) 而逐漸形成激光產(chan) 業(ye) 集團的競爭(zheng) 優(you) 勢。在穩紮穩打占領國內(nei) 市場的同時，逐步向國外市場滲透，隻要我們(men) 的東(dong) 西做的好，就一定能拿到國外市場的一塊蛋糕。

　　8、發揮激光協會(hui) 作用，增強協會(hui) 的行業(ye) 調控及指導功能，發展激光協會(hui) ，密切協會(hui) 與(yu) 企業(ye) 的關(guan) 係。協會(hui) 要與(yu) 國際接軌，充分了解國外同行的發展方向，以及遊戲規則；為(wei) 國內(nei) 企業(ye) 的發展決(jue) 策提供權威性的決(jue) 策依據，規範國內(nei) 市場，增強國內(nei) 企業(ye) 激光產(chan) 業(ye) 化的競爭(zheng) 能力。